快鹿总裁月薪40万！老股东已转移资产？网传快鹿高层与投资人对话全文
# 侦探导语 # 先来看2个对话~
问：集团高管的工资是多少？答：集团总裁 30 万每月，5 月 1 日起徐琪个人是 40 万每月（他本人还未拿到过）。
问：施主席为何在国外不回来？答：施主席确实人在国外，但为何不回来只有其本人知道。
——探长想说，快鹿集团的总裁工资好高呀！这恐怕让银行行长都要羡慕嫉妒恨了吧。快鹿的总裁，平时都有哪些具体工作呀？？
对呀，施主席为啥不回来呀？你倒是给出个借口呀。
7月13日，P2P访谈获得一份《快鹿高层与投资人第一次对话会》文件，文件内容为徐琪等与投资人之间的20个问题答复，主要涉及资金去向、资产追回、资金兑付等问题。对话中有投资人问到，当天金融在线部分小贷资产包没有兑付相关问题。
对话资料显示，投资人也问到了“十一之前的刚性兑付”问题，据回答显示，十一之前一定开启兑付。我们面临两个选择：关门清算、持续经营+兑付投资性业务为主体的公司在中国的案例中最终清算能拿到 20%已经非常完美，在这样的情况下，我们第一个目标是一定要好过。
具体内容如下：
1）总计 150 亿左右资金的投资去向？
回答：150 亿是两年之间形成的，期间融资经营成本在 30 亿左右（包括金鹿、当天等平台的经营费用和投资者回报等），电影板块投资 40-50 亿，贷款 20 亿左右，上市公司的股权投资（各类基金、九鼎等）差不多 40 亿。
2）目前已经处置的资产有哪些？
回答：包括之前披露的华瑞银行、基金、神开股份的部分处置；目前进行兑付的是东融在线（线上）、部分典当产品、月月利等期间利息，整个兑付目前有 2.4 亿 50 亿的资产包处理到什么程度？
回答：50 亿中很多资产在中海投，徐琪总向施总已经提出意见并拿到中海投的管理权，但部分中海投高管失联，对于资产整理造成困难，今早也已向相关部门汇报，争取尽快进行下一步动作并了解中海投资产情况；并表示在十一前的最重要目标是回笼 13 亿资金开启兑付，目标是回笼 25 亿。
3）并购基金产品如何安排？
回答：并购基金没有成立，等待后续进一步了解和管控中海投的资产情况，会进行公示。
4）所谓的第三方产品为何没有及时还款，是不是没有做到专款专用？
回答：第三方产品需要投资人直接打款到第三方账户，但是如果汇入我司账户，并交叉挪用的话，就不存在专款专用了。投资这些项目的人期望专款专用心情能理解，但是实际操作无法做到。
5）东虹桥融资担保为何不履行担保责任？
回答：愿意履行只是无能力履行，其融资性担保表内担保 4.3 亿，表外 100 多亿，表外担保没有受到监管，“擦边球行为”，所以超额担保。并表示快鹿投资集团是东虹桥担保的控股方。
6）老股东哪些人转移了资产，如何追回？
回答：这些并不是目前工作重点，相关部门会在合适的时候进行追回工作，目前工作重点是把现在的资产保住、追回、变现。
7）第三方审计团队进行情况？
回答：审计团队从事件发生后已有一波审计，但是难度大且费用无法承受而暂停，后来在管委会的协助下重找了第三方审计再次审计，现在已有部分公布，近期会尽快整理出报告对所有投资人进行公布。
8）月月利现在到底兑付的是利息还是本金？
回答：基本思路是先考虑本金的兑付，但月月利等产品的兑付因为产品性质（靠月息生活、还贷等人群）所以也有必要，目前利息将会持续进行，按利息进行计算，后续从本金中扣减相应金额。
9）其他产品为何不付利息？
回答：还是以本金兑付为优先，利息不是优先级。
10）特兑/兑付明细为何不公布？
回答：在兑付过程中，每个客户的情况不同，审核人员或我本人在主管判断上也有不同，没有绝对的公平，公布是否就表示公平，公布后也会有很多后遗症；目前生老病死的特兑还是可以提出申请。
11）政府是否真的在监管？监管了老股东为何还在转移资产？
回答：本次事件影响之大，政府不会不知道，也在密切关注，徐总本人也及时汇报政府工作的进展；转移资产是事发前行为。
12）施主席为何在国外不回来？
回答：施主席确实人在国外，但为何不回来只有其本人知道。
13）十一的刚性兑付拿什么来保证？
回答：十一之前一定开启兑付。我们面临两个选择：关门清算、持续经营+兑付投资性业务为主体的公司在中国的案例中最终清算能拿到 20%已经非常完美，在这样的情况下，我们第一个目标是一定要好过。
清算，最好的目标是完美兑付。130 多亿债务的 20%是 20 多个亿，所以第一阶段的任务是筹备 25 亿资金。后续每个阶段再设置资金回笼目标。兑付任重道远，每一天最大的困难是少部分闹事的导致政府要我们关门清算，这样的话 3 年以上才能拿到少部分资金。
14）原来的兑付方案是否会改变？
回答：目标是债务瘦身，可以从投资人数瘦身和债务总数瘦身两方面考虑。可能会先考虑线上的几千块、几万块的投资人，这部分人数较多、本身比较困难和对钱比较敏感；如果资金到位情况乐观，比如 35-40 亿，也会考虑统一按百分比兑付。徐总目前最大的障碍是不能把全部的时间放在资产处理上，每天一半时间都要维稳。在资产处置中，业祥最大头、第二大电影投资、第三中海投，第四是个人欠款，还有一小部分是贷款资产包，全部加起来在 130 亿左右。
15）关于特兑的名单
回答：我们所做的兑付都是清清楚楚的，并且兑付不是一人说了算，现在是管委会和特兑小组共同监督决定。
16）集团高管的工资是多少？
回答：集团总裁 30 万每月，5 月 1 日起徐琪个人是 40 万每月（他本人还未拿到过）。
17）集团所谓的造血功能如何体现？
回答：不可能把所有员工都辞退，集团需要继续运营下去才能继续走向兑付，瘦身的目的是希望下降成本。
18）集团的打人事件如何解释？
回答：首先极力反对打人，事件中的保安在维稳中被辱骂和殴打 3-4 次，后续打人是矛盾的激化，客户已去验伤是轻微软组织擦伤，保安也已赔礼道歉并进行赔款，请大家还是保持冷静。
19）当天金融在线部分小贷资产包没有兑付，有什么说法？
回答：当天金融在线属于香港大中华板块，目前不可控，等待后续公告；其他另外几家香港上市公司下周走司法途径。
20）典藏、保理等产品如何处理？
回答：按照公告，同样进行延期。
来源：P2P访谈
声明：文章不构成投资建议，转载请注明出处。
【延伸阅读】
11日，快鹿官网刊出首批上海快鹿投资（集团）有限公司及其相关公司在外应收债权追讨名单。一共9人，涉及直接金额25亿元人民币，其中包括韦炎平。
根据官网所述，此次债务追讨委员会,由快鹿集团董事局主席徐琪担任负责人，并聘请上海市联合律师事务所高级合伙人沈勇为法律顾问，债务追讨委员会的一切行动受上海快鹿投资事件管理处置委员会监督。
“首期刊登这批急需追讨的资金明细,其目的是为了部分投资人早日得到兑现”，该公告指出，在这批追讨债务人中,有的是有资产抵押的；有的是信用贷款的；有的是内外勾结骗取公司资金的；有的是利用职务权力之便想充分利用空子逃避还款、还债时间，故意拖延时间；有的避而不见，充耳不闻；有的还趁快鹿全力忙于兑付危机时，落井下石，想逃避法律的制裁的。
值得一提的是，最终官网公布的名单中，与之前在快鹿多个投资者群中流传的《快鹿债务追讨名单（第一批）》相比，减少了3个人，分别是宋宪强、兰放和王彧。
名单如下：
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