分析‖互联网的下一个十年，依然还是阿里和腾讯的吗？
互联网的迭代更新，每一个巨头成长、发展、稳定、衰落都有特定的周期，在没有意外的情况下，是不容易被打倒和超越的，但是这并不能阻挡中小企业迅速成长并且超越他们，下一个十年，互联网在哪里？互联网霸主在哪里？
上市公司的市值在短期内的波动，或许能够反映某种应激性的事件关联，比如苹果的市值在最近一周的时间内净增630亿美元，单周股价涨幅创下五年以来的最大纪录，这就和iPhone 7的发售存在可证的因果关系。
不过，这种数字游戏并不构成价值判断的依据，资本市场势必潮汐不断，涨跌起落均为常态，就像体育联赛的积分榜单，一场比赛的输赢对于大盘的影响微乎其微。
随着全球股市的回暖，加上各自业绩的提振，腾讯和阿里的股价一路看涨，而这两个巨头也同时盯上了“亚洲第一”的排位，相应的话题总有媒体推波助澜。
一个月前，腾讯公布上半年财报之后，股价应声上涨6%，一跃超过阿里成为亚洲市值最高的科技公司，
不出意料的是，一个月后，阿里再度反超腾讯，重回亚洲第一，又让媒体一阵喧嚣。
在阿里在美上市两周年的时候，马云特意发了一条微博，称“两年，经历了很多该发生的和不该发生的事情，一直在践行两年前的信任之旅，一直在信任和误解中挣扎，一直在相信相信。”
颇有沧海桑田的味道。众所周知，巴菲特的投资范围极少涉足科技行业，他所掌管的伯尔希克·哈撒韦公司仍然依靠保险、能源和铁路等传统行业产生回报，但在2016年的致股东信中，巴菲特说他现在一周时间有十个小时是在网上打桥牌，甚至想要去用一下Tinder（一款风靡年轻人群的社交应用），他对商业与创新持有无与伦比的乐观：
“我所有中产阶级的邻居都定期享受比约翰·D·洛克菲勒在我出生时更好的生活水平。他无与伦比的财富买不到我们现在拥有的，无论是什么领域——仅举几个——交通、娱乐、通信或医疗服务。洛克菲勒当然有权力和名声，不过他不能活得像我的邻居现在一样好。”
而在大洋彼岸的中国，中产阶级尽管常与焦虑和不安为伍，但他们释放出来的旺盛且急切的消费能力，成就了阿里和腾讯这些互联网巨头的繁荣，而亚洲之巅的座次交替，只不过是结论的显性形态罢了。
哈耶克和他的奥地利学派认为，生产结构的复杂性能够扩大生产能力和提高生产效率，就像砍柴之前需要先去弄到一柄柴刀，虽然寻找或是制造的过程需要投入时间成本，但它却能够推动产业的升级机遇，让徒手折断树枝的行为退出市场。
之所以谈论这个话题，是因为下面这张图片：
它显示了最近数十年来，科技产品在中国市场获取前一亿用户所需要花费的时间，排在前三位（用时最短）的产品，恰好分别是阿里的余额宝、腾讯的微信和阿里腾讯合投的滴滴，也就是说，这两家公司，共同完成了它们在移动互联网时代的升级，并克服了经济周期的影响。
这也是资本向其集中、最终推高市场估值的本质动机。
之所以百度对于“掉队“”的舆情格外敏感——马云曾将BAT的“B”拿出，用代表蚂蚁金服的“M”替代，成为“ATM”——也是源于这种未能造出合适“柴’的焦虑，从而在指数层面限制了它的增长趋势。
对于新晋的创业公司而言，这无疑是最好的时代光景，尽管仍有创业者忌惮巨头的“金元攻势”，但是“一言不合就收购你”的待遇，还是远远胜过那个带着原罪的抄袭制胜的年代。
连硅谷也感受到了“中国土豪”的不俗阵仗：
以2008年和2012年为两条分界线，可以非常清晰的看到，来自中国的产业资本是如何涌入和驻扎在旧金山的。
其中，又是阿里和腾讯，占据着绝对的主角。
在阿里的投资口袋里，有着母婴电商Zulily、社交应用Snapchat、拼车软件Lyft、视频应用Tango、物流服务商ShopRunner、搜索服务工具Quixey、游戏制作商Kabam、增强现实项目MagicLeap等相对市场化的创业公司。
而在腾讯这边，则不乏人工智能产品Diffbot、医疗健康产品CloudMedx、深度学习项目Skymind、云计算产品ScaledInference、增强现实硬件Meta、太空探索项目World View、好莱坞传媒STX等相对技术化的硅谷新星。
《华盛顿邮报》援引一名受到中国企业投资的美国创业者的感慨：“中国的投资者在谈判进程上的效率快得惊人，他们看上去不想浪费任何时间。”
尽管中国的科技公司尚未妄自尊大的认为可与美国平起平坐——事实上，在互联网的基础服务和技术深度上，美国至今仍然难以遇到堪与匹敌的对手——但是诸如Facebook专门挖走微信国际版的产品经理这类事件，还是呈现出一种隐约的竞合关系。
美国市场调研公司Stratechery的创始人Ben Thompson认为，中国的许多智能手机用户不曾有过个人电脑，也有大量的中国人难以取得信用卡的开户资质，然则「祸兮福兮」，这种断代使得中国跨越了互联网和金融的中间阶段，直接在移动互联网和移动支付等领域拔得头筹。
无论是中国的BAT还是美国的GAFA，它们均为成立超过十年以上的企业，也就是说，在马太效应的帮助下，这些头部企业已经拥有极深的围栏，在兼具不惜血本和不失勤勉的特征下，能够挑战它们地位的后起之秀，少之又少。
在经济学家看来，这未必健康，却也无从干涉。
尤其是在中国，在估值50亿美元以上的全部16家未上市公司中，只有4家（大疆无人机、借贷宝、乐视移动、今日头条）没有阿里或是腾讯的资本进入，这应证出一个影响相当深远的实情，即：在下一轮的产业丰收季，第一个收割庄稼的，还是那两个距离田地最近的大户。
俨然是商业领域的“盖茨比曲线”。
不过马云也说了，“想让农民富起来，靠的不是把地主弄死”，警惕巨头的势力膨胀，并不意味着否认巨头的生存合理性，在不同的社会分工中，自然会有不同的角色来做出各自的判断，没有谁能够预见黑天鹅的问世。
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近日，据美国《华尔街日报》报道，东南亚叫车软件初创公司Grab表示，已在新一轮融资中募集7.5亿美元资金，增加了这家公司对抗优步(Uber Technologies Inc.)的“火力”，这轮融资由日本的软银集团股份有限公司领投。总部位于新加坡的Grab称，融资所得将用于继续扩大其在东南亚的服务，尤其是在印度尼西亚，在那里Grab还面临来自摩托车叫车应用PT Go-Jek的竞争。作为Grab早期投资者之一的软银牵头了这一新的融资轮。Grab称，在最新一轮融资完成后该公司可用资金已经超过10亿美元。Grab每日订单最多达到150万，在东南亚六个国家和31个城市提供私家车、摩托车、出租车和拼车服务。该公司计划向其移动支付平台GrabPay进行大举投资。
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