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无问西“东”!这是中建二局上海分公司区域“好汉”!

近日,一部《无问西东》火爆荧屏

几代人的精神传承令人触动


而在上海分公司

也有这样一群人

他们扎根山东8余载

用自己的青春、担当、信念和坚守演绎了

二局版的“无问西东”

今天,让我们一起走进上海分公司山东区域



2010年,上海分公司千里跃进,挺进山东市场,然而开拓建设之路却异常艰难,2年的时间内,公司仅在山东市场承接了青岛首创等三个项目,市场局面始终未能打开。

2015年,公司承接到烟台开发区万达,由于项目前期设计存在缺陷,对地质困难估计不足,项目施工陷入困境。

放弃还是坚守?问题摆在项目团队面前,而大家则不约而同地选择共赴挑战。经过无数次讨论、推翻、修改,最终敲定具有可行性的围护加固方案,并针对分包管理中出现的问题进行重新部署,几个月的时间,危机重重的项目焕发出勃勃生机。优质的履约不仅得到了业主的信赖,更让业内同行“刮目相看”,良好的口碑为后续项目承接打下了坚实基础。



烟台开发区万达进入收尾阶段后,山东区域的发展重心又聚焦在济南,并以济南为中心,逐步向周围拓展。凭借多年来逐步积累的“知名度”、对山东市场的清晰认识与研判,以及锲而不舍的主动对接,山东市场迎来“多点开花”的“大丰收”。



不到2年的时间,济南万达城、济南春江郦城项目、青岛慧据智慧家园C2及R3项目、聊城东关国际项目、山东淄博免税商城项目、山东东营金湖壹号项目等近十个项目竞相落地,合同额累计突破50亿,八余载潜心经营和区域深耕,得到了最好回报。



项目团队裂变迅速,如何更好地凝聚员工,激励青年,培养并留住人才,项目坚持“生产、党建两手抓”。

通过设立“党员接待日”、开展“百日誓师大会”、组织片区“红歌赛”、成立工地诊所和郭明义爱心团队中建二局山东分队、评选“党员之星”等一些列举措,达到了凝聚人心,激发团队活力的效果。一大批80、90后青年骨干也因此脱颖而出。其中,80后项目总指挥高伟轩获评中建二局“十佳职业道德模范”“超越楷模”。


各项活动火热开展


高伟轩获评中建二局“超越楷模”


让党员成为项目“脊梁”,支部书记成为沟通群众的“桥梁”,项目班子成为建项目带队伍的“顶梁”,青年团队成为企业发展的“栋梁”,擎起“施工生产”、“攻艰克难”、“团队建设”、“组织建设”、“创先争优”、“创新创效”、“人才培养”、“作风建设”的八根支柱,构建起项目建设坚实强大的“四梁八柱”,这是整个团队的目标,也是他们的热血宣言。



全国工程建设优秀质量管理QC二等奖“山东省优质结构”“山东省安全文明工地”全国“安康杯”竞赛优胜班组上海市合作交流系统五四奖章先进集体“工人先锋号”中建二局十佳党建创客空间一系列荣誉的背后,凝聚着上海分公司山东片区项目团队的心血和付出。他们始终不忘初心,用央企铁军的高标准高质量,为山东区域打造了一座座精品工程。



铁血团队,昂首超越

这群“好汉”

用坚守、付出、热血和初心

在山东区域奋力崛起

助力企业转型升级大发展

前进!前进!前进!


文/郝帅  编辑/张墨

声明:微信所有内容版权归中建二局上海分公司所有,转载请注明。


年度工作主线

抢抓机遇  深耕市场  提升能力

为打好转型升级攻坚战而努力奋斗


企业理念

企业目标:打造同级次最具竞争力的中国建筑龙头企业

企业文化:诚信 务实 竞争

诚信:诚信经营

务实:求真务实 真抓实干

竞争:敢为人先 永争第一


管理要点

统一一个认识:市场是拼出来的,而不是等出来的

突出两项重点:市场  现场

解决三个问题:工作态度  工作标准  工作方法

运用四种手段:文化引领  转型升级  目标导向  奖惩并举

提升五种能力:总部的管控能力和资源调配能力

         项目的履约能力、盈利能力和执行力


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