创业专访| 不仅仅是做广告，连接每一种可能。
毕业后有朝九晚五的上班族，也有拿到名校offer出国深造的，和继续天天泡馆为考研和公务员而奋斗的，然而毕业后创业这一批人的生活似乎鲜为人知，自己当老板的光鲜背后也背负着压力前进，今天小编采访了耘众创意的创始人之一，为筒子们分享创业路上的笑与泪。
传播学院2013届 90年生
2013年联合五个传院毕业生
创立耘众创意
2016年发起春耕计划
倡导回归乡土
采访前，看到他头上众多光环和头衔，总害怕他是一个高冷的人，拒人于千里之外。但实际见到真人会感受到他由内而外散发出的踏实和朴素，开朗又善于自嘲，十足实干主义家。
选择成为广告人
肖风韵在大学生活中戏称自己是边缘人物，但这个“边缘少年”似乎因为毕设开始变得不同寻常。
拍摄主题成了需要思考的第一件事。爱冒险、喜欢新鲜事物的他选择了以拍摄滑翔伞爱好者的坚持与梦想为主题的纪录片《直到日落青山时》，也是这部片让他获得众多殊荣。
毕设耗费了风韵和他的团队的所有心血。他们曾经三天三夜不眠不休靠红牛支撑体力来完成拍摄，曾经初生牛犊不怕虎地到大疆公司总部借用无人机，曾经磨破嘴皮到公司工厂借用设备，同时还要接拍一些外包的影片赚取外快供起毕设项目的经费。但这也让风韵收获了一群志同道合的小伙伴，累积下初期的客户基础和社会资源。
毕业后面临着很现实的就业问题。不爱受束缚的他因为在毕设时候已经有了一个小团队和一定的资源可以自己接单拍片养活自己和团队，想着反正上班也是做着差不多的事情，那就干脆出来单干，满腔中国合伙人的同款雄心壮志。
但不仅仅只是做广告
互相信任的伙伴以及培育多年的默契，五个传院青涩的毕业生就这样开始了他们的创业道路，以几个人的工作室慢慢发展到现在四十人规模大小的公司。
最初是以拍创意广告和宣传片为主，包括后来做了很多的跨界整合营销项目（比如最近的与亚历山达雪糕合作）。这些传统广告业务既是风韵团队的立身之本，也是其最擅长的事情。
（耘众创意为亚历山达ALEXANDER’S打造的视觉识别系统之“压力怪兽”。）
但觉得这些都不够有趣，在做项目的同时风韵也想要输出自己的产品和价值观，也就是借助广告行业积累的资源，去做团队自己的项目。
于是有了春耕计划、海市蜃楼等文化项目。 春耕计划是中国传统、乡土风物的文化再造。作为一家脑洞大开的广告公司为自己的传统做一次乙方，打造新传统。
“春耕计划”首期项目《纸艺郊游》
与《大鱼海棠》官方&纸艺艺术家KOSYA江乐儿的合作作品
春耕计划也在通过包装新传统改变当下青年人对乡土的认知，在近期也会推出春耕游学路线，耘众也不再是一家广告公司，他或许是一家边旅行一边召集小伙伴到农村玩耍的乡村生活美学馆。在风韵看来，广告公司不仅仅可以做广告，它也可以是一家温泉旅馆，也可以是一家拉面店。
很多从事广告的小伙伴可能会觉得这个行业很累业务很窄，甚至是没有希望，但只要去思考改变思路，找到切入点，结合做广告的经验和优势，就可以另辟蹊径走出自己的一条路， 对往输出自己的产品和理念。
风韵是希望耘众团队的小伙伴能够在旅行中，在生活美学中去工作，而不是只是为了服务甲方去工作。所以公司也一直在打造自由奔放（wu）和鼓励创新（meijiecao）的工作氛围。
2015年的圣诞节，过去一年的欢笑与经历在这一天细数回顾。
创业路上的笑与泪
创业路上也并不总是一番风顺，但相比其他人似乎多了些运气。
创业第一笔几万块的资金是由几个合伙人凑出来的。公司业务成本也不高，有一个好的点子，来部机子就可以开拍了，毕竟传院人出身，拍片是生活常态。创意公司当被问到会不会有灵感枯竭的时候，风韵噗嗤一声笑了说：“他们满脑袋的想法都塞不进作品里。”
万事开头难，创业公司初期招人也是一个头疼事，会比较愿意找深大的学生，离得近办公其他的也方便。
创业低谷在创业一年半的时候，公司近半年没有接到一个单了，都快出不了粮了，想着散伙吧散伙吧，但还是没有散，坚持了下来。
但天无绝人之路。由于之前与佳兆业的合作，公司有了许多潜在客户。佳兆业重组后，原来相熟的很多客户就去了碧桂园、平安等其他地方就职，慢慢地接了很多这些公司的单子，情形渐渐好起来，公司也走出了那段低谷。
创业至今遇到不少问题，也做错了很多事情，但也都一路风一路雨的走过来。谈到很多创业团队不过几年就夭折的问题时，肖风韵提出自己的一些看法。
一是太看重利，却没有长远的眼光来着眼公司的发展，因为几千块一万的分红争的脸红耳赤最终不欢而散。一个没超过三年的创业公司一直在讨论分红这些事情是没有意义的，公司都还没有运作起来，就想着如何用他来赚钱不是天方夜谭？
二是在知识层面上没有意识到去建立一个薪酬和劳动对等的机制。怎么来分蛋糕，怎么去系统的建立一个机制来计算股权和付出的对应关系，平衡团队的心态，得到大家的认同，做到相对的公平公正，这样才会有人愿意去付出，开心的去做事。然而公司刚刚起步没有能力请得起这样一位股权方面的专家来出谋划策，只有自己去看专业的书籍去自主学习。（动态股权分配）
三是没有去将心比心。这在一个团队中是很重要的，去分享自己的困难，了解同伴的难处，不要对合伙人要求太高，大家都是刚毕业愣头青，缺乏社会经验和资源，互相体谅对方的难处。
出游汕头，集结于民宿，与伙伴们夜话玩乐。
总的来说作为公司的统筹者更需要调动员工的积极性，建立一个团队，让团队心满意足的掏心掏肺的付出。毕竟创业不是一个人就能完成的，很多时候更依赖团队的合作。
给师弟师妹的寄语
大学还是要多做尝试，社会对大学生是充满关爱且没有防备的，对你们犯得错都会给予极大的包容。
一是多去实习，实习前想清楚为什么要实习，这份实习能够给自己带来什么，是不是值得去实习，而不是说去为了一份实习证明和实习工资。实习可以跨领域跨行业，因为对实习生的门槛不高，就有这样的机会去试错，提前感受行业氛围，排除错误的选项，减少毕业后再不喜欢的领域从业，减少转行成本太高的烦恼几率。
二是大胆一点，拿出初生牛犊不怕虎的气魄，想到就去做不要犹犹豫豫担忧困难而是要去解决他，有决断力和执行力，社会对大学戒心没有那么重。例如我为了借到拍摄的器材，直接去到工厂沟通。一开始保安还不让我进去，我在门口一直跟他软磨硬泡，等到中午吃饭的才见到出来的部门经理，通过部门经理联系到了他们的老板成功借到器材。
三是我觉得第一次创业首先要学会养活自己，做微成本、小成本甚至零成本的东西，做门槛低脚踏实地能真正运作起来的项目。如果一定说要往里面投入比较大的时候，找几个合伙人一起分担风险。毕竟一开始缺乏社会历练和创业经验就往里面大笔大笔的投钱很容易化为乌有。
创业的项目要是你很喜欢的东西，能够不怕苦不怕累熬无数个通宵坚持去做下去的项目，对他保持着坚定的信念。
创业就像个锅，只要做到与众不同，把一件很小的事情做到极致都是向上的，进步的。即使在别人眼里这是一个很愚蠢甚至是错误的方向。
创业是一种修行，是磨练，积累资源，经验是最重要的，把这些内化成自身的软实力让自己变得更强大。
采访：勺子 流莲榴奶包 橙子君
撰稿：流莲榴奶包 橙子君
编辑：橙子君
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