前阵子，一个品牌方的负责人在微信群里说：
daisy，你的团文写太专业了，对产品研究得特别深入，比我们自己都懂！我把你的文章发给了公司团队，要求全员学习！
一般这种话我听听就算了，很多品牌方跟我这么说过，我都不知道是真夸我，还是这行的sop。但那天不知道怎么了，我鬼使神差丢过去一句，学习可以，别学成了洗稿模板就好！
我知道这么说话不好听，反正大家又不是为了听好话来上班的。不是自己当老板就拽了，我以前在公司上班也是这副德行。就算我话说得再客气，工作做得一塌糊涂，我想别人也会不待见我。就算我说话再不客气，业绩做得一骑绝尘，相信他们也会欣赏尊重我。总之，工作中别人对我的态度，取决于我对他们的价值，不取决于我说话客不客气。我知道有人要说，这么说话情商太低了，人家在那儿夸你呢，你来这么一句，让人家怎么接！
还好品牌方的情商比我高，他说放心，绝不会洗稿的，坚持原创也是我们的底线。其实当时丢过去那句话，就是因为太多人没这个底线了。学着学着，就把我一个个字肝出来的文章，学成了自己的写作模板。把他们的一堆破报纸塞到我的包里，就说包也是他们的。经历了太多这种恶心事，我特理解自己为什么会说出那种“低情商”的话。如果对方不能理解，那是他们的事，多去了解一下背景故事就好了。过了一会儿，一个小伙伴私信我说，哈哈哈你的回复。
扯着嗓子大吵一架，在这个境界的人没啥坏心眼，更多是被逼疯的，忍太久了，忍无可忍了。最近还看到一个小伙的视频，坐火车对面叔叔把鞋脱了，臭脚搭在他旁边的座位上。这种发疯，主打一个道高一尺，魔高一尺一。
走他的路，让他无路可走！
断网的我最近刚开始看《猎冰》，张颂文演的那个制冰du的，发现员工偷偷拿了一包粉粉。他面带微笑说，第一次犯，没事儿！不过按照我们的规矩，你得回老家了。钟叔，给他包个大红包，送他上路哈！下一个镜头，那个人就“上路”了，倒在红色的液体里。
大家都年轻过，为什么咱们年轻时候天天被念叨“垮掉的一代”，但这届年轻人就能带头发疯？
因为我们70后80后90后，虽然出生差了十几二十年，但基本上都是生活在同一个时代下的人，价值观是大差不离的。但00后不一样，他们生下来就赶上了互联网时代，强国时代，他们骨子里是真正自信自洽的。什么隐忍啊，什么顾全大局啊，什么等领导先下班啊，可拉倒吧！这不是真缺德，而是不被传统思想束缚，勇于表达需求，坚持底线，活在当下。作为80后，作为孩子妈，我们真的应该学习发疯，享受发疯。因为如果你不发疯，别人就不会关注到你的需求，“发疯”才能拿回本来属于你的东西。他们没有让人觉得“好说话”的包袱，所以提出需求、为自己争取权益，不会有那么多心理负担。我之前有个德国男同事，刚刚升职，就赶上了老婆生娃。在德国生娃，父母加起来一共有12个月的带薪育儿假，其中一方最多休10个月。一般情况下，妈妈会休10个月，爸爸休个“最低标准”的2个月。但同事老婆是事业型的，着急重返职场，怀孕时候就跟他说好了，她只休5个月，他在家休7个月照顾婴儿。当时得知他老婆生了，我们几个女同事吃饭时聊起来，一致觉得他应该会改变计划。公司刚给你升了职，你咋好意思马上就去休大半年的假啊？人家不仅正常提交了育儿假申请，还催HR加快弄升职涨薪的流程，不要耽误他休假。在他看来，育儿假是家庭计划中的，升职是公司计划中的，两个我都要。道理我都懂，但说实话如果换成我，我很可能会把那年唯一的升职名额让出去，或者接受升职，少休几个月育儿假。
升职了，意味着应该承担更多责任，薪水也会往上跳一大级，马上就去休大半年假，我真的不好意思！抛开个体差异，咱们女性普遍脸皮太薄，太有共情能力，太在乎别人的感受了。你在乎这个的感受，在乎那个的感受，最后发现你不好意思说出自己的感受了。
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