今年最走心的微电影广告【回家的方向】
Kenneth说:
一个品牌花了三年说这个故事,从2015年推出《回家的方向》第一集,到2017年已经是第三集。
整个广告是简单的说一个家庭的故事,当中比较突出妈妈的爱。全片没有品牌的logo 插入,只是最后简单露出品牌的logo 以及他们想传递的信念。
这个情景。。。有点让我想起营销3.0的概念。
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营销3.0 是什么?
除了大数据、互联网+等”术语“被行内大幅度的滥用,另外一个常见的术语就是 XX x.0。
今天Kenneth要介绍的营销3.0 (其实我在市面还看到过4.0, 5.0 的说法。。。)是引自”现代营销学之父“ 菲利普·科特勒 在2010年的著作 :《营销革命3.0》
Kenneth介绍的往往不是网上随便Ctrl+C的套路,有图有真相。
但这本书内容不算太丰富(在工具书的级别来说),下面的图表可以算是概括了整本书的精华,因为其实国内不少营销还“卡”在1.0的阶段,3.0的阶段是有点遥远的。
大家也可以参考英文版本:
营销3.0 有说到企业不仅仅在讲述产品和消费者的故事,而是开始进一步和目标消费者达成一个公式,形成共鸣。
在营销3.0,公司再不完全拥有一个品牌,而决定权完全在顾客手上。公司只是定义一个方向,沟通正面的价值观,如何理解尽在民间自己发酵。(有如可口可乐,哪怕在2009年真的以“开启快乐”作为品牌的口号,但其实从品牌成立以来,无论是30年代所塑造的圣诞老人,或者是70年代风靡全球的广告曲,所推广的都是快乐。)
可口可乐所表达的信息,在每个顾客都会有不同的体验。
湾仔码头 《回家的方向》
我们来看看这个案例,虽然湾仔码头也不一定有100%的这个想法,但还是看到有一些蛛丝马迹。
三年以来,湾仔码头要说的就是这个信息:
致敬天下每一位母亲
这也是一直没有改变。从品牌故事来说,这也是非常的吻合,譬如看看他们微博的头版照片是:
1977 年 , 臧 健 和 带 著 4 岁 及 8 岁 的 女 儿 从 青 岛 来 港 , 本 来 打 算 与 在 港 的 丈 夫 团 聚 , 却 惨 遭 抛 弃 , 为 了 抚 养 2 名 女 儿 , 她 唯 有 自 力 更 生 找 工 作 , 做 过 洗 电 车 、 洗 碗 及 私 家 看 护 , 甚 至 身 兼 3 职 , 每 日 工 作 近 20 小 时 。
有 一 次 , 臧 健 和 在 酒 楼 洗 碗 时 扭 伤 腰 骨 , 失 去 工 作 能 力 ; 正 在 榜 徨 之 际 , 她 看 到 路 边 小 贩 卖 的 麵 食 、 饺 子 , 味 道 不 算 很 好 吃 , 却 卖 了 一 碗 又 一 碗 , 于 是 她 灵 机 一 触 , 掏 出 身 上 仅 馀 的 500 元 , 拖 著 木 头 车 , 买 了 麵 粉 和 材 料 , 便 在 湾 仔 码 头 附 近 当 小 贩 , 卖 起 水 饺 来 。 几 年 后 , 臧 健 和 不 单 赚 到 生 活 费 , 她 包 的 水 饺 也 开 始 打 响 名 堂 , 人 人 叫 她 臧 姑 娘 , 湾 仔 码 头 更 成 为 土 产 水 饺 品 牌 。
1996 年 , 美 国 最 大 的 速 冻 食 品 公 司 Pillsbury , 看 中 湾 仔 码 头 的 市 场 潜 力 , 力 邀 臧 健 和 合 作 , 买 入 湾 仔 码 头 70% 股 权 , 并 注 资 6,000 万 美 元 在 内 地 设 厂 , 把 水 饺 分 销 到 香 港 及 内 地 等 销 售 点 。 湾 仔 码 头 终 由 一 辆 木 头 车 , 跳 入 国 际 性 企 业 发 展 规 模 。
而《回家的方向》,贯穿母子之情的虽然是饺子,但其实并不是湾仔码头的饺子,而是妈妈亲手包的饺子,而主角是喜欢酸菜馅的饺子,这并不是湾仔码头最畅销的口味。
所以如何理解故事的寓意,就在大家的心目中。品牌没有特别强加营销的材料,只是每一年都在结尾重复同一句话:
第一年的结尾:
留了一条尾巴,铺垫第二年的微电影
第二年的结尾
第三年的结尾:一样的信息,只是字体变大了
在最后,严格来说,孩子已经把父母接到城里面,应该没有第四年的片了。。。
3年10分钟的视频精华尽在下面:
第一集
https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=z0145qlu6de&width=500&height=375&auto=0
第二集
https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=k0177n74f1o&width=500&height=375&auto=0
第三集
https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=d0022hht04y&width=500&height=375&auto=0
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