深耕区域！黄克斯调研华东公司合肥中信银行项目

11月17日下午，中建股份副总裁，中建二局党委书记、董事长黄克斯前往华东公司承建的中信银行项目调研，局副总经理苏振华，华东公司总经理、党委副书记李亚东，局办公室和市场部相关负责人及华东公司安徽分公司领导班子陪同调研。

优质履约


“筑”造精品工程

黄克斯实地查看了解了中信银行项目施工现场、项目常态化疫情防控工作和项目过程管控措施等，询问了中信银行现场施工进程，对项目现场管控表示认可，并强调要抓住中信银行独特的技术优势，将项目打造成二局精品工程。

力争“两个第一”


打造省域分公司标杆

在座谈会上，黄克斯与华东公司安徽分公司领导班子进行亲切座谈，了解了分公司党建工作、总承包管理、科技创效、大商务管理、资金管理和市场开拓等方面工作，对安徽分公司的未来发展表示有很大信心，并重点强调了五点要求。

一是在顶层设计方面，要进一步提升分公司的目标定位，努力做到“两个第一”，即：在“十四五”时期，安徽分公司要力争在中建二局三级次分公司中排名第一，中建二局要实现中建系统在皖市场份额排名第一，大力提升中建二局在安徽市场的区域地位和影响力。

二是在高端营销方面，要紧抓“长三角一体化”区位优势，聚焦高端业务，在机场、会展、交通枢纽、体育场馆和民生工程等方面持续发力；牢牢抓住高端客户，在经营理念相互契合、互惠互利的前提下，实现合作共赢。
三是强化工程总承包管理。要深刻理解工程总承包管理的六大能力，深入融入现场履约管理，重点提升设计管理、资源整合、招采创效、计划管控、全专业管理和风险管控等能力，争做业主和行业最信任、最依赖的合作伙伴。
四是要加强科技创新创效。要紧密围绕党的十九届五中全会提出的“三新”论述，全面提升项目科技创新能力，通过管理创新、科技创效和智能建造等，提升企业科技引领力。
五是要加强党的建设。要提高政治站位，将党建优势转化为生产力，切实解决党的建设和生产经营“两张皮”问题，将党建融入生产经营各个环节，加强“六个专项行动”落实成效，大力弘扬攻坚克难精神，持续做好党建引领，确保分公司始终保持领先地位。

“皖”美绽放


提升在皖品牌价值

20年间，安徽分公司建立形成了以合肥为中心，辐射阜阳、亳州、宿州、池州、铜陵、六安等多个地市的市场发展布局，业务遍布安徽12座城市，经营实力位列中建在皖同级次“最实力”企业，打造了一个个公建、文旅等领域的城市坐标。

中信银行（合肥）金融后台服务中心

中信银行全国规模最大的总部后台服务基地

合肥滨湖国际会展中心

安徽省2号重点工程

合肥庐阳三馆

合肥大型公共惠民性建筑

合肥万达茂

创世界吉尼斯纪录的最大鼓形建筑

阜阳华润中心

建成后成为皖北第一高楼

宿州市立医院

皖北最大的医院

合肥融创主题乐园

华东最大室外主题乐园

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同时，分公司党委坚持以党建铸魂引领发展，以务实竞争驱动发展，全部提升在安徽的品牌价值。分公司累计获得数十项国家级奖项，40多项省部级荣誉，超过100项市级优质工程、市级安全文明示范工地。‍

深耕区域

抢抓机遇

“皖”美绽放

圆满收官“十三五”

实现“十四五”顺利开局

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内容来源：党群工作部

素材来源：安徽分公司

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