二季度“提质增效”｜常州翔蜂新能源产业园一期项目全面封顶

擂动催征金鼓 奏响奋进强音

进入第二季度

在这春意勃发、生机盎然的日子里

由华东公司承建的常州翔蜂新能源产业园一期项目喜迎全面封顶将项目建设推进到全新阶段

作为国内锂电行业的新锐代表，蜂巢能源总部基地及研发生产项目引领新能源产业革命新风向。项目团队规划实施一个低能耗的新能源电池产业园，以“数字化工厂”生产为核心组织布局，秉持“科学合理、经济适用”的原则，优化工艺方案，建筑结构体系，体现“完美品质和领先技术”的建设信念。
建证力量

攻坚克难抢开局

该项目占地规模656亩，总建筑面积41万平方米，项目定位于高标准、智能化、零排放的环保型AI工厂。

项目将打造国内领先洁净厂房，配置世界先进的电池自动化生产设备，自动化率可达95%。构建国内领先的动力研发中心及储能电池产业集聚区，对金坛区迈向“全球动力电池中心”具有十分重要的意义。高效建造

披星戴月保生产

272天！是翔蜂新能源产业园一期项目的合同工期，是华东公司向金坛区政府与蜂巢能源的承诺，更是华东人攻坚超越的一封“请战书”。开工伊始，管理团队前往马鞍山、遂宁、金坛等地的蜂巢厂房进行实地考察，分别涵盖在建、收尾及投产三大类型，经过调研分析，项目部将工程总承包管理、钢结构大体量施工、机电管综施工、地坪平整度及防开裂控制、机电系统联合调试列为五大管理要点。项目制定“四线”计划，全面协调手续、设计、施工、采购内容。设计先行，提前进行钢结构深化加工。优化工序，合理安排机电安装、装饰等专业的穿插。深化BIM应用，综合运用建模、图审、碰撞检查，减少拆改提高效率等手段，力保工期计划按时完成。时间紧，任务重，高水平的施工组织和资源配置是能够按时完成封顶节点的关键因素。本工程占地面积大，大小单体共20个，项目在对图纸、方案进行深入研究后，根据工艺流线将现场划分为南北2个大区，实行“大而小之”的分片区管理理念。同时将各单体按施工工序进行策划，进行有针对性的资源组织、施工管理等，使各分区、单体内形成流水施工，多专业提前穿插施工。实行“小而大之”的项目管理理念。

履约至上

恪守红线筑精品

在紧张的工期压力面前，施工现场实行了昼夜两班倒的施工安排，长期24小时的施工生产，给质量和安全管理带来巨大挑战。项目部从培训、考核、交底、验收、监督五方面着手，每周根据施工进度的变化，按照不同的工序进行有针对性的培训交底，严格执行“三检”制度，在报验前首先完成内部自检，确保一次成优，大大提高验收一次性通过率。在安全管理方面，通过安全月宣誓、安全文明之星和安全优胜班组评比等活动，树立树牢“全员都是安全员”的意识，确保安全生产贯彻到底。

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上下同欲者胜 风雨同舟者兴

华东公司将在攻坚克难路上勇往直前

全力以赴攻坚年度目标任务

以“满分状态”交出新征程“满分答卷”

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内容来源：江苏分公司
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