马骁赟赴江苏开展短期工作

导读

4月27日，中建二局华东公司党委书记、董事长，越南分公司董事长马骁赟赴江苏开展短期工作，并对江苏分公司及重点项目进行调研。

短期工作期间，马骁赟拜会金坛区委常委、统战部部长，副区长徐俊，双方围绕深化战略合作关系、实现共赢发展进行深入交流。江苏金坛建设发展有限公司总经理陶俊，江苏金坛建设发展有限公司副总经理史云松参加会谈。徐俊对马骁赟一行的到访表示热烈欢迎，对项目精细化管理、高品质履约给予了充分肯定与赞扬。他表示，作为承建金坛区两大重点工程的大型央企，希望华东公司充分发挥雄厚的综合实力，在双方已有良好合作的基础上，在更多领域、更深层次上推动战略合作。
马骁赟对金坛区政府的认可表示感谢，他表示将按照政府和业主统一部署和要求，全力以赴打好河海大学项目冲刺战、收官战，重点抓好项目收尾，力争圆满完成建设任务。华东公司将做到高标准、高质量、高要求，精准服务地方政府需求，加强资源调配，深入参与到常州市金坛区城市发展中，为金坛高质量发展作出新的更大贡献。




马骁赟到江苏分公司总部开展生产经营综合工作调研。华东公司总经理助理，江苏分公司党委书记、总经理王永刚汇报了分公司整体发展情况、一季度指标完成情况、当前存在的问题及下一步工作思路；分公司班子成员分别就分管领域、项目建设情况及下一步工作思路进行了汇报。
马骁赟代表公司党委对江苏分公司全体干部职工表示亲切慰问，他强调，分公司要提高政治站位，班子成员、青年骨干要积极参与到属地政治社会活动当中，传递企业好声音；要聚焦高端营销，集中精力攻坚重特大项目；要践行高品质履约，重视项目管理模式的发展，着重培养既懂施工生产，也懂设计、采购、概算控制的复合型管理人才，夯实安质环基础管理，加强新开工项目策划；要提质增效也要降本增效，做到成本全过程管控，将概算控制作为核心能力，逐项逐条测算目标成本；要加强负流项目治理和逾期应收款项回收，压降带息负债；要争创效率效益最强的局三级次机构，通过品质和价值创造实现企业财富的再积累；公司将调整优化对分公司的考核管理，把业绩导向调整为以效益和效率为重；要完善人才梯队建设，确保后备人才不断档；要正风肃纪，加强廉政教育，筑牢安全底线，营造品德、能力、业绩为主的用人观，倡导阳光下的合法收入。
马骁赟到河海大学常州新校区项目开展带班检查，实地查看了项目当前建设进展，听取了项目情况汇报。他对项目目前建设进展和取得的成绩给予充分肯定，要求项目统筹各方资源，全力以赴做好收尾工作，守牢安全警戒线，确保高品质完美履约。在对常州翔蜂新能源产业园项目（一期）的实地调研中，马骁赟对项目建设成果予以肯定，要求项目继续严抓过程管控，持续攻坚创效，打造精品工程。

调研过程中，还开展了分公司青年员工座谈交流会，江苏分公司所辖项目总指挥、项目经理、项目班子、总部E级干部和青年员工代表参加会议。马骁赟围绕人才培养、制度建设、机构治理等方面与大家进行了深入交流，寄语广大青年建功新时代，争当领军人才，推动企业战略发展迈向新台阶、再上新高度。

短期工作期间，公司办公室、企划部、设计管理部、工程部、市场部以及江苏分公司相关负责人等陪同参加。

内容来源：办公室、企划部、党群工作部

素材来源：江苏分公司

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华东新“视”界

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