“国民品牌”汇源果汁在退市边缘挣扎了三年之后，最终于2021年1月18日，被香港联交所正式取消上市地位。
历经可口可乐收购未果、停牌三年、违规借贷、负债百亿、创始人朱新礼退出董事局等一系列风波后，一代国民果汁终以退市落幕，成为资本“弃子”。昔日，汇源果汁连续十余年在国内果汁市场稳居榜首，如今却在停牌三年后复牌无果，被港交所正式取消上市地位。据悉，汇源果汁于2007年7月23号在香港主板上市，每股发行价6港元，募资24亿港元。在2008年可口可乐收购失败后，汇源果汁因自断“销售臂膀”而元气大伤，一步步走上了百亿负债之路。截至2017年年底，汇源果汁总负债114亿元，资产负债率高达51.8%。2018年4月汇源果汁因违规借贷被停牌。根据《上市规则》第6.01A条：若该公司未能于2020年1月31日或之前复牌，联交所可将该公司除牌。停牌以来，汇源果汁负面传闻不断：人事动荡、濒临破产、“下嫁”天地壹号失败、创始人朱新礼资产冻结、被限制高消费、多次被列为失信被执行人、退出董事会...这一切似乎预示着：这个国民老品牌再难复牌。2020年2月14日，上市委员会决定取消汇源果汁的上市地位。据业内人士介绍：因为汇源果汁三年前有一笔43亿元的违规贷款，没有遵循联交所的要求，按照正规申报，对该款项作出合理解释，直接导致它退市。随后，汇源果汁“硬刚”港交所，提交了对除牌决定进行覆核的要求。“垂死挣扎”后，2021年1月5日，上市覆核委员会通知公司其已决定维持除牌决定。对此结果，董事会表示失望且不同意有关决定，董事会认为公司已尽最大努力及已动用一切可用的资源尝试满足复牌条件。一代国民果汁最终迎来资本市场退市大败局！截至2021年1月15最后一个交易日，汇源果汁每股2.02港元，总市值54亿港元。时至今日，汇源果汁退市的惨败结局离不开当初“高光时刻”可口可乐“夭折”的收购经历。2008年9月3日，可口可乐及其旗下全资附属公司AltanticIndustries联合宣布：将以总价179.2亿港元收购汇源果汁，近乎当时汇源市值的两倍之多。这也是当时可口可乐在中国乃至其发展史上除美国之外的最大的一笔收购交易。当时朱新礼有意将汇源出售给可口可乐这个国际巨头。为配合此次收购案的顺利进行，由于可口可乐在中国的销售团队和汇源是严重重叠，汇源“自断臂膀”，裁撤商超渠道、省级经理以及大量基层销售近三分之二销售团队。令人始料未及得是，可口可乐宣布收购汇源的消息一出，国内迅速掀起了轩然大波。网上一项由近7万名网民参与的调查显示，高达82%的网民反对朱新礼将“民族品牌”卖给可口可乐。在“国民品牌”的“枷锁”下、专业人士争论下、以及各路媒体的推波助澜下，最终，此项收购案未能通过商务部反垄断审查而“夭折”，汇源痛失一次大跨步发展的机会。自此，汇源果汁由盛转衰，除了销售体系严重受挫外，汇源自身产品单一、供应链不完善、品牌老化等缺点也日渐凸显。接下来，汇源开始融资贷款、扩建工厂、提高产能、重金投入宣传产品。然而，汇源的市场业绩并没有显著提升，反而增加了自身的财务负担。负债累累，沉重的债务拖垮了汇源，也直接将汇源送上了“停牌”的不归路。如今败局已定，食经济在此强调：汇源退市只是退出股市，而非退出消费市场。通俗来讲，并不是以后在市场上就买不到汇源果汁了。汇源果汁作为一代国民经典品牌，80、90后的“儿时记忆和情怀”，其产品在果汁消费市场仍占有一席之地。无论是沃尔玛、家乐福这样的跨国卖场，还是物美、世纪华联一类的国内商超小店，依然看得到汇源果汁的熟悉身影。事实上，自可口可乐收购失败之后，汇源在重金投入下也走上了一条“自救之路”。针对产品、品类单一的问题，汇源立足于水果食材拓展了产品体系，丰富了品类。就经典的100%果汁系列而言，除了橙汁、苹果汁、葡萄汁等传统的口味外，汇源还推出了番茄汁、沙棘汁等新口味，以及胡萝卜复合果蔬汁。推出包括吉时红山楂复合果肉饮料、沙棘物语、新乐冰等新产品。在品类方面，除了纯果汁系列，汇源还拓展到了果肉系列、儿童果泥系列、特色风味低果系列，甚至是水系列的苏打水产品。在成分和形态上，除了水果成分外，汇源的产品引入了蔬菜、益生菌等多种有效成分。将产品从液体扩展到了固液结合、半固体等形态。针对品牌老化，2019年，汇源的100%系列果汁等经典产品换新包装，以更年轻个性化的包装元素，拥抱年轻一代的消费群体。为了适应多场景消费和个人消费，汇源推出除1L以外，更便携的200ml小包装。数字化消费改变了商品的销售渠道，虽然汇源曾因“收缩渠道”而大伤元气，但在如今电子商务造成行业“大洗牌”的形势下，汇源参与到市场的机会还有很多。当然，汇源也铺设了京东、天猫等线上主流渠道，积极参与到消费市场中。就像汇源起初以“村干部”朱新礼收购罐头厂起家，汇源怀揣着农业的初心，打造了生态农业供应产业链。在全国建立起140多个经营实体，链接起1000多万亩优质果、蔬、茶、粮等种植基地，同时在全国10多个省份落地20多个农业产业园区。这将从源头上为企业的长远发展奠定坚实的基础。无论是“高光”还是“黑暗”时刻，汇源果汁跌宕起伏的曾经已一去不复返。既然从根上印上了“国民品牌”的烙印，如今如何让消费者持续为“国民情怀”买单？这将成为汇源未来发展的关键点！