咨询 | 美国前十MBA如何准备麦肯锡案例面试
想进入顶尖咨询公司，无论是清北复交的学霸，还是海外 MBA 的求职者；不管是PTA / Intern 的实习招聘，还是全职岗位校招 / 社招，无一例外都要进行 Case 面试。
在对大量面试者进行辅导的过程中，可以明显可以感受到大家因面试即将到来而引发的焦虑感。而在进行 Mock 过程中，我们也逐渐发现越来越多的问题：
1. 刷了那么多 Casebook ，完全不能“为我所用”
经典 Casebook 和现实面试的 Case 差别还是很大的，即使是大牛推荐的最适用于咨询公司面试的 Casebook ，书中规则也并非都应用于国内咨询公司的面试，譬如二者对于所设问题的趋势和量的把握，要求是不一样的。而大多数缺乏经验的咨询新人，是不具备这样的判断和取舍能力的。更不用说现在很多顶尖咨询公司的案例面试越来越注重考察更具灵活性的真实商业案例。
2. Mock 多次，都只是“第一次 mock ”的重复动作
很多同学都是这样的，因为地域、条件、networking 资源限制，在 Mock 时只能和同样没有经验的小伙伴，一次次地反复套用框架。实际上，一群小白在一起，没见过真正的 Case 面试过程，不知道面试真正的标准是什么，也没有专业人士指出问题，再多练习也只是从应试者角度为出发点的摸索，时间、精力都用了不少，收获却不明显。
3. 没有自成一套可灵活应对面试 Case 的逻辑
顶尖咨询公司面试，往往需要在30-45分钟内理解题目、定义问题、建立框架、拆解问题、快速估算、提出建议，过程中还要不断接受面试官的各种 challenge ，压力之大、时间之紧不必多说。面试准备到现阶段的同学，基本都知道不能随便套用框架滥，但是，很少有人已经在平日的练习中建立起属于自己的 framework ，知道面对临场多变的各种 case 类型，要以什么要的逻辑搭建框架，把 case 拆到哪个层次等。
4. 不会聊天，无法做到让面试官“喜欢”
MBB、Tier 2 咨询对人的要求都非常高，不仅要求逻辑思维、商业触觉、数理能力、沟通技巧等各项中不能有弱项，还要有足够的“气场”体现出你和咨询行业以及目标公司的 Match 。这些看似务虚的能力和特质，最终很可能成为区分 Offer 获得者和落榜生的关键点，而这些，往往也是最难训练和养成的。因为，大多数同学缺乏和咨询人打交道的经历，更谈不上经验，而在有限的面试时间中，想既做到 case 不出错，又能性格上“讨喜”，就更加困难了。
那么， Case 究竟应该如何准备？
辅导了这么多学生进咨询的经历告诉我
没有了解透彻咨询 Case 全部知识体系
就急急忙忙直接去 Mock，效果大打折扣
美国前十 MBA 如何准备麦肯锡案例面试中，很重要的一环就是Mock。这涉及两大点，Mock的广度与Mock的深度。他们总能通过 Networking 拿到最多最新的面试题目，也总能找到最适合自己的伙伴一起准备，找到已经在职的咨询师校友为自己点评。
由此可见，咨询Case不能不练
更不能闭门造车自学自练
为了帮助大家更好地准备 case interview ，职问邀请了多位来自麦肯锡、贝恩、罗兰贝格、摩立特、AT 科尔尼等顶级咨询中熟悉暑期实习生招聘的面试官，按照北美前十 MBA 准备咨询 Case 的标准为即将参加面试的同学们提供专业的咨询意见，我们一起完成了一套真正能够帮助同学们应对 case interview 的咨询 Case 魔鬼训练营。
何为“魔鬼训练营”
基本框架+真题讲解=高效掌握咨询知识体系
在线围观最顶级导师的 Mock 真题演练
组队 Mock 作业=学完就练，和对的人练
教你 Case 的导师
可能就是你曾经或者未来的面试官
本次课程的导师的从业经历，覆盖了 MCK、BCG、Bain、RB、Monitor、ATK 这六家顶级咨询公司，也都有着丰富的面试经验。他们将为你讲述中国公司近期最接地气的案例分享，以及真正被中国咨询面试官青睐的解题框架和技巧总结。
六大专题全面覆盖 Case 知识体系
案例来自 MBB 面试中的 Real Case
我们搜集了近年的咨询 Case 题目，将其分为市场规模预测、市场进入、利润提升、投资并购、新产品推出、组织类六大项，每一项再从分析框架、真题解析到实战Mock，让你在短时间内系统地搞懂所有的咨询 Case 类型。
同时，这门课程中所涉及的6大类 Case 讲解、6项小组作业以及6次实战 Mock，都采用目前国内顶尖咨询公司的真实项目案例，而不是 CaseBook 中陈旧又脱离中国商业环境的老题目，让你直接掌握面试中真正将遇到的核心考点、核心难点。
全真题练习+现场 Mock 直播
按时打卡还能赚回奖学金
- 课程中导师将针对6种 Case 类型设置6个 Case 作业，层层推进，帮助你在具备完整知识和技能后，立即巩固练习。在同学们组队互相 Mock 完成作业后，导师也会针对 Case 作业再进行专业讲解，让你有针对性地发现自己的思维盲区和错答原因。
- 除了6大类经典问题模块讲解外，我们还设置了3场直播课程，每次直播进行2种案例的 Mock。导师将挑选小组作业表现优秀的同学，进行现场 Mock 示范，真实还原 Case 面试现场，带你看见能够通过 Tier 2 以上咨询公司考验的面试互动过程，应该长什么样子。
- 为鼓励同学坚持练习，我们设置了奖学金制度：
6次作业均按时打卡提交的同学，将获得50元职问订阅频道课程优惠券；
6次作业均按时提交且被导师选出的优秀作业小组成员获得奖学金返现，组长获得半额奖学金返现，组员获得150元职问课程优惠券；（均与上一项优惠不同享）
（上一期课程中学员积极打卡交作业）
学完就练，和最优秀的人练。这是职问在这门课程中独创的教学模式，目前国外主流的 Case 培训班中也少见有这样紧密的练习设置。而在前两期职问咨询 Case 课程中，这个练习环节收到了诸多同学好评。有同学表示，在学完知识后立即密集练习，为自己带来了快速提升，后来也顺利拿到了暑期实习 Offer。
// 课件示例 //
// Q&A //
这些课程我可以重复听吗？
原则上，我们的学员每一个课程是按规划来听课的，不会额外再进行安排。但为了帮助我们的学员更好去掌握，我们的学员都是可以通过我们的平台看录播的。（课程结束后6个月内都可以无限次听录播）
这些课程我可以退款吗？
本课程为一次性付款，无需缴纳其它任何费用，在第一节课更新后48小时内可申请退款，48小时后不予退款，报名前请谨慎考虑。
本课程不适合人群？
本课程不适合已经入职咨询行业1年以上人士。
【课前咨询】如果你有其他相关问题，可以加课程顾问微信(zhiwenMay)咨询相关事宜。
// 课程详情 //
课程形式：6次线上录播课程＋3次直播作业讲解6次实战Mock演练（含6位优秀学员现场Mock）
学习形式：录播课程学习+学员互相组队Mock＋导师直播作业讲解及 Mock 演练+助教带班＋微信群讨论互动
录播 - 通过微信服务号（职问分院帽）收看
直播 - 通过课程群里链接进入直播室听课，优秀作业学员和导师现场Mock
课程时间：6月上旬开课，每周1-2次。（具体时间会在购买课程后通过微信群组和服务号进行通知）
课程材料：导师提及的参考资料、书目等，职问团队会统一上传到网盘，在购买后，学员可以在课程说明中看到网盘链接
购买方式：
长按文章底部二维码支付报名即可，付款时需要同学们填写“姓名”、“微信号”、“邮箱”、“电话”等信息。注意：以上个人信息，职问仅作为用户联络使用。
报名后可在职问服务号“职问分院帽”-“订阅频道”-“咨询Case魔鬼训练营”找到课程，课程目录中的“*必读-购买后续操作指南”会指示操作进行扫码验证入群，加入班级群后按照助教提示等待正式开课即可。
课程价格
原价799元 /人
当前特惠价549元
5月13日23:59调整价格
优惠一：扩散返现，如果你积极参与宣传本次活动，将获得30元返现具体操作步骤请看群公告
优惠二：团购优惠，扫描二维码团购课程，六人成团优惠50元！（如果你已经找到了6个小伙伴一起报名，需要提前添加职问工作号：zhiwenMay，确认团购成功）
优惠三：老学员优惠50元，凡购买过职问课程的老学员均可使用50元课程优惠券或申请老学员50元返现（优惠券已发送至职问老学员账户，付款立减；如未领取到可在购买课程后通过填写返现表单申请返现）
*上述优惠一、二、三可同享
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*以上产品最终解释权归职问所有
如有任何问题，欢迎添加职问工作号:zhiwenMay
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转载来源：职问
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