专访新氧创始人金星： 选择创业赛道要看准四个关键点 | 造就青腾说

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金星

新氧创始人

作为一个技术直男，金星却有着对女性市场的敏锐嗅觉，三次创业都与女性的美丽事业有关，曾于2007年创办国内最早的社交购物分享社区。

经历了两次创业失败，2013年，不服输的金星又将眼光投向医美市场，创立线上医美平台“新氧”，用不到4年的时间，将其打造成医美领域排名第一的APP，并完成三轮融资，估值增长超过10倍；用户规模近千万。

“这个行业早早晚晚要互联网化，谁率先能帮助这个行业实现互联网化，那你就有最大的一个收益。”

毫无疑问，新氧的快速增长在一定程度上归功于消费升级背景下，医美市场的爆发以及消费者观念的转变，但成就新氧行业头部地位的，还有哪些关键因素？

“我们做了很多脏活累活。”

互联网+究竟解决了医美行业的哪些痛点，新氧克服了怎样的困难？

“这个行业有四个生产要素：医生、医院、上游厂商和消费者，这四个点之间的连接能够产生很多需求。”

成为行业第一的平台后，新氧未来还有哪些想象空间？

“选择比努力还更重要。”

作为连续创业者，金星为何发出这样的感慨？

所有的问题都会在今天的《X10 创始人说》中找到答案。

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丨编辑：栗子

丨文字：方芳、漫倩

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