头条 | 市钱投集团召开半年度安全生产会议暨“安全钱投·文明新城”专项攻坚行动例会（八）

7月27日下午，市钱投集团召开半年度安全生产会议暨“安全钱投·文明新城”专项攻坚行动例会。集团副董事长、总经理楼秀华主持会议并讲话。

会上，与会人员集中观看了本期专项攻坚行动典型安全文明施工问题视频。集团安委办作了2022年半年度安全生产工作总结，部署2022年下半年安全生产工作，并通报了集团“安全钱投·文明新城”专项攻坚行动第七期进展情况。各一级子公司负责人围绕专项攻坚行动进展情况和下半年重点安全生产工作计划作了汇报。

楼秀华总经理指出，上半年以来，集团上下围绕“战亚运、展形象”等工作重点任务安排，开展“安全钱投·文明新城”专项攻坚行动，按照“查、整、验、报、学”五字方针，深化安全治理，整体工作呈现出“稳中有进、稳中有险、稳中有忧”的态势，针对工作中存在的问题和隐患，必须要高度重视，加快整改到位。

他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述精神和李克强总理重要批示要求，从政治上把握抓好安全生产的重要性，坚决落实中央和省委、省政府决策部署，始终坚持人民至上、生命至上，牢牢守住底线红线。要以杭州亚运会召开时间官宣为契机，以“防风险、保安全、迎二十大”为首要目标，再掀安全生产文明施工专项攻坚新高潮，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责，全力维护安全生产形势持续稳定。

针对下一步开展安全生产各项工作，楼总提出要求：

一、提高站位、保持警觉，切实增强抓好安全生产工作的责任感、使命感、紧迫感

要进一步提高政治站位，把思想和行动统一到习近平总书记关于安全生产的重要指示精神上来，紧紧围绕“防风险、保安全、迎二十大”这条主线，将全国、全省安全生产工作会议和省委常委会会议的各项部署要求落实落细，确保集团系统零安全事故，为迎接党的二十大营造良好社会环境。要进一步保持高度警觉，围绕重点领域、紧盯重点场所，针对隐患难点，结合季节特点，应战高温风险，扎实全面做好险情、隐患排查整治工作。要进一步提升主动担当，积极破除“旁观心态”“侥幸心态”“甩锅心态”，提前谋划、主动应对，打好防范抵御风险的有准备之战。

二、突出重点、狠抓落实，切实加强重大安全风险防范化解工作

紧盯重大安全风险隐患再排查再整治。长期作战与突出重点相结合，紧盯深基坑、桩基、施工电梯等重点部位、有限空间作业安全生产，动态研判排摸重大安全风险，做到无死角、无盲区。聚焦问题隐患整改措施再务实再强化。对重大风险实施“一点一策”，分级分类制定针对性举措，推进问题隐患整改闭环。注重举一反三，强化源头治理、治本攻坚。围绕重大安全风险防范再靠前再主动。各子公司安委办要切实承担起统筹协调职能，与纪委等部门加强联动，凝聚齐抓共管的工作合力。各子公司安全监管部门要切实担负起监管责任，扎实做好重大安全风险排摸工作，逐一建档落实管控举措。

三、夯实基础、压实责任，落地落实当前各项安全生产重点工作

落实落细各级责任成合力。要严格履行第一责任人责任，关键少数要主动发力，业务部门要主动履责，安全管理部门要强化监管，充分调动方方面面的积极性。坚持以工作确定性来面对风险不确定性，坚持用大概率思维来应对小概率事件。有效有力“除险保安”全覆盖。持续强化安全生产隐患排查治理，推进安全风险隐患项目自查、子公司检查、集团核查，严格落实事故信息、事故隐患报送制度，实施全过程管控，确保各类安全问题隐患动态清零。从严从实紧盯问题抓监管。要正确认识安全监管和项目推进的关系，对落实责任走过场、不到位的参加单位要从严监管、加密频次。严格落实安全生产“一票否决”制，对只检查不处罚的情况，及时通报、进行曝光，依法依规严肃事故追责问责。

会上，楼秀华总经理还就当前应对高温天气和防汛防台工作进行了部署安排。

集团办公室、纪检监察室、计划发展部、建设管理部、企业管理部，各一级子公司，相关二级子公司主要负责人在主会场参加会议，各一级子公司分管安全领导及其质安部门、工程部门负责人在视频分会场参加会议。

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来源：钱投·数媒中心综合集团办公室

编辑：曹洋、张书杰

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