生死经营：拖欠工资，必然走向死亡！

我记得刚刚踏入社会的时候，一位驰骋沙场多年的企业老板问我，如果你创业给你三个条件：人、项目、资金，现在你选择一个最想要的因素，你选择什么？我很干脆的回答“人”。他说，你的理由是什么？没有钱，如果有一个善于融资的人我并不发愁钱，即使融不来资金，如果这帮人一心一意的跟我创业，也不会成为什么困难。如果有一群富有创造力的人即使缺少了项目，也会乘风破浪创造业绩。这足以说明重视人的因素在经营企业多么的至关重要，诚信是维护人与人关系的根本。

我的一个朋友是做房地产的生意人。刚开始从小项目向大项目发展的时候也忽略了一个企业经营至关重要的问题就是工资问题。由于是从小企业刚刚向大企业发展肯定在各方面缺钱，但是他没有考虑更多因素，背负着更多的债务，把最终重要的还钱机会给了供应商，觉得员工是自己人可以应付一下，结果就在过年前一直一点钱都没发就给员工放假了。过了春节，工人们大多数没有返回工地干活。而此时正是大厦从第几打到地上一层的时候，急需要用人却迟迟不能到位，急坏了老板。更让人想不到的是甲方监理人员发现从地下三层到地上一层所有的混凝土浇筑严重不合格且无法修复必须拆掉重新浇筑。这简直是就是灭顶之灾，不但意味着前面的活白干了还要搭上拆除不合格建筑的费用。有人告诉他这就是年前一直没发工资大家心里怀着怨气的结果。从此以后，他规定公司任何费用都可以欠就是不能拖欠员工工资。

拖欠工资表面上看老板占尽了便宜，实则吃了大亏。首先，资金可以最大化得流转。其次，可以制约员工流失跳槽。表面上看占尽员工便宜，其实，拖欠工资就是作死的节奏。为什么这么说呢？首先，是员工们指着工资养家糊口，长期拖欠必然导致员工经济困难，严重激发不满。其次，拖欠工资导致在职员工工作积极性不高，经常以应付作为回应手段。再有，引发大规模官司造成大规模法律风险。即使一些员工能够长期忍受拖欠工资，也不能代表这些员工就是好员工。凡是能够连这样苛刻条件都能忍受的员工一定都是所谓的顺民，也就是一群“奴隶性”的员工。这样的员工是不能创造任何价值，反而会带来更大的企业负担。所以，拖欠员工工资就是死路一条。

做企业，要讲诚信。李嘉诚就是因为诚信才会得到事业的发展，依靠诚信他的事业风风火火。不讲诚信连员工工资都坑的企业那就是自己毒死了良心，堵死了发展道路。做企业，切记，不可不讲诚信长期拖欠员工工资。否则必遭报应，这就是人心和事物发展的规律。

做企业，善经营，懂管理，得人心，讲诚信。这才是企业的根本经营之道。

鸿智博 教授

2017年2月16日于北京

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鸿智博简介

鸿智博 教授 又名红智博。企业培训师，知名战略变革专家。中国战略落地执行首选专家。长期致力于永续经营，战略变革的研究。曾为清华大学，北京大学，中央财经大学，中国石油大学，中国海洋大学等授课。著有畅销书《带着工匠精神去工作》等

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