7天，18小时，探索穿越周期的领导力 | 耶鲁-红杉领导力第四期第二模块（上集）

跨越7天，历经18小时，携手6位海内外讲者和28位创业者，以“认识世界”为主题的耶鲁-红杉领导力中心第四期第二模块（上集）圆满结束。

作为中国首个由VC/PE基金与常春藤名校联合开办的领导力提升项目，耶鲁-红杉领导力中心项目旨在提升中国下一代商界领袖的卓越领导力，以及全局观、全球观和未来观。

在第四期第一模块中，项目通过哲学、心理学和表演艺术等三个维度进行了“认识自我”的探索。基于此，第二模块继续升维，延展至“认识世界，审时度势”，致力于进一步激活领导者们的内在力量，持续从变化中汲取能量，修炼穿越周期的领导力。

第二模块（上集）特别邀请：

约翰·加迪斯（John Lewis Gaddis）

耶鲁大学军事与海军史学Robert A. Lovett讲席教授

文安立（Odd Arne Westad）

耶鲁大学历史和全球事务Elihu讲席教授

朱宁

耶鲁研究生院’03届校友上海高级金融学院副院长、金融学教授耶鲁大学国际金融中心教授研究员

许田

耶鲁研究生院’90届校友西湖大学副校长、遗传学讲席教授

陈颖坚

资深组织发展顾问

刘坤

美国脑平安科学基金会创始人、执行主席、科学委员会主任耶鲁大学医学院精神病系前客座副教授

通过对历史、经济、科技等领域的深入解读和分析，为第四期的参与者们认识复杂世界提供多元视角的同时，提升觉察能力，掌握应对复杂环境的科学方法，更好地在工作和生活中应变不确定性、拥抱未来机遇。

认识复杂世界

多维度、多视角

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认识复杂世界格局

如果把刺猬式思维理解为对战略目标和愿景的规划，把狐狸式思维理解为对自身能力的评估和调控，那么目标与能力的平衡即为战略。平衡是一个很重要的概念，特别是在领导力层面，从古到今一直如此。

—— 约翰·加迪斯（John Lewis Gaddis）

耶鲁大学军事与海军历史学Robert A. Lovett讲席教授

历史学家不是判断未来走势的好人选，我们对未来一无所知。但今天发生的一切并不是全新的，我们需要用历史的眼光来看待现实的一切，才能更深刻地理解和展望未来，这是我们历史学的宗旨。

—— 文安立（Odd Arne Westad）

耶鲁大学历史和全球事务Elihu讲席教授

领导者做决策时，一方面要思考自身拥有的资源，另一方面要考量前进道路上的一些风险，根据环境的变化适时做出调整。但纵观两千五百多年的历史，也很少有领导者能真正做到这一点。

历史非常复杂，但它既不永远悲观，也不永远乐观，应该牢记的一点是永远认清现实。即使是最成功的大战略，也会给未来埋下不稳定的伏笔。因此，解决未来的问题永远需要有创新的思想，因为当下的成功也可能成为未来失败的原因。

当你认为自己正面临最糟糕的状况时，回看历史，会发现总有更糟糕的情况发生。在进行历史研究的时候，要以史为鉴来了解今天的事件，但我们今天面临的挑战是并非每一次都能正确地以史为鉴来学习和发展。

从历史的角度而言，总有一些如气候变化一样的挑战推动历史和人类社会的前行。这类重大、长期的挑战，会成为凝聚人类力量，推动全球合作的线索。它引导人类从更大的生态学系统思考未来，这要求我们做决策时不能仅仅只考虑眼前的最佳利益，还要考虑后人将过怎样的生活。

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洞察经济发展趋势

今天的探讨并不是给大家一个结论，而是为大家提供更多视角、更多数据，启发大家提出更多好的问题，并逐渐解决它。

—— 朱宁

耶鲁研究生院’03届校友

上海高级金融学院副院长、金融学教授

耶鲁大学国际金融中心教授研究员

未来，高质量发展将一直贯穿整个中国经济很长一段时间。如何解读高质量发展？师从诺比尔经济学奖罗伯特·席勒的金融学家朱宁认为：

中国作为全球经济最重要的一个组成部分，对全球经济增长的贡献度约为1/4~1/3。如此重要的经济体，其增速变化将直接关系到全球经济。这是一个看待中国和全球经济关系的非常重要的新视角。但希望大家不要因为看到经济增长速度的变化而变得悲观，也不要对当前的情况过于乐观，我们应该尽可能完整、客观、科学地理解中国经济现状。

对全球的投资人和创业者来说，过去一段时间的挑战是空前的。在高度变化的环境中，如何思考个人资产配置，还能提升收益？从投资行为学的视角，朱宁认为可以关注以下几点：

首先是多元化投资。虽然它不一定能带来更好的收益，但却能分散风险，避免较大的个人财富波动。其次是避免过度交易以及外部信息的过度干扰。最后，无论是财务投资还是创业，希望大家有较强的纪律性，同时学会止损，建立一个客观有效的机制帮助自己正确进行投资和创业。

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前沿科技引领产业发展

生物医药和人工智能引领的科技革命浪潮将彻底改变人们的生活，下一阶段的机会就在“我的健康我做主”。

—— 许田

耶鲁研究生院’90届校友

西湖大学副校长、遗传学讲席教授

我们正处在一个变革加速的时期，信息革命的浪潮还未完全结束，生物科技变革的浪潮已经掀起；而当生物科技变革正要大面积产出时，智能变革已经到来。

生物医药加人工智能正深刻影响着人类社会历史发展的大趋势，影响人们生活生产的核心要素将从“我的信息我做主”转变为“我的健康我做主”。想成为真正的时代弄潮儿，必须与科技革命浪潮紧密结合。

应对复杂世界

认知进化

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拥抱VUCA，开启意识进化之路

每一个复杂问题，总有一个简单、优美、易于理解但错的想法。因此面对复杂环境时，领导者更需要具备调试性领导力。它能帮助领导者完成自我重组，持续提升心智，进而创造新知识、新方法战胜困难与挑战。

—— 陈颖坚

资深组织发展顾问、领导力发展顾问

Future Shapers Associates创始人

VUCA是volatile，uncertain，complex，ambiguous的缩写，它指代一个易变性、不确定性、复杂性、模糊性的世界。近两年来，相信所有人都深刻地体会到了世界的不确定性、复杂性。

在走进VUCA世界时，需要先做好一个动作——诊断。而诊断不能仅仅用自身惯有的思维模式和习惯进行，甚至有时候就连自我诊断的框架都要去反思和质疑。唯有这样，才能真正实现用多元的视角看待这个世界，从而收获更多不同的洞见。

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打开身体机能，用运动提升全方位认知

科学创新和企业创新殊途同归。如果我们能够观察掌握事物变化的规律，找到发展创新的切入点，然后打破原有的界限，就能发现新领域、创造新价值。

—— 刘坤博士

美国脑平安科学基金会创始人、执行主席、科学委员会主任

耶鲁大学医学院精神病系前客座副教授

科学研究表明，运动可以持续有效改善神经可塑性、促进脑源性神经营养因子分泌，从而进一步促进人脑认知功能提升。在远古时代，运动提升认知这一理念直接表现于人类狩猎的过程，爬、跑、跳、投、攀爬等这些运动表现，对人的记忆力、感知力、意志力、自我控制力、策划组织协调、领导力等认知能力产生影响。在当时，只有身经百战、智勇双全的强者才能成为部落的领导者。

依靠大数据和人工智能，脑科学的研究持续获得突破式的发展。通过正确的运动神经科学训练，可以更好地激活大脑、减少压力、对抗焦虑，提升脑认知功能和情感韧性，帮助人们更好地应对未来的挑战。 

同行者说

耶鲁-红杉领导力中心项目第四期

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韩义

直客通科技联合创始人

在第一个模块“认识自我”中，我学会了一个词叫“无用之用”，作为创业者，面对没有确定性答案的问题是常态，所以更多的时候我们需要的是一种思考方式。如苏格拉底所言，所谓哲学不是提供思想，而是提供思辨的方法，让认知升维。而第二模块“认识世界”，帮助我更清晰地认识了自己所处的环境。加迪斯教授为我们提供了一个分析环境的框架，从陈颖坚老师的分享中，我也开始对自己的实践进行更好地总结。这一切的交流与探讨，都与我自身的需求高度匹配，非常期待第三模块的启动。

陈麒聪

循环智能CEO

第二模块的内容与我们当前面临的世界环境非常契合。这一系列的探讨持续帮助企业的一把手提升对当前世界的感知力，这对于做出正确决策而言非常关键。此外，跨学科的交流为我们解决问题提供了更多思路。例如，我从许田教授分享的如何创新性地解决新药研发难点的案例中获得启发，将其运用到企业的创新管理中。我非常享受这个颠覆和迭代认知的过程，期待下个模块继续收获新知。

邹璇

网化化工COO

第一模块和第二模块的内容，不仅丰富了我看待这个世界的维度，也引发了我向内的思考和探询，系统性地帮助我提升了自己的认知。实际上，我参与耶鲁-红杉领导力中心第四期项目的初衷并非为了解决当下的某个问题和困难，所以即使大环境在改变、企业的状况在改变，而我想收获的内容并没有发生变化，因为我相信，个人能力与自我认知的提升，能够更好地帮助企业获益，实现长期发展。

赖才达

剂泰医药创始人&CEO

无论从外部还是内部的变化来说，耶鲁-红杉领导力中心项目第四期第二模块都对认知提升提供了极大的帮助。作为一位从科研走向创业的创业者，我个人特别欣赏许田教授的分享，能够天马行空地讨论许多颠覆性的技术想法，从科学到科幻的想象，从第一性原理出发和大家一起进行探索人类知识边界的讨论，这对科学家、企业家都是非常好的启发。非常高兴能有这个机会，通过这个项目与各领域优秀的创业者们交流，不只是抱团取暖，还一起练内功、练心法，一起进行多维度的深度思考。

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