规范管理、提质增效、强化监管
会上,总会计师刘玲图文并茂地解读了公立医疗机构经济管理年的活动背景、基本思路、实施步骤、任务内容和工作要求,并就相关工作措施建议进行阐述,增强了与会人员“规范管理、提质增效、强化监管”的管理意识,进一步落实责任,推进医院“经济管理年”活动工作开展。
会议指出医院预算绩效管理的短板,院长郑铭强调,各职能部门要树立“花钱必问效,无效必问责”的预算绩效管理理念。
针对2020年以来受新冠肺炎疫情影响的实际情况,根据国家卫生健康委、省政府、省财政厅关于进一步贯彻落实过“紧日子”的要求,会议研究了我院在深化医改、不断改善医疗收入结构的新形势下2020年预算调整的相关事宜。
医院为贯彻落实《国家卫生健康委关于进一步规范和加强政府采购管理工作的通知》(国卫财务函〔2020〕250号)和《国家卫生健康委办公厅关于全面落实规范和加强政策采购管理三年专项行动工作的通知》(国卫办财务函〔2020〕633号)要求,对我院“规范和加强政府采购管理三年专项行动”工作进行动员部署,强调以问题为导向,建章立制,完善医院政府采购管理工作制度,依法采购。
最后,郑铭院长对会议进行了总结,要求科室按照“经济管理年”活动量化评价的工作要求,明确工作内容,积极梳理问题,以问题为导向,积极总结经验,建立部门工作资料册。
通过开展“公立医疗机构经济管理年”活动等系列工作,省老年医院将进一步加快补齐内部管理短板和弱项,提升经济管理的科学化和规范化水平,促进管理从粗放式向精细化转变。
供稿:财务科
编辑:王 蕾
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1.让群众有“医”靠,健康扶贫暖人心
2.新竹高于旧竹枝,全凭老干为扶持
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