数字力场：数字内容资产化节点，AIGC打造数字资产的“乐高”

近期，北京数字力场科技有限公司（以下简称数字力场）获得来自BV百度风投的数千万元天使轮融资。

数字力场创始人兼CEO张涛是典型的大厂创业者，此前曾任腾讯创新技术总监，担任幻核技术负责人，探索孵化过多个元宇宙产品，也曾是陌陌旗下刷屏产品AI换脸软件ZAO团队的负责人。

基于过往多款Web3产品的试水，张涛认为，虽然元宇宙非常早期的阶段，数字内容的资产化是一个非常明显的趋势，大规模的虚拟世界需要一个不同的经济系统，这也是保证元宇宙持续独立运行的基础。从趋势来看，未来的元宇宙一定是3D化、AI化及开放式的，AIGC＋柔性3D内容是必然趋势。在这一判断之下，数字力场想要加速AIGC进入3D内容领域。

数字力场计划于10月推出主打产品Disco Phantom平台。张涛表示，这将是目前市场上唯一一家能通过单张图像，使用AI+CG+GAN的技术产生全身搭配虚拟形象，并且在CG+GAN的方面不断持续打磨，做出能够让用户低成本体验和参与的元宇宙产品。

全球范围来看，Zepeto、Genies、Ready player me等虚拟化身平台公司持续受到用户和资本追捧，而国内市场来看，近年来以Avatar形象为核心的产品也一直不乏探索者。

张涛认为，国内打造虚拟化身平台级产品的时机正在到来，对于数字力场来说，重要的是在这一节点提供价值。当下可以确定的，一是元宇宙一定发生，且正在发生，二是大家进入其中的门槛仍然过高，Disco Phantom希望能够降低参与门槛。

对于元宇宙赛道的判断，

锚定AIGC＋3D内容生产的契机

“孵化以技术工具为主打的元宇宙产品”是从大厂出来创业的张涛早已有之的想法。实际创立数字力场也经历了一个过程。

张涛表示，早先在陌陌旗下作为AI换脸APP“ZAO”的团队负责人时，对于技术的信仰更重，但并不清楚如何将技术与产品的0-1孵化、1-100成长相结合。2019年8月，ZAO上线上线第二天，DAU接近200W。

在加入腾讯孵化器后，张涛所经历的项目运作过程实际上与外界创业已有相似之处。“亲眼见证了孵化器当中很多项目从孵化到死亡的全过程，也知道了每个阶段资源如何投入，最终孵化失败原因等。”

2021年，随着C端可挖掘空间已相对紧缩，整个行业开始向元宇宙领域探索。在腾讯内部，张涛作为创新技术总监，除了成为数字藏品平台幻核的技术负责人之外，也尝试了不少基于Web3的产品。

在这一过程中，张涛认为，虽然元宇宙非常早期的阶段，数字内容的资产化是一个非常明显的趋势，如果3D元宇宙真的成立的话，大规模的虚拟世界需要一个不同的经济系统，这也是保证元宇宙持续独立运行的基础。

然而当前数字资产建构存在诸多痛点，比如生产门槛高，不但C端用户难以参与，品牌方制作周期也很长；资产流动性差，当前低下的生产效率不足以产生大量过剩的个性化内容；内容个性化程度和丰富度差等。这导致3D内容使用场景有限，用户缺少相应的消费习惯和情感联系。

张涛认为，人类的创造力＋AIGC的高效率才是理想的组合。未来的元宇宙一定是3D化、AI化及开放式的，AIGC＋柔性3D内容是必然趋势。数字力场想要加速AIGC进入3D内容领域，改变外界对 3D 内容制作流程复杂、成本高、专业要求高的印象，让全民参与到 3D 内容创作和消费当中。这成为创立数字力场的目标所在。

作为此轮融资的投资方，BV百度风投自去年以来，已经将元宇宙作为一个整体的投资主题。BV百度风投投资副总裁温永腾表示，“我们基本上将元宇宙当做下一代互联网。这可以从内容生产方式和硬件两大角度来看。目前，生产模式已经经历过PGC/UGC到AIGC的变化，生产方式更迭将为应用平台的更新带来极大机会。AV/VR等硬件的发展也会带动产业链的发展。”

硬件本身受制于上游核心零部件的相关技术及整个供应链的发展，需要一定的时间来发展，BV百度风投会密切关注核心零部件及关键技术的进展，并做相应的布局。目前，BV百度风投整体上还是以AIGC为投资核心。

一方面，百度自身在AIGC领域有较多的布局，例如文心大模型，包括数字人、AI等业务，也会大量涉及到AIGC。此后，在元宇宙领域，AIGC可凭借极高生产效率快速生产数字资产，构建元宇宙基础。

另一方面，针对AIGC，BV百度风投已经形成了自有逻辑。首先整体上偏向于投资AIGC的应用场景或可落地的产品。根据长期海内外调研，BV百度风投认为AIGC最早落地场景为数字人，同时数字人具备与众多场景结合的特质，是AIGC的重要内容载体。

温永腾表示，数字力场实际上正是在利用AIGC技术解决数字人低门槛高质量生成的问题。

以服饰及发型作为切入点，

定位数字资产的“乐高”

在具体的产品思路上，张涛表示，“针对整体路径，早先已有初步想法。元宇宙本身是分散的，去中心化的，这需要大量的用户，因此希望建构一个低门槛的技术生产工具，让普通用户参与其中，且资产可以在不同平台中实现打通及穿梭。”

数字力场目前在主打产品Disco Phantom定位为3D资产创造和消费网络平台。简单来说，在用户上传单张图像后，可以产生多种美术风格的全身搭配虚拟形象，并可实现跨平台使用。

张涛将Disco Phantom定义为工具型产品。产品初期，将以服饰及发型作为切入点，将3D资产及其生产流程进行标准化。

在张涛看来，数字人一向被视作元宇宙当中的基础要素之一。对数字人进行进一步拆解，人脸成为更多玩家下场攻克的内容。经过长期发展，人脸数据已经相对标准化，获取门槛较低。目前，已有众多软件将人脸的各个部分进行高度模块化处理。而相较于发展较为成熟的人脸，服饰和发型的标准化相对困难。

从用户端来看，服饰和发型也是最受关注的部分之一，也拥有和消费品牌合作和联名发行的商业化空间。在3D场景中，服饰是面积最大、最吸引注意力、最容易体现差异化和个性化的内容部分。

而数字力场团队兼备算法及产品能力的特质则具备优势。从团队构成来看，数字力场团队拥有多位图形领域和算法领域的技术专家，在人脸、人体层面积累了较为成熟的技术和算法，也在业内沉淀了关于人体及服饰的大量数据。

通过与服饰领域专家进行深度合作，数字力场将服饰版型进行细粒度拆解及规范化，从而能够从底层上进行衣服资产的低成本制作、改版、程序化建模。在CG＋GAN的持续投入下，Disco Phantom可以实现资产低成本生产及风格自由转化。

此外，Disco Phantom还强调虚拟资产的可组合性，更具体而言则是低准入的门槛、高包容性的输出、所见即所得的自定义编辑、美术风格的切换以及开放式地导出使用，实现真正的“乐高”式系统。用户可以携带自己个性化的 3D 资产进入元宇宙里，而不是根据限定的框架做组合。

在张涛看来，目前尚未没有完全可以对标的海外产品，比如单说一键生成全身的能力，市面上就没有其他虚拟形象产品能够提供。此外，例如 Zepeto、Genies、Ready player me 等产品还是以PGC为主，对普通用户的创作并不友好。

而回到国内来看，张涛认为国内用户更为熟知的淘宝人生或QQ秀等产品，其实还是定义了消费者审美，用户需要在一定的框架之内做表达。当然，这些产品本身基于平台导流、资源加持、用户沉淀等已有市场竞争力，但数字力场本身所选择的出发点就与之不同。

相较而言，数字力场的产品更加鼓励UGC，更希望具有好奇心但没有经验的用户参与到元宇宙资产的构建中来, “让用户轻松感知整个资产创作过程。”

目前数字力场团队内部自研了引擎工具metaX实验平台，能够整合AIGC的资产内容制作模块、算法模块、图形引擎渲染三大模块，形成资产生产、效果验证的技术及数据闭环，不断迭代3D资产的丰富程度以及表现效果。并且在资产数量和质量达到一定程度之后，数字力场会对外开放API接口，能够让用户或者第三方去体验自动化资产生产的效果。

在温永腾看来，与数字力场相似的产品打造，此前其实一直也有团队在尝试，但数字力场当前下场有几个基本层面的不同。首先，如今的技术更为成熟，所呈现的效果相应会更好；其次，相较于此前更多参与方选择一整套自行打造，例如直接做社交应用或打造捏脸游戏等，目前场景和虚拟形象、数字资产等已经呈现分离趋势。伴随着元宇宙的普及，后者的应用场景正进一步打开。

后续2B2C不同打法

据介绍，Disco Phantom预计在10月初进行产品内测，同时公司将开放B端服务。基于国内市场的现状，在发展初期，数字力场的商业化落地集中于B端服务。这是当前元宇宙当中比较确定的变现道路。

张涛表示，关于B端营销，以最简单的方向来说，一些元宇宙创业公司或中小型平台等，如果想要做元宇宙社交场景，都必须要产生形象，这就涉及到原画风格。如果不能快速获得用户认可，将付出很大的制作及时间成本。数字力场可以依托Disco Phantom平台天然兼容多种美术风格的优势为其提供解决方案。

此外，数字力场也会探索与服饰品牌进行宣传活动的可能性。基于Disco Phantom所采用的技术，其中的服饰版型是符合物理设计的，可以下单生产，计划与服饰品牌进行联动。

针对C端用户，数字力场更希望能够先专注打磨自身创作工具，让普通用户参与到3D内容的创作和编辑中。

后续，针对平台当中对于数字藏品的引入，张涛表示将基于国家政策及用户需求两大点。团队将定期进行用户调研，如果用户强烈希望内容转化为资产，数字力场将会对接需求。

谈及Disco Phantom在应用场景层面的想象空间，张涛表示，当前部分元宇宙应用可能还是在以web2的思维逻辑在思考元宇宙，例如让用户创建虚拟形象，在线上空间当中进行聊天等社交活动。未来的元宇宙，一定会有新的用户表达方式。就像短视频出现之前，用户可能会认为自身的表达需求已经被满足了，但随着短视频发展，用户需求才真正得到满足。

“我觉得在元宇宙经济体系搭建后，所有的行为都可能发生，商品交易、社交、游戏等，都不会孤立存在，可能三者耦合，或者以一种全新的方式发生。”

张涛认为，在这样的趋势下，不可逆的一点在于，以虚拟形象为核心的虚拟内容一定会具备资产及价值属性。“数字力场将坚持在数字工具层面降低用户的3D内容生产门槛，这是我们认为正确的方向。”

数字力场将基于3D原生文化新用户群体的沉淀及3D资产的建构，来探索3D原生场景。“我们希望那些对虚拟身份、虚拟时尚、潮流3D内容创作感兴趣的年轻用户能留下来，诞生和现有平台完全不同的文化氛围和内容表达。这是我们未来去扩展更多群体和3D原生场景的基础。”张涛表示。

在这一过程中，开放、互动及互通成为关键要素。一方面，数字力场将在开放式架构下持续推进MVP验证，通过“美术风格×垂直圈层×3D互动”来验证不同圈层用户在3D场景中的需求、交互；另一方面，数字力场将通过解决3D资产技术底层的标准互通及不同模型风格的自动转换两大问题，实现数字资产互通。

张涛认为，目前元宇宙市场处于教育和探索的阶段，很多优秀的人才、大小厂都在做自己的假设和探索，挑战主要是用户教育和硬件设备的升级速度。不管是AI还是 3D，用户还没感受到它的便利性和体验升级，缺少一个标杆类的产品。VR/AR也还未普及开来，大家要有耐心、有想象力、有从小做大的心态，并且有更开放互通的方式去共建元宇宙，这是这个赛道比较重要的团队因素。

在温永腾看来，Ready Player Me等案例其实彰显了元宇宙之下，与人相关的数据及数字资产的价值，可以与未来元宇宙当中的不同场域进行打通和适配。虚拟形象资产价值的重要性将日益凸显，数字力场的价值也将随之提升。