腾讯+角川+原力“千鸟”：中日同步首发，初探“虚拟偶像+电竞”模式

撰文 EW 媒体|俞成晨 夏清逸 

审阅 颜  巍

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近日CCG期间，原力数字科技、角川青羽、腾讯视频联合发布了首个聚焦于电竞领域的虚拟女子竞战队项目“千鸟”，并将在今年9月正式推出并开展相关的活动。

“千鸟”瞄准“虚拟偶像+电竞”的交叉市场，推出5名女子虚拟偶像组成的电竞站队，人设包含“元气”“可爱”“率直”“温柔”“恬静”等不同元素。该战队以职业女电竞选手为中之人，使5名虚拟偶像既能为观众提供专业的游戏比赛直播解说，推出“游戏主题”的综艺节目，也能够以职业选手的身份参与电竞比赛。

据了解，未来“千鸟”一方面以电竞选手身份与电竞赛事、直播、游戏合作，将涉及包含MOBA、FPS等主流电竞游戏类型，此外也会参与3A主机游戏和轻竞技类游戏的比赛和解说。

另一方面则将作为虚拟偶像IP推出动画、漫画、音乐等内容，并推出IP衍生周边和线上线下演出，同时具备电竞战队和虚拟偶像的两种模式商业化。

项目联合出品方之一角川青羽的制作总监王懿向东西文娱表示，“千鸟”的目标是开拓C端虚拟偶像的变现新模式，并在虚拟偶像IP打造上实现破圈。目前项目还处于初始阶段，后续内容将随时间披露并根据市场反馈不断调整。

（原力供图）

虚拟女子电竞战队“千鸟”的差异化特点

1.切入电竞领域同时具备虚拟主播和职业电竞选手的身份

和市场上已有的游戏vTuber不同，千鸟既可以像虚拟主播一样开展直播、综艺、演出等活动，同时也可以以选手身份直接参加电竞赛事。

之所以选择切入电竞这一垂类，千鸟的主创团队表示，首先，电竞是中日虚拟偶像行业所还没有深入涉足的领域，这使得千鸟在话题度和差异性上就占据了自然的优势。

其次，“千鸟”企划最初的目标就是国际化，且发行方阵容也是国际化的，所以需要寻找一个世界范围通行的概念和领域，电竞就符合这个方向。

电竞是全球流行的青年文化，且即便语言不通，也能通过游戏等“电竞语言”实现玩家互动，并让全球用户更容易理解虚拟偶像。

再次，2020年对中国和日本都称得上是电竞大年，中日两国都在推进电竞行业发展，是一个较好的入局时机。

为了更好地切入电竞领域，“千鸟”选择虚拟偶像和职业电竞选手的双重身份。原力科技的虚拟偶像工作室总监陈珺表示，为了支持这些身份的活动，同时避免电竞只成为一个噱头，在中之人选拔标准上“千鸟”也有别于传统虚拟偶像，加重了游戏技术的比重，最终选拔出5名职业女电竞选手。

2.定位于IP企划,运营模式上内容投入较重

区别于vTuber或是短视频平台以轻量级内容孵化出的虚拟形象，“千鸟”企划更接近于“Lovelive!”这类通过多种内容形式打造IP的模式。只是相比传统的2.5次元虚拟偶像企划，“千鸟”弱化中之人概念，只以虚拟偶像的形式面向C端市场。

“千鸟”在运营模式上采用重内容的形式，引入在IP内容企划上经验丰富的日本角川，由角川青羽和角川日本Fami通旗文库编辑部的人气插画师坂野太河合作人设。5名选手“眼镜娘”“黑长直”“团宠偶像”“元气队长”“运动系假小子”涵盖了市场上主流的萌点。

而在后续内容规划上，将根据市场反馈，持续推出虚拟偶像游戏综艺节目、漫画、动画、轻小说、唱跳专辑、游戏联动等多种内容。此外，腾讯视频也在考虑如何与互动视频结合，成为平台在互动领域的又一尝试。通过推出更多互动元素的节目，让粉丝拥有一定的主导权和参与感，进而提高粉丝的粘度”。

在王懿与陈珺看来，之所以采取这种重内容的IP模式，IP会更具有生命力，观众的爱更多投射到IP而非背后的中之人，游戏会迭代，背后的选手会退役，但虚拟形象成为IP后，可以拥有长线的生命力。

而从出品方来看，角川和腾讯都具备内容输出能力和相关内容储备，原力则能在技术上满足动画制作、直播等各种需求。三方合作可以实现较重的投入和长线的运营。

3.首个中日企业共同企划，同步开发两国市场

此前同时在中日活跃的虚拟偶像，通常是在日本发展起来后，再通过和中国公司合作，被引入中国和本土化落地。而千鸟是首个在规划之初，就确定了角川、腾讯、原力三方合作，同时考虑中国和日本市场的虚拟偶像企划。

例如在人设上，根据市场调查，选择了中日共同审美的元素。

只是要注意的是，在电竞赛事上，中国电竞产业相对发达，主创团队更多考虑如何向受众展示虚拟偶像战队的实力，《英雄联盟》等高对抗性电竞游戏。而日本市场电竞环境相对封闭且起步较晚，所以重心放在内容的运营和在轻竞技性的游戏，比如《马里奥赛车》、《喷射战士》等弱电竞概念的游戏。

中日另外也比较一致的方向是，主机游戏。主机游戏在日本市场已经很成熟，又是中国游戏大厂正在开拓的领域，不少日本主机游戏厂商也在加速进入中国，因而“千鸟”也将进行主机游戏竞技和直播，借此同时覆盖中日市场。

角川、腾讯与原力的合作模式

“千鸟”项目的想法始于2019年9月，当时原力虚拟偶像工作室总监陈珺找到角川青羽，希望共同开发面向中日市场的虚拟偶像项目，而在想到切入电竞领域，持续打造IP内容后，原力的投资方之一腾讯也自然地加入到这一项目。

其中，角川青羽作为角川集团的全资子公司，专供作品概念、角色、剧本等内容制作，从原案开发到授权合作、投资制作发挥角川的优势，输出适合中国市场IP。由此主要负责虚拟偶像的人设，包括形象设计、人物经历、性格设计等，同时参与节目的制作开发和日本市场的运营。

原力作为“千鸟”节目的主策和制作开发方，提供技术支持，负责所有三维制作的技术支持、动捕、模型等的制作。而腾讯视频则主要负责“千鸟”的市场管理，同时也涉及节目制作开发等。

王懿表示，整个项目从立项至今不超过一年，前期市场调研，了解电竞选手特点和电竞用户喜好所花费的时间最久，而有了概念和灵感后，角色设计等环节就会很快，每个角色的初稿成型所花费的时间被控制在1个月。

在调研期间，三家公司的主创团队反复观看大量电竞比赛视频，总结选手的特点，一起为“千鸟”人设提供灵感。例如某位虚拟偶像的打法特别莽，就是借鉴了几名真人选手的特点，打起团战不会在意后排射手或打野在干什么，喜欢冲锋陷阵在第一线。

对于此次合作和项目中存在的挑战，陈珺表示，电竞虚拟偶像本身就是一个很新的概念，团队是一直会遇到各种各样的问题和调整。

比如在人物的三维建模方面，希望能尽量接近真实感，但已有的虚幻引擎比较难还原某些特定的材质，比如碳纤维服装，或者塑料挂着的金属，金属的物理呈现就比较困难。为此原力与角川青羽一直在协商如何寻找最优解决方案。

中日虚拟偶像合作的趋势

可以看出，随着虚拟偶像的交流日益频繁，在合作模式上也出现了迭代。

第一类是民间交流，粉丝自发传播。

早期，中国市场虚拟偶像主要来自日本，如初音未来等进入中国，前期更多依靠国内二次元爱好者搬运日本虚拟偶像的内容到国内视频网站。

第二类是国内引进成熟的日本虚拟偶像内容。

随着中国二次元产业发展，日本虚拟偶像开始通过官方渠道进入中国，如初音未来参加B站举办的BML-VR线下演出，在A站直播日本演唱会等。在新兴的vTUber上，也有多个日本vTuber在中国的视频平台上开设官方账号。

第三类是中国公司在资本和业务层面直接介入日本虚拟偶像产业链，引入日本虚拟偶像项目做本土化落地。

绊爱、彩虹社等日本头部虚拟主播都获得了中国公司的投资和项目合作，如B站和彩虹社合作在国内推出针对中国市场的“VirtuaReal”企划，由彩虹社提供虚拟偶像的短路径商业化运营经验，B站则负责本土化落地。

第四类则是中日公司以两国市场为目标，共同企划原创新项目。

如此次角川青羽、腾讯和原力合作的“千鸟”，立项初即瞄准全球化市场，并提供各自的优势资源，并按比例获得此后的项目收益。

合作模式的迭代，除了中日虚拟偶像产业逐渐发展，从而有合作的基础和市场空间，也体现出双方更加重视在这一领域的互补。

日本偶像市场和粉丝经济发达，也有打造Lovelive、BanGDream！等重内容的二次元虚拟偶像企划经验，且在衍生品开发、线下演出等商业化维度已经具备成熟的体系。

而中国市场互联网发展更快，流量变现、直播等商业模式相比日本更加成熟，双发在商业化上能相互借鉴形成互补。同时，在电竞这一垂直领域，中国在电竞普及、赛事、主播培养等层面也有更丰富的经验。

总体而言，当前无论是中方还是日方都在寻求虚拟偶像的更大商业空间，试图开拓虚拟偶像和其他赛道融合的新模式，进一步打开C端变现空间。