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家装石材销售人员必看!教你实战中的成交话术!

2017-06-23 stone5A 石材研习社

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销售情景 1 : 能不能便宜点?

错误应对

1 、价格好商量 ……

2 、对不起 , 我们是品牌 , 不还价

问题诊断

客户买东西时都会想要便宜点,这是客户的一个正常的消费心理,并不是决定他买不买的主要问题。销售人员在接待客户的时候,会面对客户成百上千的问题,但这些问题归纳分类后其实只有两种问题:真问题和假问题。我们的很多销售人员并不知道客户的问题中大多数都是假问题。客户问 “ 能不能便宜点 ” 就是一个典型的假问题, “ 能不能便宜点 ” 只是所有消费者的一个惯用语,作为一个老练的销售人员根本没有必要就 “能不能便宜点” 开始讨价还价,而是应该在客户关心价格的时候引导他关注价值。本案中的第一种回答是一种不战自溃的消极销售行为;第二种回答则是一厢情愿,强迫消费者意愿的武断行为,消费者很难接受。

销售策略

当消费者关心价格的时候,销售人员应当因势利导,让客户关注商品的使用价值。把客户关心贵不贵改变为,值不值!

语言模板

销售人员:先生 ,买石材背景墙不能只考虑便宜问题。您以前有没有用过其他的商品?那种便宜的商品可能过段时间就开始出现质量问题,比方说自行车, 那种便宜的自行车骑两三个月就开始到处生锈,链条经常掉,脚踏也经常掉,骑起来很费力,除了铃铛不响,上下哪里都响。但是要是买一辆好的自行车比如捷安特,你骑两年都不用让你操任何心,骑起来又轻松。其实我们的东西和自行车一样,都是一等价钱一等货。买石材背景墙我觉得工艺品质才是最重要的,您说呢?

销售人员:您如果觉得这款的价格不合适,我给您介绍另一款性价比更好的 …

销售情景 2 :我今天不买,过两天再买

错误应对

1 、 今天不买,过两天就没了。

2 、 反正迟早都要买的,不如今天买就算了。

问题诊断

客户说 “ 我今天不买,过两天再买 ” 一定是有原因的。而本案中的两种回答,都显得有点一厢情愿,难以引起客户的共鸣。

销售策略

销售人员只有找到客户不买的真实原因并加以正确引导,才能够让客户回心转意。

语言模板

销售人员:今天买不买没关系呀,我可以先为您介绍一些石材的基本知识,等您过 两天想买的时候,您就可以心中有数了嘛……

销售人员:好的,没关系。过两天您想买什么样的,是欧式风格的还是中式风格的?

销售情景3:我先去转转看再说

错误应对

1 、 转哪家不都一样吗?

2、 不要转了,你要诚心想买,我给你便宜点。

问题诊断

“转哪家不都一样吗”强留客户的理由太简单,无法打动客户。“不要转了,你要诚心想买,我给你便宜点”虽然能起到一定的挽留客户的作用,但是给客户讨价还价留下了伏笔,使接下来的销售人员陷入了被动。

销售策略

客户说“我出去转转”,这可能是一种心理战术,也可能是客户没有找到中意的,销售人员首先要判断客户是哪种情况,然后针对性地进行引导。

语言模板

销售人员:先生 ,是不是对我的服务不满意?〈客户一般会回答:不是,是你们的东西太贵了〉先生 刚才最看中的是哪款背景墙?您买到一款自己喜欢的石材背景墙不容易,我发展一个客户也不容易。您有什么要求,请直接告诉我,我会一定让您满意的。〈如果客户回答:不是,是没有我喜欢的款〉请您等一下再走好吗?您最喜欢的背景墙是什么样子的?〈等客户说完,把他带到相似的石材背景墙前…… 〉

销售情景4:你不要讲那么多,你就说最低多少钱能卖吧

错误应对

1 、 最多只能让您500块钱,不能再让了。

2、 那就9000块钱吧,这是最低价了。(报价10000元,第一次还价到9000元)

问题诊断

客户说“你不要讲那么多,你就说最低多少钱能卖吧”,恰好证明客户想买这款背景墙,这时候的销售人员应当着重介绍这款背景墙有哪些适合客户的地方和介绍这款背景墙的优越性,而不是一味地消极让价。

销售策略

客户永远关心的是价格,而销售人员永远要演绎的是商品的价值。要让客户看到价值大于价格,让客户感受到物超所值,客户才不会也不敢一味地追求低价格。

语言模板

销售人员:先生 ,价钱不是最主要的。您买一款背景墙至少要用几十年时间,我完整给您介绍这款背景墙最多三分钟。您听我用两三分钟讲完再决定买不买也不迟,要是销售人员三言两语就叫您买,那是对您不负责任,您买回家万一后悔了,她们会把钱退给您吗?

销售情景5:价格已经到底线了,但客户还是狠命杀价

错误应对

1 、价钱我们已经让到位了,不能再让了

2、再让我们就没钱赚了

3、我销售人员只有这个权限给您这个价了

问题诊断

有时不是客户不相信价格,而是找不到“买单”的台阶。本案中销售人员的三种回答都存在一个共同的问题:直白而且对立的话语容易使销售人员和客户双方都陷入不肯让步的死胡同。

销售策略

一个优秀的销售人员除了了解客户外在的需求更要了解客户的内在需求。客户需要购买物美价廉的商品,这是每个销售人员者明白的常识,但是客户除了有花最少钱买最好东西的需求外,还有渴望被尊重、被赞美,渴望安全感的需求却不是每个销售人员都能领悟的。本案中的销售人员激发和满足客户的潜在需求是本案成功的关键。例如:去年十月份我在安徽芜湖培训期间,一家服装卖场,有一对年轻夫妻想买一款衣服,但是因20块钱讨价还价相持不下,一直到晚上六点钟都没有成交。这时候我听到那位女士轻声地自言自语地说道:就20块钱,让掉算了,天都黑了,肚子都饿死了。当时的我听到这句话后,就立即吩咐另一位店员到旁边小店去买一袋饼干,我亲手将饼干递给那位女士,对她说:价钱不是最重要的,健康更重要,别把胃饿坏了,先吃点饼干再说。当那位女士吃了三片饼干后,就再也没有坚持讨价还价了,三分钟之内顺利成交。本案真实地说明了,客户表面上是在讨价还价,实际上他是想通过讨价还价来证明自己是聪明的消费者并通过这种行为寻找一种安全感。通过寻找一个公平的价格来悍卫自己应有的被尊重的地位。而我在恰当的时候,给了他关心和尊重,当客户得到了这种需求后,20块钱的讨价还价就瞬间显得不重要了。

语言模板

销售人员:先生 ,我非常理解您!我也是消费者,我知道消费者挣钱也不容易,最怕就是买到一个根本不值那么多钱的东西。先生 您放心,如果您买回家发现这款背景墙我们给您的价格比别人贵了,我们双倍把钱退给您!如果先生还是不信的话,我可以写个证明给您。好啦,买卖双方相互信任才是最重要的,先生 ,您到这边来,我先教您填三包卡。

销售人员:看得出来先生 您是个特别会当家过日子的人。买东西也好,生活也好,就应该像先生 一样,每分钱都该花在刀口上。如果给您的价格还有一分钱可以商量的余地,我一定不会让先生 为难的。也请先生能理解我们,其实现在我们赚钱也不容易,竞争越来越激烈,利润越来越薄。可能先生没有想到我们在这里卖东西也是有经营成本的,去掉一大堆的成本和费用,我们能挣到的钱可以说是真正意义上的薄利多销了,最关键的是我们还要承担先生 这一件商品以后的售后服务,对我们来说都是有成本的。所以先生您买的不是一件商品而是一种信任了。

销售情景6:销售人员热情接近客户,客户却冷冷地回答:我随便看看

错误应对

1. 没关系,你随便看。

2.好的,看中了喊我一声。

问题诊断 石材研习社(微信号stone5A)

上两句话属于消及性语言,如果客户一直不吭声,我们就无法再次接近客户。

销售策略

客户刚进店难免有些戒备,这一阶段应该是销售人员的待机阶段。待机阶段里的销售人员要做到站好位、管好嘴,不要急于接近客户。对待“我随便看看”这种敷衍之语,要积极回应,引导客户朝着有利于洗跃气氛和减轻客户心理压力的方向努力,要把客户的借口变为我们接近对方的理由,这种处理方法叫做太极法。借力使力,效果极好!

语言模板

销售人员:好的,没问题,现在买不买不要紧,先看清楚再说。您是想看欧式款、还是想看中式款?这也是很有讲究的......

(如果客户不吭声):先生,您以前有没有买过石材?

(如果客户回答买过):先生,以前买的是什么石材?

(如果客户回答没买过):噢,第一次买是要多看看。您需要哪一种我给您介绍......

销售情景7:客户很喜欢,可陪伴者说:我觉得一般,再到别处去转转

错误应对

1. 我们的品质是最好的,你买别人的肯定没有我家的好!

2.东西是你用,你觉得好就行。

问题诊断

以上两句话都会得罪陪伴者,产生对立情绪。

销售策略

陪伴者即可以成为我们的帮手,也可能成为我们的敌人,关键看我们如何运用陪伴者的力量。陪伴者不一定具有购买决定权,但具有极强的购买否决权。

第一,不要忽视关联人。客户一进店,销售人员首先要判断在陪伴者中谁是第一关联人,对他和对客户要一视同仁!

在销售过程中通过目光的接触,让关联人感受到尊重和重视;

适当征询关联人的看法和建议;

通过客户赞美关联人;

通过关联人赞美客户。

这些方法可以为销售人员过程中避免关联人的消积影响打了一剂很强的预防针。

第二,给关联人和客户相互施压。当关联人为客户推荐商品时,我们也觉得不错时,我们应该这样对客户说:“这位先生 ,你的朋友真了解你,他给你推荐的这款确实很适合你...”这句话会给客户压力,因为她或多或少要给朋友一个面子。如果是客户自己看中了一款,我们就应该对关联者说:“这位大哥,您看您的朋友眼光真不错,这款确实很有有档次。”这句话也会给关联者压力,因为这款是客户自己看中的,加上我们前期和关联人的关系处理得也不错,此时关联人为难我们的概率就很降低。


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