2024 年 6 月 14 日，一则关于量测中心组某海峰在公司公共区域沙发上睡觉而被开除的通报在网上流传，引发了广泛的关注和讨论。这一事件不仅仅是一个简单的员工违纪处理，更涉及到劳动法、职场现状以及经济形势等多个方面的复杂问题。
2024年6月14日13:50，发现量测中心组X海峰仍在江宁基地数字1楼二层公共区域沙发上睡觉，严重违反《研发人员工作纪律准则》第二章第三条的相关规定，暴露出相关组长及研发人员责任心欠缺、无视《研发人员工作纪律准则》、严重影响了公司正常运营秩序。 根据《研发人员工作纪律准则》中第九章考核评价的相关内容，对涉事相关责任人/组作以下处理: 1.对X海峰的违纪行为提报公司后，决定给予开除处理。
2.对量测中心组组长TJJ进行批评教育，并在部门内部通报。 希望中台设计中心各组能引以为戒，吸取教训，自觉遵守公司的相关制度，共同维护公司的良好形象和正常运营秩序一看通报的内容，该员工下午1点50在公共区域沙发上睡觉，就严重违反了工作纪律准则被开除，还连累组长被批评教育通报；引发了网友们的纷纷吃瓜，首先大家开始挖掘是哪家公司，江宁基地，有可能是中兴；而且啊，还命名为中台设计中心，肯定是一个被阿里毒害的大公司才有可能取名中台，中台战略是阿里在2015年提出的，本意是通过构建统一的中台平台，实现资源的集中和共享，以提升组织的效率和创新能力。中台的灵感源于芬兰的一家游戏公司Supercell，这家公司设置了一个强大的技术平台，来支撑小的游戏团队进行游戏开发。阿里借鉴了这种模式，将业务平台化，提炼各业务线的共线需求，最大限度地减少“重复造轮子”，以提高开发效率和业务敏捷性。中台战略也确实解决了不少发展过程中存在的业务分散、信息孤岛、重复建设等问题。然而，随着业务的发展和市场环境的变化，阿里的中台战略也面临着一些挑战。例如，中台团队在面对业务的新需求时，建设能力不够快速，无法及时响应市场变化；业务在接入中台时，需要多个中台提供能力，涉及到多个接口的联调，协同多个团队，导致开发、处理问题周期变长。此外，中台开发成本高、接入成本高的特点也和当下阿里的需求不太匹配。
因此，阿里巴巴在2021年底宣布将进行组织战略的调整，从“中台战略”转向“多元化治理”。多元化治理将更加注重业务的独立性和灵活性，以更好地适应市场的变化和业务的发展。这一调整意味着中台战略的彻底失败，阿里根据自身业务发展的也早就进行了战略转型。
一些被阿里忽悠的大型企业，还沉浸在大厂新技术平台转型的自我麻醉中，虽然在内行人看来只是徒增笑尔，但毕竟靠着资源垄断就能赚得盆满钵满，有新的名称还挺与时俱进和洋气呢！
回到本次通告上来，由于午休被开除的并不是孤例，早在2019年，青岛海尔有4名职员因为午休被开除；不少网友疑惑，生产队的驴拉磨累了也要休息一下，企业员工是否应该有午休的权利？有律师表示，公司的规章制度是否人性化，应从“合理”角度加以评判。从法律层面审视，我国《劳动法》明确规定了劳动者享有休息的权利。尽管具体到午休管理，法律法规未做详细规范，但合理安排工作与休息时间，保障员工的基本权益是企业的基本义务。芮海峰的行为是否构成“严重违反”纪律，值得商榷。企业在执行规章制度时，应当确保这些规定既符合法律法规精神，又兼顾人性化管理，不应简单粗暴地以开除作为唯一解决手段，而是应该探索更合理的管理和激励机制。
国家规定的8小时工作制中，一般的企业只会除去中午的1-2个小时休息时间，别的时间段算是八小时工作制。这样的话，平时的每天工作时间一般在10小时左右或是更长。员工睡午觉被开除这种情况下，员工能不能告公司呢？答案是可以的，而且是有一定的法律依据的。
首先，根据《劳动合同法》的规定，用人单位解除劳动合同需要有法定的理由和程序。如果员工认为公司因自己在公共区域睡觉这一次行为就直接给予开除处理过于严苛，不符合法律规定的“严重违反用人单位的规章制度”的情形，那么员工可以主张公司的解除行为违法。
要判断是否“严重违反”，通常需要综合考虑多个因素，如公司规章制度的具体规定、该行为的发生频率、对工作造成的实际影响、员工的一贯表现等。如果公司的规章制度没有明确将这种行为界定为“严重违反”，或者在之前类似情况的处理中采取了较为温和的措施，那么此次直接开除可能存在不合理性。
其次，即使公司的规章制度中明确将这种行为列为严重违纪可解除劳动合同的情形，也需要审查该规章制度的制定是否符合法律程序。例如，规章制度是否经过了民主程序制定，是否向员工进行了有效的公示或告知。如果规章制度的制定程序存在瑕疵，那么以此为依据开除员工也可能被认定为违法。
此外，如果员工能够证明自己在公共区域睡觉是由于工作过度劳累、公司未提供合理的休息条件等原因导致的，那么也可以作为主张公司解除劳动合同不合理的理由之一。
如果员工认为自己的权益受到了侵害，是可以通过劳动仲裁或诉讼的方式来维护自己的合法权益的。但需要注意的是，员工需要收集和提供相关的证据来支持自己的主张，比如公司的规章制度、工作安排记录、与公司的沟通记录等