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扶“苏”直上!这是中建二局上海分公司区域Super Star



十余年来

中建二局上海分公司深耕江苏区域

足迹遍布南京、无锡、苏州、淮安等11座城市

以一路上升的华丽“连环跳”成就区域崛起传奇

中建二局上海分公司在江苏

实现了哪些激动人心的“跳一跳”呢?




大!建筑面积超故宫100倍!


立足全国建筑大省,上海分公司秉承诚信、务实、竞争的企业文化,以气冲云霄的豪情,在这里书写下一个个“建筑传奇”。



十余年来,公司江苏区域合同额冲破300亿元,总建筑面积超1700万㎡,星罗棋布于各个城市的项目,纵贯江苏南北,超故宫建筑面积100倍以上!





多!年均7个项目落地江苏!


江苏省项目遍布南京、无锡、苏州、淮安等11个城市,基本实现了江苏省内全覆盖,项目数量近60个



特别从2010年开始,公司发展势头迅猛,相继与苏高新、万科、越秀等近20家客户合作,年均7个项目落地江苏,一大批大体量项目竞相绽放,住宅、城市综合体、文旅、厂房、基础设施等多元化的业务结构,以及超高的建筑品质使之成为江苏省建筑业的超级巨星!





高!问鼎全国建筑业之巅!


鲁班奖、詹天佑奖、国家优质工程奖、中国钢结构金奖、国家建设工程项目施工安全生产标准化工地、江苏省扬子杯、上海市金钢奖,上海分公司江苏地区各项目累计摘得国家及省部级以上高优荣誉百余项



以南京上坊保障房、南京丁家庄保障房、徐州综合管廊等项目为代表,多次得到中建集团、中建二局以及省市级领导的观摩点赞,实现了“干一座工程,树一座丰碑”!





强!五最一首演绎顶尖实力!


从百姓安居到工业发展,从文化旅游到城市基建,伴随着江苏省的不断发展,中建二局上海分公司也与城市的建设需要和社会民生改善同频共振,以一座座地标建筑,为造福江苏百姓,助力江苏建设作出重要贡献。


亚洲最大标杆式乘用车生产基地


上海大众仪征新建总装车间,位于江苏省仪征市汽车工业园,建筑高度24.1米,总建筑面积10.15万平米,于2013年8月完成,车间可实现产能30万辆,是亚洲最大世界一流的标杆式乘用车生产基地。



全国面积最大的“鲁班奖”保障房工程


南京上坊保障房项目,总建筑面积约120万平米,项目以超越商品房的品质为建筑标准,为旧城改造和保障性住房提供创新方案,圆梦10053个家庭。其中,6-05栋住宅楼整体装配率达81.3%,是当时全国首栋建筑高度最高、预制装配式框架结构中预制率最高、建筑部品集成度最高的全预制住宅建筑。项目荣获鲁班奖詹天佑奖优秀住宅小区金奖,多次被央视、人民网等国家级媒体关注报道。



江苏省在施面积最大的预制装配式住宅


南京丁家庄二期保障房项目总建筑面积约30万平米,其中A28地块近10万平米6栋高层全部采用预制装配式技术,是江苏省目前在施面积最大的预制装配式住宅。项目自开工以来就受到了各方关注,以该项目为依托的苏宪新劳模创新工作室荣获全国示范性劳模和工匠人才创新工作室



苏北最大游乐园


徐州彭城欢乐世界,建筑面积约6万㎡,集乐园、商贸、生态社区于一体,是苏高新集团迄今为止向外开发投资最大、建设规模最大的手笔,成为徐州乃至周边城市体验旅游的新标志。



扬州市最高建筑


中航宝胜海洋工程电缆项目,首期由101a号交联立塔及101b号交联悬链楼构成,建筑面积3.7万㎡,101a号交联立塔为一超高层工业厂房,101b号交联悬链楼要用于电缆生产。作为扬州市重特大标杆项目,101a号交联立塔建成后将成为扬州市第一建筑高楼,刷新城市天际线。



徐州市首条地下综合管廊


徐州市综合管廊项目,共约3.7公里,总投资2.78亿元,是徐州市政府重点工程。该工程的建设,将进一步为这座国家级交通枢纽城市消除“马路拉链”与“空中蜘蛛网”,提高城市综合承载能力。



除此之外,公司还承建了以昆山越秀广电、淮安金圆幸福城、淮安城果小区、南京万科金色领域、无锡启迪协信等为代表的一大批住宅项目。



南京建邺万达、无锡万达、昆山万达、常州武进万达等大型城市综合体项目。



以及中兴通讯南京研发中兴三区一期、TCL电器无锡厂房等工业厂房类项目。



时代是出卷人

我们都是答卷人

让我们乘势而上,勇立潮头

建设“强富美高”新江苏

创造江苏区域新辉煌

书写建筑事业新华章!



文/郝帅  编辑/陆哲宇


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年度工作主线

抢抓机遇  深耕市场  提升能力

为打好转型升级攻坚战而努力奋斗


企业理念

企业目标:打造同级次最具竞争力的中国建筑龙头企业

企业文化:诚信 务实 竞争

诚信:诚信经营

务实:求真务实 真抓实干

竞争:敢为人先 永争第一


管理要点

统一一个认识:市场是拼出来的,而不是等出来的

突出两项重点:市场  现场

解决三个问题:工作态度  工作标准  工作方法

运用四种手段:文化引领  转型升级  目标导向  奖惩并举

提升五种能力:总部的管控能力和资源调配能力

         项目的履约能力、盈利能力和执行力

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