「咨询“黑话”大揭秘」
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中英夹杂
这是一种职场人士的常见病
特指发生在那些说话中喜欢夹杂着英文讲的人身上
高发于留学生群体和在外企工作的职场人士
而投行、咨询、审计等行业是高危人群
发病主要原因
（用英文容易get到）
（炫耀，zhuangbility）
（还不完全适应all用中文）
划重点！！
此病没有太大的危害，在很多时候还能提升双方的沟通效率。
比如，你想知道一个地方的Wi-Fi密码是多少时，你会怎么向人提问呢？你当然不会把Wi-Fi的中文全称报一遍吧？
请问，可以把你的使用802.11标准协议的局域网进入钥匙给我吗？
说人话谢谢。
Wifi密码多少？
所以，很多英文缩写和常用的英文特指词汇，其实是帮助我们节省沟通成本，提升工作效率的。
在商务环境中，很多特定的术语或者常见的表达，本身就是舶来品，用英文表达可能会更简练、更准确。所以，很多人懒得去找一些英文词汇所对应的中文，就会出现中英夹杂的情况了。
比如，我们常会听到“今天有三个deadline要处理，我们晚点再review今天的内容”。在这里，deadline可以翻译为截止日期，但背后表示的“我今天必须完成并提交的任务”，如果把deadline翻译成“截止日期”，其实并不能准确地反映出这个词背后的意涵。而如果把背后隐含的意思也翻译出来，则显得过于冗长。
同样，review意思是“审阅、评估工作的内容”。如果，翻译成“审阅”、“评估”，好像还真的不能准确地表达reivew完整的意思。
语言这种帮助人们建立联系的桥梁当然是越直接、越简短、越精准越好。尤其是在商务环境中。所以，当咨询顾问们抛出各种中英夹杂的“黑话”的时候，并不是为了装AC，而是为了方便。
辣么今天！就来跟大家聊聊，咨询公司中英夹杂的“行业黑话”！
咨询行业“黑话”小科普
作为使用外语最多的行业之一，咨询公司自然对英文的表达要求会比较高，自然也会形成一些中英夹杂的“行业黑话”。
现在，让我们一起打开咨询顾问们的小词典，来一起学习一下，几种常常挂在咨询顾问嘴边的“黑话”。
在咨询或者投行，很多人经常抱怨自己的数据、观点或者报告被老板Cha了。Cha意思是Challenge，指的是对提出的观点或者数据提出一个轻微的质疑。
Challenge是咨询行业工作的常态，每天你的各种产出都会被同时Cha、被老板Cha、被客户Cha。本质上，Cha是咨询行业提升交付物质量的要求，也是擅长逻辑思维的顾问们的一种习惯。可以说，无Cha不咨询。
不Tie是指你的领带打的不好吗？这个表达可不是说你没有打领带，而是说你的数据不相符，或者没有配平。
在分析数据或者一些Case的时候，当你从Demand或者Supply的角度出发去进行分析，你最终得到的答案都会非常相近，但是如果数据差距比较大的时候，一般就会说你的这个数据不Tie。
对于逻辑合理性的追求，是咨询每天都要涉及工作的核心。如果有人对你说，你的分析“不Re”，那么你要想一想你的分析是否有一些逻辑的漏洞。
不Re也可能是你所举证的内容不够有信服力或者不够合理，所以你也需要考虑一下对于自己所搜集的信息进行新一轮的梳理。
Bandwidth的本意是数据带宽，而在工作中则一般指工作的负荷，也可以用capacity来表示。
Bandwidth往往成为顾问们拒绝接活的尚方宝剑。比如有人找你帮忙，但是你现在却忙的焦头烂额，这个时候你就可以告诉TA“我的Bandwidth不够了”。然后，人家只能另请高明了。
Drill是钻的意思，down是向下，连起来的意思就是“往下钻”。不过在咨询行业里，一般我们说的“向下钻”并不是给客户的办公室刨个坑，而是进一步地对某个问题做深入分析。
在咨询行业需要遵循80/20的原则，所以我们必须有所侧重，不可能对所有问题都drill down，但对于需要深入分析的问题，我们必须掘地三尺。
大家都知道PPT在咨询行业中很重要，而Skeleton则是PPT的雏形。在工作中，一般会先把整个报告的框架搭出来，这个时候你就可以说“我的PPT没做好，但是已经有了一个Skeleton”。
最后的这个词最重要：Buy-in！这个词会让咨询顾问感到生理上的愉悦，因为客户的买账是每个项目成功的标志。
比如对于咨询行业来说，最终的成功不在于把一大堆PPT卖给了客户，而在于客户各方都能够对方案满意，并且逐渐付诸实施。Buy-in是信赖的基础，也是和客户维系长期关系的关键。所以，在项目的中后期，老板们会经常问“客户今天buy-in”了吗？
如果想真正了解这些“黑话”的意涵，那么还是亲自进入咨询行业大干一场吧！用“江一燕体”来说，就是我们hope每一位student，都能find到自己的理想offer，进入咨询industry...
更重要的是，在咨询的工作中，永远不被老板cha，所有的数据都能tie上，每一个观点都特别re。愿你的bandwidth永远用不完，drill-down的每一个问题都能让老板惊艳，然后尽快让skeleton丰满，变成交给客户的完整的报告。
最后，获得客户们一致的buy-in！
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