企业新媒体编辑的5条戒律

车库保安到40亿老总 | 企业公益创新

挑选种子用户 | 商品浮动定价

新媒体编辑5条戒律 | 被忽略的PPT动效

升员工能力6步骤 | 碎片化利用5建议

全文约2800字，建议阅读5分钟

1从车库保安到年营收超40亿老总

＃格局能力＃

当你热爱你的工作，你每天想方设法把你的工作做好，那不久的将来，你身边的每一个人都会从你身上感染到这份热情，所以他们也会把工作做好。

凭着这个信念，他中专毕业后从做沃尔玛的车库保安转为卖场保安，从而开启自己的商业之路。之后近20年的创业里，这句话是他一直坚持的准则。

他就是平价内衣品牌都市丽人创始人郑耀南，被称为“最懂女人的男人”、“内衣大王”，在2014年都市丽人线下门店已有6000多家，到2015年时营收已超40亿元。

2企业公益除了捐钱还可以…

＃创新能力＃我们之前讲了很多在产品和营销方面的创新，而创新改变的远不止此，一些创新正在改变人们参与公益的方式。

过去的捐款，都是企业把利润的一部分直接捐赠给某个领域的慈善机构。而一家名为Blake Mycoskie的公司，自从2006年开创了TOMS休闲鞋和眼镜品牌，始终秉承“卖一捐一”（One for One）的原则，每销售一双鞋或一副眼镜，就向贫困儿童捐赠一双/一副。

通过这种“卖捐”的形式，不仅实现了企业的社会责任，更是将行使公益的主动权交给了消费者，与消费者来了一次更为深入的情感互动，让更多的人参与到了公益的行列中。

3如何挑选种子用户？

＃用户能力＃种子用户选取的人群类型非常重要。《引爆点》这本书里提到，用户可以分为联系家、内行和推销员。联系家是人脉很广，擅长社交的人；内行就是专家、懂行的；推销员是有能力说服别人的人，这三类人的优势各异，特点非常明显。

在冷启动或产品刚上线阶段，你最需要的是联系家和推销员的角色。

联系家利用自己的人脉，可能只是在朋友圈转发，不费力气就能为你带来用户。

如果能撬动推销员的积极性，或者利益绑定，这类人也能帮助你做不少的事。

不建议找内行，因为他们最擅长找问题。上线初期产品必定不健全，需要时间完善，重点先做好冷启动。

所以，同是找了100个人，如果其中联系家和推销员占比多，这个人群的含金量就更大。这两类人在社交平台一般都非常活跃，朋友很多，可以从这点下手去判断。

4未来商品的价格会是浮动的吗？

＃营销能力＃国外有家奢侈服饰和珠宝销售平台，他有个非常大胆的做法——持续追踪消费者数据，从而根据供求情况动态调整价格。

比如一条连衣裙在周二上午11点上架，标价360美元，到了下午1点的时候浏览量达到了700却没有一个人购买，这时它的价格就会下调，比如说8%。

对于某种货物的价格，每一天，甚至每天的不同时间段，网站都会有不同的计算方法。而且这些方法也会根据之前测试所得的结果不断进行自我调整。

当然这些数字是假设的，但是观点是真实的。在今天，定价就是确定你想要收取的价格（当然，也会与成本和品牌有关）和你认为产品消费者能够接受的价格，然后对两者范围之间的每一个价格进行测试。

来源 | 《商业的本质》 杰克·韦尔奇

5企业新媒体编辑的5条戒律

＃内容能力＃在奥格威的《一个广告人的自白》中，他提及了做广告的11条戒律。很有感触，觉得做新媒体内容也有不错的启发，就自己写了个版本，分享给大家：

1）图文内容比排版更重要

真正能引起用户共鸣的一定是内容本身，而非排版。你也不会喜欢光顾那家装修华丽但味道巨差的餐厅。但是总有人以为自己排版再牛逼一点，用户就会为他的内容买单、赞赏。（当然，排版教程除外）

2）你的内容一定要有个好的选题、角度

一个热点事件出来后，大家都知道这个事情始末后，你的内容竞争力在哪儿？第一个就是选题角度。比如前段时间的万科事件（万科、华润、王石、田朴珺），还有之前的魏则西事件（百度、莆田系、武警医院），角度往往也直接对应的内容价值的上限。

3）陈述事实，描述细节

用户不是傻子，而且他们的敏感度远超你想象。陈述事实是基础原则，输出的观点尽量都有案例来支持，并且尽可能的描述细节。在同质化严重的今天，越细节的差异点，越容易打动用户。

4）多次的强调并不能提高认可度

最近的一篇投稿，内容是两百多万公众号的运营心得。文中确实有不少值得学习的方法，但是在内容呈现上，却是每隔两三段就来一个品牌硬广，穿插着十几篇往期文章。这种过犹不及的做法，需要克制。

5）有脾气，但不端着

写任何一篇文章，都要考虑到你这个人或者你身后的企业所拥有的调性，这是一种人格化的脾气。但这并不是让你拿捏态度，端着架子去指点别人。通常在朋友圈站在某种高度批评广大人民群众的人，往往也不会有很深的思考、很大的格局。

6被忽略的PPT动效

＃视觉能力＃ 

如果你的PPT打开后是这样的，是不是很酷炫？

其实这是个三分钟就能做出来的小功能，虽然我们经常制作PPT，但是很容易忽略能够提高逼格的小细节。制作仅需要PPT的切换效果和一点点创意。我们也快速做了一个简单版的：

想知道这样的效果是怎样用PPT做出来的吗？看今天推送的2条吧！

7高效提升员工能力6步骤

＃团队能力＃有没有办法在短期内帮助中等水平的员工提升到高水平？石田淳（研究日本行为科学管理的第一人）在《这样做指导，难带员工变能干》一书中提出行为固化指导的方法。

管理者在推进这种方法时，应该尽量减少各种口号和鼓励，把关注点放到怎么去做上，具体实施步骤有以下6项：

1）选择能被人认可的“指导员”

指导员必须要能力优秀，可以服众才行。指导者最大的责任是：必须能“产出结果”，想达到要求必须具备一边能用明确的语言传达，一边进行引导的技能。

2）根据员工情况制定可以实现的目标

可以通过连续追问5个为什么，让员工的目标清晰，最好自己写下来，这个目标必须要以可以实现为前提。

3）分解目标并定期检查

目标分解要合理，不要时间太长。目标设定的实现期限应该在3 - 6个月。

4）引导员工采取正确行动

《带人的技术》里面提过 MORS 法则，可以通过行动测量表进行反复练习。首先要找出下属成员要实现即定目标时需要采取什么行动。

5）固化行动使其具有可持续性

每次要做出有效反馈，类似刻意练习，从细微之处的行动进行调整，重复到一定次数，通过行动的持续促使向正确的目标前进。

6）检验整个过程的有效性。

8碎片化利用的5个建议

＃效率能力＃想要利用好碎片化时间，首先要明确两点，那就是自己生活中碎片化时间的分布情况，以及自己每日可以利用碎片化时间完成的事情。

那么我们可以用碎片化时间做什么呢？以新媒体编辑的日常生活为例：

1）设定工作任务的清单。当碎片化时间出现时，可以考虑接下来自己将要面临的某项工作任务，规划工作内容和时间分配。

2）结束一次会议后，可以花几分钟时间总结会议心得；某项工作告一段落后，可以抽时间做个简短的工作总结。

3）获取行业信息，增加知识储备。上下班的地铁上、中午吃饭前的等餐时间，可以利用手机查看行业新闻或其他知识。

4）休息。抽出3 - 15分钟的时间，做套颈椎保健操，拉伸一下肢体，或者做个短时间冥想，都能帮助恢复精力，保持身体健康。

5）利用手机APP听一节课程（在此毫无私心地推荐插坐学院在线课程APP“好多课”，今天开放第二批200名内购名额，详情可见今日推送第3条）

出品｜插坐学院

主笔｜一番

编辑 | 月亮、饭饭

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