如何让成就动机成就人生？这是个问题 | 海读沙龙 NO48 《心火》总结
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【作者：李轶伦，毕业于巴黎索邦大学，在对外经贸大学从事语言学教育和研究，对心理学和语言学都很有兴趣。】
2019年4月21日下午，海读沙龙第48期读书会《心火：社会动机与我们的生活》在北京华章图文有限公司会议室举办，共有留美、留法、留加等等20余名读书爱好者参加交流。
本期领读人是这本书的作者陈为学长，他在密歇根州立大学获得心理学博士学位，是资深人才识别与发展方面的研究和应用专家。陈为博士结合了他在在人员素质、工作环境、组织效率、社会文化等领域20多年的丰富经验，向大家深入浅出的讲述了不同社会动机的内涵与功用。分享后，由参会者自由发言和讨论，阐述了对本书分享的内容的感悟与想法。
《心火：社会动机与我们的生活》以国际知名的心理学家、哈佛大学教授麦克利兰博士的开创性研究成果为基础，聚焦现代社会心理学中的一个重要领域：社会动机的内涵与功用。诚然，人们生活中的问题并不是都能够通过理性地讲道理来解决，大量的非理性、情绪化现象，是生活中不可分割的一部分。同时，这些非理性部分也是决定生活质量的重要因素。本书引领读者超越表面现象，深入人类的内心，认识社会动机如何决定非理性的心理活动，从而影响每一个人的生活。
在概念方面，本书介绍了三大社会动机，即权力动机、成就动机和亲和动机的内涵与功用：
- 权利动机：直接影响人的情感，思维和行动。这个社会动机天生负面，却是人类社活动的背景色。
- 成就动机：直接影响持续性的进步、提高和超越。这个社会动机持续推动进步，但却不可避免地刺激周围人的神经。
- 亲和动机：直接关系和谐温馨的关系的建立，和人的被接受度。这个社会动机温情脉脉，却是人应对冲突的障碍。
权力、成就和亲和动机由人类社会活动的逻辑关系决定，我们作为社会的一员，应以客观的心态对待社会动机，拜托价值判断的干扰，避免选择性困局。
陈为博士还结合了大家的工作问题，公司、社会发展问题为我们详细阐述了权利动机和成就动机间的博弈：
成就动机是推动进步的重要力量，但是成就动机主导的行为方式，也会给周围人带来压力甚至煎熬的感受。因为成就动机主导的行动对目标、对任务高度关注，通常不会顾及也无法顾及周围人的感受。而这些行为方式和产生的影响，是唤醒他人权力动机的最佳目标物。成就动机所引导的行为表现越突出，对他人权力动机的激活程度往往越高。因此，只要成就动机开始行动，权力动机的反制效应就会随之发生作用。
因此，在现实生活中，成就动机被权力动机攻击是不可避免的。例如，改革开放后，去欧洲发展事业的中国人，有许多因为比当地人更勤劳而遭受打砸攻击的事例。只要是被成就动机这只无形之手推动，在进取的道路上努力向前的个人，就无法回避来自权力动机引发的攻击行动，即所谓的人性使然。
另一点需要指出的是，在与权力动机的争斗中，组织成长的自然规律也不利于成就动机。以大家都很关心的创业问题为例，在开始阶段，成功的创业企业都以成就动机主导的方式进行运作。然而随着企业的成长，运营规模不断扩大，管理头绪不断增多，内外关系日益复杂，继续保持高度机动、灵活的运作方式，越来越难以维持企业的正常运行，企业容易陷入顾此失彼的混乱局面。因此，在追求业绩的同时，对企业运作进行有序控制的需求也日益突出。
健全规章制度、完善工作流程、理顺人员关系、规范工作行为等，各种强化秩序和控制的措施逐步被提上日程。但是任何事物都有对立统一的两面。在分析企业的制度流程规范时，我们很容易注意到，有相当比例的内容是为了维护自己部门的权力和利益，并且限制其他部门的权力和利益，但是与企业的发展目标毫无关联。
根据前面的分析可以看出，防止公司进入尾大不掉的病态状态的关键在于在控制与发展两个目标之间保持动态的平衡，也就是让成就动机发挥应有的作用，同时防止权力动机的影响泛滥。其中三点要素必须把握：
1． 对成就动机的目标有比较强烈的追求冲动的个人能够居于主导地位；
2． 成就动机是做事的动机，要发挥作用，必须有事可做；
3． 有了主导的人，有了可做的事，接下来在做事过程中，需要建立一种价值导向，即鼓励并认可由成就动机主导的行为方式和结果，同时需要建立配套的制度体系，把价值导向与企业的日常运行紧密结合在一起，把观念落实到行动上。
具备这三个要素，企业就可以有效地抑制公司病的各种症状，保持发展活力。
每个人的思想都有力量！
有趣的灵魂终将在海读沙龙相遇！
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