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独家报道丨百亿加速圆梦,三甲遥遥无期,古井贡离尖子生还差多远?

2017-06-26 子言 食品时报



2016年白酒行业营收“五哥”古井贡最大的烦恼是什么?


6月20日,安徽古井贡酒股份有限公司2016年度股东大会召开,古井贡酒交出靓丽答卷。2016年,古井贡酒实现营业收入60.17亿元,同比上升14.54%;利润总额11.51亿元,同比上升19.09%。


这是一份拿得出手的成绩单,其营收领先“老六”顺鑫农业8.13亿,“老七”山西汾酒16.12亿。行业“五哥”位置稳固。



表面形势大好,但是古井贡的“短板”也显露无疑:2016年营收、净利润增幅明显落后泸州老窖,2017年一季度营收和净利润增幅又大幅落后“老七”山西汾酒。费用率偏高、利润率偏低的“病灶”并未得到改善。在泸州老窖加速前进,山西汾酒奋起直追的排位赛中,古井贡即使圆梦百亿,也难以看到入围三甲的机会。这,或许就是曾经的“白酒老三”最大的烦恼。


  百亿圆梦,说好的三甲呢?


古井贡酒始终有一种挥之不去的“三甲”情节。


2007年,亳州市政府就对时任古井贡董事长的曹杰提出:“3到5年内要进入行业前三名”。


2010年4月,余林出任古井集团掌门人提出了“跨越式发展”的目标,要求2012年拿下50亿,“十二五”末实现营业收入100亿。一年后,正式提出了“跨越100亿,冲向前三甲”的战略目标。2014年,古井贡现任董事长梁金辉也提出古井要突破百亿,现在看来,百亿目标指日可待。


酒类行业公众号《庖丁解酒》对古井贡百亿目标进行了推演。按照2017年本部营收增长15%,2018和2019年各增长10%,本部2019年营收达到83.5亿。加上并购黄鹤楼“一年打基础、二年翻一番、五年翻两番”的规划,黄鹤楼营收有望从2017年的8.05亿飙升到2019年的16.8亿,两者相加,古井贡终园百亿梦。2017年一季度,古井贡酒营收增速为17.88%,按照此增速,古井贡在2年内即可问鼎百亿。


百亿圆梦,但是说好的三甲却似乎“越来越远”。古井贡酒要想跻身三甲,就要“干掉”差距最小的对手泸州老窖和洋河股份。先看泸州老窖。2016年,泸州老窖实现营收83.04亿元,同比增长20.35%,实现净利润19.27亿元,同比增长31%。无论净利率还是净利增速,泸州老窖均显著超过古井。而2017年一季度,泸州老窖实现营收26.70亿元,同比增长20.34%;归属于上市公司股东的净利润7.97亿元,同比增长34.54%。同期古井贡酒实现营业收入21.73亿元,同比增长17.88%,实现归属上市公司股东净利润4.08亿元,同比增长18.53%。古井贡酒营收和利润增幅分别低于泸州老窖2.46%和16.01%,差距已经有拉大势头。而洋河股份2016年营收171.83亿,古井贡酒短期似乎没有超越的可能。


因此,古井贡需要在白酒“老五”的交椅上稍安勿躁。还要提防后者超车,毕竟山西汾酒有加速抢道的迹象。2017年一季度,山西汾酒营业收入21.81亿元,较上年同期增48.29%,净利润4.68亿元,较上年同期增58.70%,远远超过古井贡。前堵后追,可谓目前古井贡的真实写照。


费用再创新高,投入产出有待观察


招商证券研报显示,古井贡酒费用率不断上升,并攀升至历史最高水平。公司2016年四季度及2017年一季度净利率为16.4%、18.8%,同比保持平稳,同期销售费用率29.4%、34.1%,同比增加5.0%、5.1%,费用增加拖累业绩增速。从销售费用细项看,职工薪酬、广告费及促销费增长明显,从年报待摊费用细项看,专卖店装修、及北京、上海、郑州体验中心确认费用近2000万。



从费用细项可以判断,古井贡酒销售费用易升难降。首先职工薪酬具有刚性,在目前酒类行业逐渐复苏大背景下,降低职工薪酬会引发很大副作用。其次广告和促销费用对于古井深度分销、掌控终端营销模式言必不可少。而从2016年开始,古井贡又加大了在央视的品牌传播力度,黄鹤楼也处于在湖北市场外拓阶段,这些都属于硬性支出,古井贡领导在回答投资提问“何时追求利润”时也表示“公司整体经营策略是份额优先”,可见古井贡酒费用率再创新高可能性不小。尽管古井贡通过提升高端产品占比拉升毛利空间,2016年以来年份原浆5年以上产品销量大增,2017年古井贡8年、古井贡16年增长30%多,但是根据招商证券研报,古井贡尚未进入业绩产出期。高投入能否带来相应回报,尚待观察。


因此,即使古井贡2018年进入百亿俱乐部,基本只能保持白酒“五哥”位次。而想从优等生跨入“三甲”的尖子行业,古井贡还面临长路漫漫。



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来源:食品时报

编辑:杨培红

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