近者悦，远者来！TA从武汉光谷“悦”地而起

近者悦，远者来在有“中国硅谷”之城的武汉光谷上海分公司的建设者们正在这片热土上用智慧与汗水筑就建设传奇用时2个月便完成建筑面积超4万平方米的预售节点目标得到了业主的认可与赞誉

武汉光谷大悦城项目

合同额：约4.5亿总建筑面积：约29.04万平方米工期：608天项目位于武汉市东 湖高新技术开发区光谷三路与豹山西街交汇口东北侧。

力破三关保履约

武汉光谷大悦城项目为商业住宅建设项目，共分叠墅区、小高层住宅区、高层住宅区，3个地块同时开发。要想在60天时间内完成建筑面积超4万平方米的预售节点目标，时间紧、任务重。经过紧张备战，项目团队力破三关，保证了工程的优质履约，深得业主好评。

标准关

在紧张的攻坚期，项目工地常常凌晨两点，依然灯光如昼。桩基“咚咚咚”的声声打桩声，犹如倒计时般敲在大家心上，一刻不敢放松。为了最大限度调动青年员工的激情，项目成立了青年突击队，充分发挥青年主力军作用，特别是在提质量、保履约方面，对青年员工提出全方面、多维度要求。

项目青年骨干带头，按公司要求编制工程质量管理计划书、质量例会制度、培训交底制度；重点落实“样板引路”、“工序三检制”、“样板验收”、“工程实测实量”等各项制度，并对每个班组进场施工前进行有效的、有针对性的质量会议交底，达到从源头控制质量的目的。

管他前路多艰，只管一往无前！青年突击队的星星之火也感染着项目全体成员。为促进现场文明施工的推进，武汉大悦城项目全员出动，分工劳动，项目物资部负责劳动工具的准备与分配，项目综合办全力做好后勤保障工作，所有人员齐心协力，全力以赴，为现场拧紧文明、规范施工的“阀门”。

临建关

开工伊始，项目遇到的第一个拦路虎就是：临建无处搭设。该工程采用放坡和土钉墙的围护形式，基坑上口边线距离用地红线局部只有80厘米，场地以外均是其他待建场地。没有临建搭设区域，怎么办？

120个集装箱巧妙化解了这一难题。项目通过临时租用集装箱的办法解决了高峰期约600人的办公和住宿问题。
与此同时，为了解决临水临电的问题，项目上采用发电机、消防水、汽车吊施工等多种途径，灵活化解。

资源关

今年武汉恰逢军运会，区域范围内钢管租赁和混凝土供应都异常紧张。项目部奔走于各大材料供应市场，依然没有明显改善。为了解决这两大棘手难题，湖北分公司采用统一调配，集中力量，整合资源。一方面协助项目与钢管混凝土等供应单位谈判，集中解决大宗材料的供应问题。另一方面，指导项目采用方法，有效地克服了钢管紧缺的困境。

整治提升在行动

自整治提升行动开展以来，武汉光谷大悦城项目部重点查摆安全、质量、环保方面的问题，加大管理力度，让项目变得更优、更美。

为工地“美容”

步入武汉光谷大悦城项目施工现场，一排排用绿色盆栽架起的工地围墙，一条条用可回收路面铺就的花园小径，一组组浓缩人文情怀的花园景观……一改人们眼中的“光灰”工地形象，将一个花园般的工地展示在大家面前。

通过深化设计、优化方案、创新技术应用等手段，大力提升工程施工现场的综合管理水平，达到节能环保效果；积极使用风能、太阳能、空气能等可再生能源，减少能源消耗；加强对空气、噪声、扬尘、建筑废弃物排放统计等管理，实现24小时监控预警。

为品质“代言”

项目的整治提升行动得到了上级领导和业主单位的高度关注。武汉大悦城房地产开发有限公司总裁陈万青前往大悦城项目，对项目部优秀的履约能力和工程优良的品质给予高度认可。上海分公司党委书记、董事长翟雷前往项目调研指导，并针对项目的履约管理，从安全管理、质量管控、工期节点三个方面做出了严格要求和工作指示，项目也得到了许多业内同行的观摩与点赞。

苦心人，天不负。一系列的整治行动，不仅有力地提高了项目工程质量，也促进了项目的快速有序推进，在抢工的同时保证了高质量施工。“泵落砼浆声漫漫，好似云端鼙鼓扬”，两句原创诗词，道出了项目员工的奋战豪情。

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西江月.光谷抢工

文/孙立国

昼里炉中沐浴，夜间灯下连鏖。

两肩霜碱透征袍，几尺沙尘笼罩。

百日桑田沧海，千军劳苦功高。

琼楼弹指上云霄，欲借天宫一啸。

破阵子.光谷大悦城抢工

文/孙立国       

白日豪光碎目，通宵灯火辉煌。

风雨依然千百士，汗染征衣万点霜，

枕戈伴夜长。塔似旋螺飞转，

锤音踢踏激昂，泵落砼浆声漫漫，

好似云端鼙鼓扬，突击战正狂。

攻坚克难保履约科学组织提效率深耕湖北筑梦荆楚全力奔跑

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内容来源：湖北分公司

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