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XIN景观联盟-嘉宾问答专栏
嘉宾介绍：赵茹玥：哈工大风景园林硕士/ 现就职于世茂房地产华北地区公司/ 景观设计管理岗/ 负责全流程的景观项目管理工作。
提问：学姐好～ 设计院和地产的工作内容一定有很大不同，请问在房地产中，景观建筑等设计专业是起到一个什么样的角色呢？地产的工作内容主要都有哪些呢？你对于有意向进入地产的同学有什么建议吗～
——来自XIN景观联盟星球提问
这个问题实在板块有些大，相信有意去甲方的同学们也可以在网上搜到很多地产设计管理岗的主责工作内容。其实说到甲方的设计岗的角色，我觉得从这个岗位的名称可以get很多--“设计管理岗”。所以其实是两个关键词，一是设计，是引导和管理设计院做设计，是把控设计内容，是控制设计进度；二是管理，是管理你的乙方，包括设计院、施工单位、供货商等等。SO，说回在地产中的角色，是你作为设计管理岗，让项目获得最大的收益。举个栗子，你接的是个刚需盘，那建筑同事就需要考虑70.80平的户型怎样满足3口之家或者三代同堂井井有条的使用，景观同事可能考虑如何用低成本还能满足功能齐全，这都是你需要去引导设计院在方案中去考虑的。那大家看见最多的关键词之一“全流程”，所谓的全流程周期的管理，其实就是一个项目从出生到完成的只要和设计沾边的事儿，都是你的范畴。大家对上面说的设计肯定都不陌生，觉得自己也这样因地制宜考虑设计了。So, 除了设计周期之外，还有很多。以景观举例：“拿地前的评估-预审会配合-启动会配合-上住保办配合-提出报规文件意见-方案阶段-扩初阶段-施工图阶段-招标配合-封样-号苗-施工配合-竣工验收”
这还只是个大逻辑，有的时候，咱们地产的员工就类似一个检修员，有很多你意想不到的问题会发生，你需要找到解决它的方法，在这个过程中也逐步的学习到不同零碎的知识点，让你的专业性、执行力都得以提升。所以说，咱们的工作不仅仅是专业的沉淀，也是解决问题（有人叫他有效的沟通能力）水平的提升。首先，我希望你能明确自己是不是愿意做这样一份工作，它可能不能满足你设计上的天马行空，但至少，你能控制你的方案前进的方向。（不过别太理想化，大方向都是老大决定的，除非有天你成为老大）。另外，你是否喜欢去沟通解决推进问题，如果你是个比较被动，且压根就不喜欢推进事情的人，那刚开始的阶段可能会比较难熬，它不允许你装深沉。其次，当你明确自己去甲方之后，多锻炼你自己的3个能力：一肯定是沟通解决问题的能力，多去思考解决一件事情的步骤分解。二是影响力，多去试着感染别人，因为在甲方，你就是在输出你的观点，并且让领导们认可你的想法。三是抗压能力，但这个很难，也是每个面试官都会问你的，让你证明。所以，我放在最后，这个可以通过面试时的表达方式去阐述，之后再在火海中磨炼吧。给大家的建议先到这，时间仓促，没有把各个版块展开，有具体的疑问可以下次专项分享。