田强调研上海公司强调：深扎根、稳提升，以区域化、属地化建设助推中心工作，走出特色高质量发展之路
6月17日，中建安装集团党委书记、董事长田强一行赴上海公司调研指导。集团副总经理刘文建，集团企业策划与管理部总经理张步强，上海公司领导班子成员及各部门经理参加调研会。
田强以“爬坡有成效、转型有举措、基础有保障、创业有氛围”肯定了上海公司的发展。他表示，上海公司紧跟集团战略步伐，围绕整体工作要求，以高质量发展为目标，着力解决生产经营过程中的短板，推进制度体系落地，取得了一定的改革成效。
针对上海公司下一步发展，田强提出六点要求：
要加快属地化建设进程，尽快促进组织关系落地，以区域化、属地化建设助推生产经营，提升品牌影响力；
要深耕上海核心市场，选派精兵强将深入研究市场规律，探索挖掘新兴业务领域，以长三角一体化区域及上海自贸区临港新片区为契机，整合营销资源，抢抓市场机遇，培育核心竞争力；
要推进项目优质履约，加大对重点项目的管控力度，领导干部要亲自挂帅，针对问题提出可行性措施，出硬招、见实效；
要提升党建工作质量，加大企业品牌宣传力度，增强与属地、行业媒体的互动，多渠道、多平台讲好安装故事，促进中心工作开展，要加强组织建设，发展壮大党员队伍，注重转型升级人才的引进和培育；
要建设平安企业，强化安全生产管理，加强安全体系建设，深挖特斯拉项目安全管理亮点，总结提炼典型经验；
要加大科技创新力度，围绕集团“一创五强”战略目标，明确自身定位，完善考核与激励机制，带动项目创新创效，以科技创新驱动高质量发展。
田强强调，上海公司已到滚石上山、爬坡过坎的关键阶段，领导干部要提升政治站位，深耕本埠市场，夯实基础管理，稳步提升各项工作水平，重拳出击、久久为功，坚定不移的走出具有上海公司特色的高质量发展之路。
会上，上海公司党委书记、执行董事王亮从企业发展情况、“十四五”规划思路等方面作详细汇报；田强与上海公司领导班子成员进行深入交流。