靠镜子赚了五个亿,哈佛毕业的健身教练,一个创业妈妈是怎么做到的?
如果一个人生长在宽松环境,能够得到很好的资源和指导,并且ta自己也有意愿走正道,那么,ta的人生真的比普通人要精彩得多,也更容易取得成绩。
——遇言姐
转眼2020年已经过了一大半。
遇言姐现在回想起这半年,还觉得不可思议像是做梦。
疫情期间,除了科技板块一枝独秀,传统行业大多损失惨重。
其中,最危险的莫过于服装行业了。
这几个月不断传出知名服装品牌倒闭的新闻。
本月,连为林肯和罗斯福缝制过西装的百年老店Brooks Brother也宣布破产。
然而,加拿大瑜伽品牌Lululemon的股票依旧坚挺,比起3月最低时翻了2倍半,绝对是服装行业中一个异数。
(关于Lululemon这家企业的崛起,点击查看遇言姐写的旧文:比起小包总,《欢乐颂》背后这个瑜伽裤男更撩动我心)
不仅股票不倒,Lululemon还有余钱去收购扩张。
刚刚,Lululemon以5亿美元收购了互联网健身公司MIRROR。
37岁的MIRROR创始人布林( Brynn Jinnett Putnam)很快将会出现在各大杂志的新晋亿万富翁排行榜上。
▲布林生于1983年,是一名3岁孩子的母亲
到被Lululemon收购为止,MIRROR这家公司成立了也才4年而已。
MIRROR是干什么的呢?
简单地说就是做了一款高科技镜子,让大家可以对着镜子跟随教练健身。
这种方法比跟着IPAD锻炼的浸入感更强,而且镜子上还能显示出来各种互动指标。
特别适合疫情期间被困在家中的人们。
▲这次疫情中的两大受益公司,一个是远程会议App Zoom,一个就是健身公司MIRROR
▲“镜子”宽22英寸、高52英寸、深1.4英寸,外观看起来就像一面普通的镜子,将它打开才会发现这是一个屏幕
即使健身房重新开业,人们也会对高风险的封闭空间感到谨慎,于是互联网健身已经成为创业投资的热门领域。
出身好、学历好,嫁得也好的布林
布林出生在曼哈顿上东区的富庶之家。
她的父亲是微软的律师,母亲是一家非营利机构的副总裁。
顺便说一下,这家非营利机构做的事情很好玩——
追踪有可能进入地球轨道的小行星。
像大多数富裕家庭的孩子一样,布林从小就受过很好的教育。
布林3岁学习舞蹈、7岁学习芭蕾、16岁作为职业舞者加入纽约城市芭蕾舞团。
由于父亲担心布林在跳舞之外没有其它技能,高中毕业的布林进入哈佛大学俄罗斯文学系。
遇言姐说,名校中的文学、艺术类的课程,就是给富二代们开设的。
普通家庭的孩子都要掂量下7万美元一年的学费,选个好就业、薪水高、能回本的专业,哪敢学什么俄罗斯文学啊?
大学毕业后的布林,果然是没找到工作。
不过人家可能压根儿也不想打工。
她先是跟随芭蕾舞团巡回演出,之后在各个健身房辗转做教练。
如果是换成中国家庭,哈佛毕业的女儿当起了健身房教练,父母亲肯定会催着她去找“正经”工作。
但是,布林家中没有这个问题。
2010年,26岁的布林在攒下1万5千美元的积蓄后,跟教堂租了个50平米的空间,开了一家自己的健身工作室。
这只是一个临时租用的空间,周末还要还给教堂做餐厅用。
▲由于纽约的租金太高,布林一开始只能负担教堂里的临时空间
不得不说,哈佛毕业的健身教练的确有高招。
除了出身好、学历好,布林还有一个优势——嫁得好。
她的老公来自波士顿的蓝血家族。
这个男人的曾祖父已经拥有投资公司,他自己创立的金融科技公司又被收购,手上着实有些钱。
在老公的帮助下,布林和麻省理工合作,制造了一种带滑轮的壁挂式健身机,可以在小空间内使用。
之后的5年中,布林陆续发展出3个固定地点,被杂志评为纽约the best workout。
她犹记自己搬家那天,正值台风过境,纽约市大停电,而布林需要在午夜前拆除掉工作室里的所有设备。
布林和员工靠着一个野营灯、一个荧光棒、几只手机,拆除了健身设备,从楼上扛到楼下。
谁料祸不单行,公司附近的存储仓库因为暴雨而关闭了。
布林站在凄风冷雨中四处打电话,最后总算找到了一家还开着门的存储仓库。
▲布林的健身工作室叫做Refine
2016年,布林早孕反应严重,无法再去教健身课,于是她开始琢磨搞个在家就能运营的模式。
练功房里的镜子给了布林灵感——
“我意识到我一直在考虑的很多技术都可以放在镜子里。”
她在自己的厨房中用平板电脑、一块玻璃、树莓派DIY电脑,搭建了一个粗糙的模型。
最初的原型机非常笨重,布林用毯子包起原型机,用小货车将它拖到工作室给大家看。
布林说,自己不懂技术,因此能够更专注于客户体验。
她要求镜子的厚度小于1英寸(2.5厘米)、无框、在透射和反射之间具有适当的平衡。
镜子挂在墙上特别有时尚感,关闭时是一面漂亮的穿衣镜。
然而在寻求资金时遇到了困难,因为风投不喜欢没有合伙人的创始人——尤其是没有合伙人的女性创始人。
由于布林家境不俗,这些投资人倒也没有打击她,而是客气地回绝——
你能够走到这步已经很好了,但,要不要我们帮你找个合伙人?
不过,还是有人看好布林的设计。
布林的早期投资人就认为这是个很妙的设计:
以前怎么没人想到将屏幕放到镜子中当作锻炼平台呢,现在看起来这事儿是如此的显而易见。
直到布林的儿子出生那天,布林终于募集到了种子轮投资。
之后的4年中,她一共融资了4轮,拿到7,480万美元。
2018年,布林推出第一台成品镜子式健身机。
布林在圣诞节送了一台镜子给堂兄,大人孩子围着镜子兴奋地哇哇大叫。
那时,布林就知道这款产品成功了。
镜子的售价为1,495美元,此外,还要收取每月39美元的课程费。
所谓的镜子其实是一个LCD屏幕,用户可以在镜子里看到教练和自己互动。
镜子的账户可以根据个人情况设定目标和偏好,并且能够从苹果手表等设备中提取生物识别数据。
教练则可以根据镜子的实时数据反馈,通过1对1指导,给用户营造出一种沉浸式的锻炼氛围。
与镜子配套的是,布林推出了50多个线上课程,包括——
有氧、力量、瑜伽、普拉提,都很适合通过这种方式进行。
布林下一步还策划用镜子进行物理治疗,甚至远程医疗。
▲布林没有合伙人,不过她把股份分给了8名早期员工
另一方面,用户对于镜子的反馈也挺不错。
大部分用户认为,使用镜子这个健身平台提高了自己的锻炼次数。
大家普遍喜欢在健身的时候,同时在镜中看到教练和自己。
▲数据表明,在使用镜子后,用户的锻炼次数从每月10次上升到每月15次
眼下,拥有100名员工的镜子被Lululemon收购,作为独立部门运行,布林继续担任CEO。
尤其是自疫情以来,镜子的销量大增,销售额增长了两倍以上,已经积攒了上万名客户。
App下载量以每月1000%的速度飙升,最高的一个月更是达到了惊人的3000%。
2019年,镜子的收入是4,500万美元。
预计今年,镜子将带来超过1亿美元的收入,并在明年实现收支平衡甚至盈利。
作为唯一创始人,布林的身家至少为8,000万美元。
而且,这一切还只是开始。
布林的计划是把镜子打造成苹果手机那样的奇点产品。
▲如今,布林的儿子3岁,夫妻俩各有事业,一家三口住在格林威治村的公寓。真叫是妥妥的人生赢家
布林的这次创业,给遇言姐的经验是——
行业、风口、天时的完美结合,以及创始人卓越的行动力。
尤其是,布林这一场赢得真是很轻松啊。
从产品定位,到上市推广,到被收购,顺利到没走过丁点岔路。
遇言姐觉得,她的成功有这样几个因素——
第一,产品角度好、技术难度低,特别适合不懂技术的创业者。
你说镜子这个产品的技术难度高吗?
肯定算不上高。
一个文科妹子找几个工程师,用了2年时间就制造出来了。
产品一上市就比较成熟,没有什么太大的毛病。
至于安在产品里的健身App,更是易如反掌到可以忽略。
关键是镜子这个idea的切入点太妙了。
但就像布林的投资人说的:练功房、健身房,到处都挂着镜子。对着镜子锻炼是件多么司空见惯的事,以前怎么没人想到把镜子做成屏幕呢?
没做出时大家都想不到,拿到手里后方恍然大悟,这种正中需求的产品注定是会成功的。
反过来,像罗永浩去做锤子手机,这个难度系数就太高了。
老罗本身又不懂技术,光搭建团队就用了2年,做出产品时市场早变了。
如果当初老罗选中的是镜子这种小而美的产品,说不定早就风生水起了,也不用如今直播“卖身”了。
第二,家境优渥的人更能放手一搏。
近来大家都在讨论,富人家的孩子最让人羡慕的是,有很多的试错机会。
前几天遇言姐联系上加拿大的老同事。
按说他也是中上产了,身为资深构架师,在温哥华有两处大宅。
同事跟我抱怨,儿子不听劝,大学读了个艺术史专业,都不知道上哪儿找工作。
但是,像布林这样出身优渥的姑娘,交着7万美元一年的藤校学费,学个最不划算的文学,父母亲也一样的支持。
毕业后也不用考虑几十万美元的学费是不是挣得回来,而是去跳跳舞、做做健身教练,找工作只管自己喜欢,不用太考虑钱的问题。
穷人家的孩子只顾眼前,往往只见树木不见树林,对于钱的概念过重,在长远规划时容易畏缩不前。
这是没有办法的事。
而布林这种轻松上阵的姑娘,不用担心风险、不用寻求“稳定”,想做什么就做,往往眼光看得更远,会考虑更多个人诉求。
如果布林当初不是随心所欲做了舞者和教练,而是像遇言姐一样做了名天天看表格的会计,也就不会想出来镜子这样的产品了吧。
此外,遇言姐还发现——
贫穷出身的孩子没有问问题的习惯,往往只顾闷头做事情不知道去问路,也没有找人帮忙的意识。
而像家庭宽裕的孩子,他们的交流意愿更强,更爱去思考战略性的问题。
好比布林,在没有合伙人的情况下一个人敢先后融资7,000多万;在怀孕7个月的时候,坚持拿到融资就开工,2年做出产品她还嫌慢。
虽然布林没有学过商科,也没有在大公司工作过,但是在圈层中养成的直觉告诉她,事情就是应该这样做的。
第三,年轻的时候,如果你有梦想,还是要闯一下的,哪怕你是一个孩子的妈妈。
像布林这样,虽然家境优渥,但是身怀六甲还在找融资说项目的年轻妈妈一定会被家人,甚至被其他人指指点点:养孩子要紧,把孩子带大再创业吧。
但是她没有等,怀孕的时候去融资,生孩子之后就去组织产品。
年轻的时候,如果不去闯一下,你怎么知道自己的未来?
孩子不应该是一个牵绊,也不是一个让自己退一步的理由,看到机会的时候,不要放弃。
所以说布林比最近占据话题榜的热播剧《三十而已》里的全职妈妈顾佳更牛。
▲饱受赞誉的全职妈妈顾佳,也是近年来一个很特殊的女性角色
顾佳这样既敏锐又聪明能干的女性,当孩子到来,自愿成为了家庭的后勤,退了一步,而布林没有。
说实话,布林的天时地利人和,也是自己创造的。
机会转瞬即逝,如果4年前她因为生宝宝停止创业的步伐,也就没有今天的成绩。
所以,我们不仅仅是羡慕布林的机会,更要羡慕她能给自己创造机会。
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