不失水准 | Marketing以外的兴业太古汇

 ——账号声明——

代表为这个号出过力的同仁们，先做几点声明：

• 我们希望这个号是一个纯净的行业交流平台。纯粹阳春白雪。不在乎粉丝数。不指着赚钱。不会也不想写软文。不针对谁，不贬低谁，不迷信谁。有赞有弹，有观点有碰撞。

• 抱歉内容无法人人满意。但小编深知人在江湖，只要同行救急需要删帖，尽管开口。在地产圈，这个号绝对是主动删帖数最多的号了。任何需求，都可以通过评论或私信联系到当值小编。

• 我们真的需要一个坦荡荡说真心话的地方。

• 再次警告某些热爱抄袭的公众号，点名警告“楼市与上海”。

——声明完毕。再说兴业太古汇——

前天本号发了原创，吐槽了兴业太古汇的Marketing。无则加勉，先删为敬。今天有朋友中肯的评价了项目的其他方面，不敢私藏，与大家分享。

——开业活动——

迪士尼还是做出了水平。

道具精良，内容丰富，VR、模型、手办、场景、周边齐全。

活动也有些小问题，比如有的宾客表示被饿着了。

更大的困惑是这个活动有没有帮到商场的branding。May the Fourth be with you放诸哪个商场皆准，但和兴业太古里的定位关系有多大？作为开业活动，是否喧宾夺主呢？

——租户组合和开业率——

客观地说，这个场有竞争力不？我觉得有。

虽然经济大势让奢侈品招商变得很困难，与奢侈品集团的谈判也受到各方面瞬息万变因素的影响，导致不如市场预期的大牌林立的局面，但是20多家化妆品boutique的站台，加上星巴克中国唯一工厂店的独特性，每家餐饮或是首进中国，或是潜在轮胎人，或是定制新概念，还有EXI.T首店，superdry最大店。难道一个项目一定要大牌齐全才有亮点么？这个结果可以被解读为无奈，但何尝不是一种勇敢。

开业率不算高，这里面有港资水土不服难以落地的问题。但这里想说，别看这项目一拖15年，实际世博后正式动工，从OP到开业一天没拖，这对港资来说简直是mission impossible的。

——公区——

还是做出了太古标准，简洁、整齐，个人挺喜欢指示标牌和厕所logo。

天幕和整个场的暖色也让人很舒服。

昨天的评论里有朋友吐槽，太古的厕所在运营一段时间后，没能保持干净、无异味的标准，这里面还包括被捧上天的成都太古里。小编相信固然有客流太旺的原因，但并不是一个改不掉的问题。

——最后——

关于太古，他不是神。

和所有项目一样，都会有各种问题甚至需要向其他开发商取经的地方，但是他也有远超其他开发商的地方。也希望大家能像许多租户一样，受过伤，吐过嘈，但还是继续关爱他，和他过日子。

零售本来就是各种招商最难的一类，要租金又要门面、要财色兼收谈何容易。每个场开业都是千辛万苦，没有一蹴而就的场子，但求尽力和将功补过。

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