2018全球敏捷开发运维峰会在成都圆满落幕-附视频和胶片
2018全球敏捷开发运维峰会（Global Agile DevOps Conference）暨2018 SAFeCon（规模化敏捷）国际峰会在天府之国成都燃爆了敏捷社区和软件开发从业者的激情。
本次峰会，由成都市高新区创新创业服务中心，菁蓉国际广场，诺基亚通信（成都）有限公司，合创新业，以及中生代技术主办。作为国际知名的SAI（Scaled Agile Incorporate）首次造访中国西部，由SAI高级副总裁Michael Stump携手SAFe中国社群创始人，以及诺基亚、赛门铁克、ANZ澳新银行、知道创宇等众多国际国内知名软件企业的专家，为西部同仁线上了诚意拳拳、干货满满的一场“夏日技术嘉年华”。而特别增设的闭门交流晚宴，更是让参会者和讲师、专家、同行在专属时段里收获了思维碰撞的启发与深入交流的酣畅。
“尝一脔肉,而知一镬之味,一鼎之调”
作为峰会开场的点题之作，SAI（Scaled Agile Incorporate）高级副总裁Michael Stump先生首先给大家高屋建瓴的介绍了SAFe（Scaled Agile Framework）规模化敏捷产生的历史、能够解决的问题以及实施的步骤。
大部分软件企业为了响应快速变化的市场需求以及对交付速度越来越高的需求，或多或少都开始使用敏捷以及DevOps的一些方法或者实践。这些实践，例如Scrum，对于50人一下的团队大多数情况下都还能够达到期望的效果；然而，当团队人数扩张到几百人，甚至几千人，简单的使用Scrum这些敏捷方法就开始显得有些力不从心。所以，规模化敏捷之道，也是业界同仁们不断在思考和探索的重要领域。
针对这些痛点和需求，作为SAFe体系框架的资深专家，同时也曾担任多家全球500强企业的核心高管，Michael通过“SAFe Implementation Roadmap（SAFe实施路线图）”的演讲，给大家提供了一个SAFe如何解决这些问题的视角。同时，作为一名业余直升机飞行员，Michael用一个生动的例子解释了在实施规模化敏捷SAFe中的“知易行难”——当Michael熟读了各种直升机飞行员的手册并自认为已经可以轻松的操纵直升机的时候，他的教练给了他第一个看似非常简单的任务：驾驶直升机在空中离地1米处进行悬停。当Michael驾驶直升机刚离地，直升机便像脱缰的野马一样完全不受控制左右摇摆。紧急时刻，Michael的教练立即介入接管了直升机，才避免了严重的后果。有了这次经验，Michael才深深体会到了教练的重要性，而同样的道理也应用在SAFe的落地实践当中。
正是基于这个原因，接下来的重量级演讲嘉宾Marsha女士特别针对如何在企业中进行SAFe落地进行了题为“Introducing SAFe to lean enterprise（在精益企业中实施SAFe）”的演讲。
Marsha女士拥有近18年的跨国企业团队管理、质量管理和流程优化再造的经验。曾任职于摩托罗拉、IBM、诺基亚、赛门铁克和Thoughtworks。Marsha在担任赛门铁克存储产品业务部门研发总监时，作为规模化敏捷的先行者，成功带领团队实施了基于SAFE框架的规模化精益敏捷转型。大大提高了团队交付能力。
作为峰会上午场的压轴嘉宾，来自SAFe中国社群的李建昊在Michael和Marsha对SAFe体系进行了高屋建瓴的介绍之后，用非常风趣幽默的方式介绍了SAFe演进的历程和在企业中的应用。
李建昊先生是SAFe中国社群创始人，国内敏捷开发领军人物。在敏捷圈中，都称李建昊为李大师。李建昊先生在2016年11月，成为全球首位中国SPCT候选人，并在之后培养了近百位中国SPC认证咨询专家。
目前，李建昊先生正在辅导多家大型企业进行规模化敏捷转型，并致力于SAFe在中国的推广和发展。
在李建昊先生的演讲中，通过深入浅出的介绍SAFe体系从1.0模型，不断演进到4.5模型，回答了很多人心中对于“到底什么是SAFe？”的疑问。在李建昊先生看来，SAFe看似复杂的事实框架并不是SAFe的全部，相反，SAFe的价值观和原则——即所谓的SAFe“洋葱圈”——才是SAFe的核心和真谛。
“只要是符合和SAFe的价值观和原则的，其实都可以称作是SAFe……我们需要做的额，就是寻找到合适企业自身情况和上下文的、符合SAFe价值观和原则的最佳实践。”李建昊深入浅出的解释，不由得让听众想起邓小平当年“白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫”的经典论断。
《吕氏春秋·察今》有云：“尝一脟肉，而知一镬之味，一鼎之调。”意思是说，尝鼎里一片肉，就可以知道整个鼎里的肉味。本次峰会中，Michael，Marsha和李建昊对SAFe深入浅出的分享，不正是让听众有幸尝了尝SAFe这顿盛宴中的一道菜，从而有机会对SAFe的全局有所了解，也有机会更深入对SAFe进行学习。
下午的DevOps会场也是干货满满，由诺基亚研发经理袁源老师带来《如何理性拥抱变化-避免开发设计模式中的直觉陷阱》，从6顶思考帽切入，总结如何更好的使用工具、方法，进一步要改变意识和培养习惯。
知名安全公司知道创宇技术总监姚昌林老师分享了《敏捷协作-如何应对研发交付过程中的墙》
“世界上最远的距离，是从知道到行到”
与以往的敏捷运维峰会不同，本次峰会的一大特色就在于理论和实践相结合。在本次峰会的下午部分，组织者特别安排了两场实战工作坊：PI Planning沙盘演练实战工作坊和区块链实战工作坊。
在PI Planning实战工作坊环节，来自ANZ澳新银行成都研发中心的SAFe专家程小又给参会者带来了一次有趣的PI Planning沙盘演练工作坊。作为SAFe SPC和具有10多年敏捷实践经验的资深敏捷教练，程小又通过一个虚拟项目，让他们在3个小时的时间里，体会了一次真实的PI Planning。
同时区块链专家Lester和Abition带来的基于Truechain的区块链技术实战工作坊，则让参会的程序员们大呼过瘾，也让更多的人对区块链底层技术开发产生了兴趣。
合创新业，链接全球，合创未来
本次峰会之所以能够取得圆满成功，不光是因为有资深业内专家参与，非常重要的，还要归功于本次峰会的主办方之一——合创新业。
合创新业（北京）科技服务有限公司，简称合创新业，是国内首家产业链孵化运营商。合创新业致力于构建全球创新生态发展平台，专注于科技园区、孵化器、加速器运营，以及天使和风险投资基金运营。作为有超过十年的软件园区、高科技孵化器及加速器运营经验的专业孵化运营商，合创新业为来自40多个国家、100家以上的世界五百强企业和600多个知名客户提供了落地选址和支持企业发展的专业服务。目前正在运营的园区包括北京金蝶软件园、成都菁蓉国际广场、扬州软件园、徐州鼓楼云创科技园、重庆仙桃数据谷，以及北京、重庆、成都、邛崃、扬州、徐州、苏州、呼和浩特、硅谷等城市的10个专业孵化器与加速器，专注于IOT、VR/AR、AI、大数据、智能硬件、泛娱乐、文创等方向。
晚宴由UCloud独家支持，嘉宾们面对面进一步深聊，加强链接，探索合作；
感谢倾情分享的讲师，感谢热情参与的小伙伴，感谢所有合作单位和媒体的大力支持，2018全球敏捷运维峰会因你们而圆满！咱们下次再会~
主办单位：成都市高新区创新创业服务中心，菁蓉国际广场，诺基亚通信（成都）有限公司，合创新业，中生代技术
协办单位：天府软件园创业场，蜗牛学院，极部落，SAFe中国社群，成都敏捷社区，快CTO
合作单位：UCloud，个推，TrueChain，华章科技，iTechPlus，IT大咖说，清华大学出版社，知道创宇，DBAPlus，图灵社区，活动行，FCS，四川大数据产业联合会，巴人互动
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