内容市场竞争激烈的当下，Himalaya把“耳朵”当作入口，正在播客市场上发力
Himalaya是美国的一个正在发展的播客平台和音频内容网络。Sophie Zhou是Himalaya Media华语区内容总监，她相信不同于“用眼看”，“用耳听”更能帮助人思考，聚焦注意力。“听会在未来成为人们随时随地获取信息的方式 数据显示，与18年相比，19年美国知道播客的人数增加了1700万， 2000多万人开始听播客，播客在美国从最初非常窄的赛道到现在占领1/3的市场。 在人人都能成为内容生产者的未来，借力智能手机、车载广播、智能家居对播客进行分发，Himalaya相信这个利基市场有极大的潜力。 Apple podcast作为播客“元祖”，功能单一、UI设计不友好等，“难用”为人所知。Himalaya尝试在播客世界里搭好框架，在自己的app上设计了如社交分享、听单、编辑精选 Sophie Zhou做了大量调研后发现在近500个播客品类中，内容参差不齐。
◎ Sophie Zhou 摄影：Mavindu
用户的需求和已存量的内容有着非常大的鸿沟 。在iTunes 品类前20排行榜中，宗教类播客以39300个高居榜首，紧跟其后的是音乐类、喜剧类。排名靠后的商业新闻、旅游、艺术类播客数量仅有2000上下。 同时Sophie在Patreon、Youtube、Cousera上也发现了这种现象，长尾效应非常明显。
团队分析后发现音乐、电影、喜剧这些类型有很强的用户属性，用户在娱乐、科技、商业和喜剧领域上更愿意为内容买单 在开始做美国市场内容时，Himalaya综合中国市场热门内容，希望通过扶持主播来带动用户增长 除了引入内容之外，关键是要运营好这些节目，为主播带去增长。那么，在美国运营难吗？ Sophie发现美国成熟的播客市场培养出主播的定性思维，他们已经习惯在节目中植入广告这样传统的变现方式，对“内容变现”不以为然。而广告生硬植入显然已经不符合未来播客商业化趋势。
◎ 现场观众 摄影：Mavindu
针对这样的痛点，Himalaya推出了主播扶持计划 以《 The Corey & Aaron Show 》为例，两位主播在Youtube上有着非常多的年轻粉丝，传统的口播广告形式并不适合这个节目。在节目上线前，两位主播就发起了抽奖活动：粉丝下载Himalaya的App，截图转发抽奖。
在做付费内容时，Sophie注意到美国用户除了内容本身，更在意内容产生的价值
知识付费在美国有一定的局限性，推广过程很不容易。现在看来做播客还是一门小众生意，Himalaya希望打造更加良性的生态 ◎ 现场观众 摄影：Mavindu
从电台主持人、制作人、再到做内容型产品，Sophie希望通过主播、平台、听众，一起建立一个庞大的声音博物馆。“如果有一天用户打开一款内容型App，根据自己的需求搜索,可以快速匹配对应的content（内容），而且是音频的content，这也是我们想做的事情。”
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作者：李金朋
排版：陈恒一
编辑：杨一
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