陪你走过现实窄门的，是“无用之用” | 耶鲁-红杉领导力中心第四期招募

“只有一种思维方式有能取得进步或者长久生存，那就是通过创造力和批评寻求好解释的方式。我们要面对的东西，无论如何都是无穷。我们能选择的只有：是无穷的无知还是无穷的知识……”在《无穷的开始》一书中，理论物理学家戴维·多伊奇这样解释人类在无穷世界中的选择。知识，赋予了我们对动态世界的解释能力。然而，知识越来越庞杂，我们解释动态变化世界的能力却并未显现出显著提升的迹象。能够支撑我们面对未来未知竞争的底层逻辑到底如何构筑？我们将探寻的目光投向了拥有百年学术智慧的耶鲁。
在2021年毕业典礼上，耶鲁大学校长苏必德（Peter Salovey）提出了一个好问题：我们为什么要学“无用”的知识？他以自身为样本，通过个人经历中一个不经意的变化，解答了一个根本性问题：“无用”何以“大用”？Peter的故事开始于他的学生时光，他曾在读书时参加诗歌俱乐部。一群热爱诗歌的年轻人，聚集到老师家中，喝着咖啡、谈着诗歌，颇有种享受如电影《死亡诗社》中精神乐园的意味。
诗歌的韵律、节奏、意境，无疑是美好的，但很难具备在现实世界获得所谓“成功”的“功用”。可这份诗歌的爱好，让Peter即使在46年后，仍然享受通过Zoom，和俱乐部成员一起“云聚会”，喝着咖啡、分享诗歌，成为他们对抗疫情带来的孤独时光的出口。
不仅如此，看上去“无用”的诗歌，在Peter的人生中成为“大用”。因为，在诗歌俱乐部，他和他的伙伴们“学会了如何提出不同的问题，更大的问题”。他学会了欣赏美，调动不同的心智和情感，并经由现实的小径，寻找到了生活更丰富、更具意义的广阔世界。
“无用”可能是一个让你抽离现实的戏剧、一本与你业务毫无关联的哲学书、一场带你重新审视文明来处的历史研讨……他们或许很难为你解答现实“苟且”，却能在潜移默化中，影响你看世界的角度、视野，让你在某个面临关键挑战的时点，从中获得超越自我的养料与动力。
“有用”提供方法，“无用”带来可能。时代剧变，想要对变化作出快速反应，我们需要的不是一个完美的公式，而是不断进行认知迭代，创造新方法；我们需要的不是为当前问题找到一个完美的答案，而是去回答与这个世界有更深远连接的问题。
想要抵达「未至之境」，方法固然重要，但更重要的是眼中能看到星辰大海。这与创业如出一辙——技术、产品、商业模式固然重要，但更重要且长期被忽视的是人，人的认知。
为了更好地帮助创业者解决这个关键痛点，2016年，红杉资本中国基金、耶鲁管理学院、耶鲁北京中心联合发起耶鲁-红杉领导力中心，这是国内首个由VC/PE基金与国际一流学府联办的领导力发展项目。
作为红杉中国“Sequoia Value+”价值共创解决方案的重要组成部分，耶鲁-红杉领导力中心项目秉承“跨洋·交融、跨界·碰撞”的主旨，启动近5年来，已有超过130位红杉成员企业CEO/创始人在这里完成认知探索之旅。汇聚耶鲁百年学术智慧，融合红杉全球产业生态。如果你是红杉成员企业CEO/创始人/联合创始人等核心高管，如果你想加速自我认知迭代，从“无用”中获得穿越周期的底层力量，欢迎报名2021「耶鲁-红杉领导力中心」项目。

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注：时间截至7月17日24:00，获奖用户请于收到通知后24小时内回复邮寄信息，未收到通知或未及时回复则视为“谢谢参与”。

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