又是新人背绩效，我要怎么办？
哈喽喽uu们，大家好呀~ 菌菌最近在网上冲浪的时候发现，有小伙伴在讨论绩效考核的问题呀~
绩效考核是什么东西？考核不合格会有什么影响吗？别急，菌菌这就来跟大家聊一聊绩效考核的那些事儿~
01
绩效考核是什么
绩
效
考
核
绩效考核即对照目标和绩效标准，评定员工的工作任务完成情况、职责履行程度和发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。
一般考核的的周期有月度、季度、半年度和年度，以及其他公司根据自身情况制定的考核周期。半年度和年度考核比较常见，具体情况大家去到公司就知道啦~
而考核方式呢，常见的有关键绩效指标(KPl)、目标绩效考核(OKR)、平衡记分卡(BSC)、360度考核和目标考核。各大方法各有各的特色，有兴趣的小伙伴可以自己看看这些考核方式的特点嚯~
虽然考核周期，考核方式各不相同，但是但是，对于职场新人而言，菌菌有必要提醒一下，职场上一般是会存在一个新人背低绩效的现象哦！
02
新人背绩效
新人背绩效指的是给新人绩效考核打低星，一般发生在年度考评时。
考虑到考核结果一般要服从正态分布，年终奖的发放以及新老员工的培养成本和心理各种因素，在评判时，老员工一般都集中在三四星的范围， 而剩下的二星一般就是分配给校招刚入职的新人小伙伴啦。
而这种情况几乎是普遍的。
看到这，有机灵的小伙伴就要问了：“如果绩效考核被打了一个很低绩效怎么办呀？”好问题！下面咱们就来看看这个问题咋整吧~
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绩效考核低分
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自我检查
拿到了低绩效考核结果，不要慌！自我检查一下，看看自己是不是在工作中哪里有疏忽呀，哪里有做的不足的呀（就像每次出成绩的时候大家都会去检讨一下自己期末哪里没有复习好一样），然后再改进，争取下一次做得更好，拿到一个好的绩效考核成绩！
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咨询身边人士
经过深思熟虑、反省了自己工作中大大小小的细节，发现自己完全没有问题！那这时候，大家可以考虑考虑去向公司里面熟悉的的师兄师姐请教请教，问问他们在刚刚入职的时候是否也遇到过类似的情况，以及后面是怎么解决的，自己看看能否学着处理好呢~
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拒签
当然啦，有的同学会说了，咱们不给这绩效考核签字不就得了，他打这么低，我不认！而且呢，如果因为这个原因公司辞职了我，还得给我一定的经济补偿。（每天一个拿钱离职小技巧）不给还可以去劳动仲裁起诉它。多好！
但，大家仔细想一想哈！作为一个讲讲步入社会的社畜来说，哪来的能力和精力去和一个有着完整法务部门的公司进行抗衡呢！即便要到了赔偿金，那自己也已经累的要死要活了，值得吗？
而且如果具有仲裁经历，容易影响求职者个人的后续求职，部分公司严禁录用有过劳动纠纷的员工。
04
辞职
这不行那不行，有些激动的小伙伴火气一下子就上来了呀，小手往桌上一拍：“呵！什么嘛！老子不干了，不是我的问题，为什么给我打低绩效！严重不公平！老子辞职算了！”
但是但是！别激动别激动，菌菌非常不建议大家这么做哦！！
如果选择辞职了，第一，裸辞有风险，决策需谨慎！裸辞一时爽，求职火葬场。第二，对于咱们从校招走过来的小伙伴，毕业后的工作一辞职，以后找工作只能走社招途径啦！不划算不划算！
且社招更看重应聘者的工作经验，需要往往是可以直接胜任工作的人才，对于刚刚工作没多久的同学，能力还没培养的那么成熟，经验积累的也没那么丰富，非常吃亏的哇！
所以所以，如果对这家公司的平台还是比较认可，而且觉得自己也可以在这家公司待挺久的，绩效被打低只是一时的事情，菌菌觉得可以再坚持一下，熬，就是熬！
除此之外，大家也要保留好自己的工资条等一切和薪酬还有考核有关的数据。虽然说不太建议大家走到仲裁的地步，但是也要提前预防这种迫不得已的情况发生。
当然啦，凡事都有个限度，绩效考核也不能长期处于低绩效的状态呀，不然可能就会被纳入绩效改进计划，然后咻啪地被优化走了~
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绩效改进计划
绩效改进计划（即PIP），公司用来评判一名员工是否属于“不能胜任工作”的衡量机制。
PIP考核时间一般在一个月以上，让员工在这规定期限内达到改进目标，如果员工没有达到，那公司可以名正言顺地以“该员工不能胜任工作”将员工辞退。
绩效改进计划一般会有以下几个流程，具体流程菌菌给大家做成了流程图呀，方便大家直观感受~
不过，话虽如此，但一般情况下，绩效改进计划其实是会比日常任务要难，甚至要难得多的，能完成绩效改进计划的人其实并不多。
所以，绩效改进计划虽然号称是公司帮忙改进，但本质上可能是正式裁员前的提醒。因此，菌菌想提醒大家，如果被列入绩效改进计划，留下与否，谨慎决定哦~
好啦，本期菌菌就讲到这里啦~ 大家对绩效考核还有什么其他看法欢迎评论区中补充呀~ 祝大家工作顺利！
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