获一等奖！看看大亚湾如何党建引领重大项目建设→
“红色引擎 聚力发展”
惠州市两新党建项目创新案例
前期，由市委组织部、市委两新工委主办的惠州市两新党建项目创新大赛决赛圆满落幕，活动从初赛到决赛期间受到广泛关注。经过紧张、激烈的角逐，最终有16个项目突出重围获奖。
获奖项目都有什么特色亮点呢？
从今天开始
小编将带大家逐个看~
今天先来看看
获得惠州市两新党建项目创新大赛
一等奖的项目
大亚湾区委两新工委
党建引擎“139”模式燃动重大项目建设
项目背景
重大项目是我市经济建设的主战场，是推动我市建设更加幸福国内一流城市的重要引擎。大亚湾开发区正抢抓发展机遇，推动恒力（惠州）PTA、中海壳牌三期乙烯等项目建设。在市委市政府的坚强领导下，大亚湾开发区通过设立重大项目联合党委，创新实施“1+3+9”党建工作模式，为项目建设提供强有力组织保障。
重大项目具有投资大、工期紧、任务重、参建单位多等特点，如何保证重大项目在框架协议签订后能够实现快速落地建设？工程的进度、质量、安全、文明施工等各方面要求如何得到保证？工程建设管理过程中的焦点、难点问题如何解决？项目流动党员的经常性教育管理和服务如何得到保障？重大项目“1+3+9”党建工作模式创新解决了以上问题。
壳牌三期配套项目办公场所建设
创新措施
大亚湾找准党建工作与重大项目建设工作的切入点和结合点，通过设立重大项目联合党委，创新实施“1+3+9”党建工作模式（1是成立一个覆盖各经济类型参建单位的联合党委；3是发挥好政治引领、统筹协调、服务保障3大作用；9是坚持发挥思想、组织、先锋、服务、阵地、统筹、共建、典型、作风等九大引领作用），把隶属于不同系统、不同建制、不同行业的党组织凝聚起来，为项目建设提供强有力支撑。
实行联合党委领导下的联席会议机制，定期研究解决项目进度、安全生产等问题，为项目统筹协调各方资源，将项目企业的“单打独斗”变为“集团作战”。
联合党委工作专班在夜间召开项目会议
在为项目建设统筹资源，把握“大方向”的基础上，各重大项目联合党委还注重做好项目质量管理，以“绣花功夫”确保项目能顺利落地见效。
工作专班利用信息系统实时监控工地建设进度
重大项目工程建设周期长、工作繁琐、项目职工生活“两点一线”，容易造成参建职工的思想波动，影响生产进度，针对以上问题，各项目联合党委积极发挥桥梁纽带作用，结合党史学习教育“我为群众办实事”活动，积极为大项目企业职工解决后顾之忧。
联合党委牵头组织项目企业开展招聘
工作成效
石化产业项目联合党委成功协调外资企业搬迁事项，将原本需36个月才能完成的用地整备期缩短至9个月，加速恒力项目推进；中海壳牌三期乙烯项目配套工程联合党委将3个标段项目企业集中办公，将原本需45天的场地整备工作缩短至13天。
2通过重管理中海壳牌三期乙烯项目配套工程联合党委在项目部建成400平方米的党群服务中心。同时建成篮球场、羽毛球馆、乒乓球馆，党建文化长廊，为党员群众健身锻炼、学习休闲提供便利服务。
3通过抓服务各联合党委建立起了流动党员党支部，保证项目流动党员“流动不流学，离乡不离党”。协调解决职工子女入学问题、协助提供住宿场所、帮助解决用工紧缺问题，解决项目企业的“后顾之忧”。
决赛当天
他们还通过情景表演
向大家展示
工程建设管理过程中的
焦点、难点问题
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“十九届六中全会”获取相关内容
“党代会”获取惠州市第十二次党代会相关内容
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素材来源：惠州市委组织部
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