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车哥们 | 定制化、智能化生产是实现中国制造2025的路径之一

2017-03-13 于留新 车哥们

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汽车新闻


3月9日,第32期凤凰汽车《轩辕坛》2017两会汽车行业热点解读线下沙龙在北京举办。中国汽车工业协会专家委员会理事长、原北汽集团董事长安庆衡;国家乘用车自动变速器工程技术研究中心常务副主任、北京航空航天大学交通科学与工程学院副院长徐向阳;国家信息中心信息资源开发部汽车市场信息处处长兼主任助理刘明;上汽大通汽车有限公司总经理徐秋华;凤凰新闻客户端主笔唐驳虎作为应邀嘉宾,就中国制造2025及其智能化、定制化战略进行了讨论。



针对中国制造2025问题,安庆衡(中国汽车工业协会专家委员会理事长、原北汽集团董事长)表示:“中国的汽车制造要是达不到世界水平,那么中国制造2025的目标是难以实现的,实现中国制造2025首先应该把汽车做强。” 2016年中国汽车产销总量再创历史新高,产销分别达到2811.9万辆和2802.8万辆,比上年同期分别增长14.5%和13.7%。无疑,汽车制造已经成为最能代表中国制造水平的产业之一。


安庆衡


“大佬”们认为要实现“中国制造2025”智能化、定制化是必经之路


徐向阳


徐向阳(国家乘用车自动变速器工程技术研究中心常务副主任、北京航空航天大学交通科学与工程学院副院长):“汽车行业是最适合落地智能制造的行业,因为它上下游产业涉及的领域非常广”。从汽车企业的发展来讲,上汽大通对智能制造的理解以及实践也恰恰说明了这一点。

 

早期的智能制造,最初级的应该是单线、多品种生产。如今的智能化生产如何表现?


徐秋华


徐秋华(上汽大通汽车有限公司总经理):“大规模智能化定制生产,一定要跟用户交流,要正确把握用户到底要什么”。据悉,上汽大通的用户交互平台“我行MAXUS”发展到现在为止,粉丝已经超过40万人。

 

上汽大通首款真正意义上的大规模智能化定制的SUV D90(预计是今年9月正式上市)在“我行MAXUS”平台上已经收集了超过6000个盲定客户。

 

安庆衡表示,要实现“中国制造2025”的目标,第一,要从基础做起,保证车在质量、排放水平、油耗、安全上没有瑕疵。第二,在设计上必须要有新的概念、新的水平。第三,生产线必须得智能化。

 

第四,智能制造一定要跟网联系统结合好。“汽车行业从基础做起来,从设计、制造、供应、智能网联各方面全面抓,把汽车水平提上去,把质量稳定下来,把成本降下来,竞争力提高,我们的汽车就强了,汽车强了,中国制造也强了!”

 

简而言之,大佬们一致认为,要实现中国制造2025,智能化是无法逾越的必经之路。


上汽大通用“C2B定制化生产”的“智能智造”方略诠释中国制造2025


首先我们需要了解C2B定制化生产是什么概念?与传统消费者购车时的自由选配装置有何区别?简而言之,以往是生产厂家作为主驱动力,主动生产车型、提供配置供消费者选购。

 

而上汽大通所提出的C2B概念,是颠覆了传统模式,由消费者作为驱动力,通过收集用户的需求,来完成一辆车的研发、制造、销售、售后等全过程。“当然,这不是说一定要满足每个客户的需求,或许将来有一天会越来越多满足,但是这里面总是有一个技术的边界。”

徐秋华表示。

 

比如,成本的边界、供货期的边界、设计的边界、制造的边界、供应链的边界以及政策法规的边界等。然而,边界是可以拓展的,“可以不断拓宽边界,尽量去满足用户。”徐向阳表示。


刘明


其中,关于政策法规边界问题,刘明表示,“智能制造是我们国家工业发展的一个方向。过去我们的一些法规上目录会很死,基本上按照批量化生产思维来定,每个车型都要测试,进公告。未来这种智能制造的需求,每个个性化的车型去测试去上公告,显然不符合需求。一些外观性的东西,涉及到非常私人化,不影响安全、环保,我觉得应当给一定的空间。”

 

一个新的业务模式的诞生,是对现在想法的一种挑战。“我们认为C2B对我们最大的挑战就是流程的变革,流程的颠覆,以及组织的变革。现在在标准化产品时代,我们来试点售后服务。将来C2B实现之后,我们的管理复杂程度可能是现在的十倍,甚至百倍。”徐秋华说。


唐驳虎


正如唐驳虎在《轩辕坛》上所言,德国叫“工业4.0”,中国叫“中国制造2025”,其实背后的点都是一样的,都是智能制造工厂。为什么要搞智能制造工厂,从消费者的角度来说,智能工厂的出现最大意义是给消费者提供了大规模定制的可能。汽车行业有很多很先进的地方,但是有一点比较落后,从消费者看来就是配置。比如去4S店提车,配置基本上是限死的,基本款、至尊款、尊荣款,按说汽车作为工业生产品应该是可以实现定制的,但是现在还没有。

 

上汽大通的C2B定制化生产,为像唐驳虎这样的消费者提供了选择的可能。而这一路径,或将就是当下践行中国制造2025战略的最佳表率。


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