一文读懂中车唐山公司“十四五”战略纲要

十四五战略纲要

十四五

10月12日，中车唐山公司召开“十四五”发展战略纲要发布会，战略发展部对纲要进行了详细解读。党委书记、董事长周军年指出，实现“十四五”规划和2035年远景目标，意义重大，前景光明，任务繁重。公司各级组织和全体员工要认真贯彻落实“十四五”发展战略纲要，牢记嘱托，勇担使命，奋力拼搏，为早日成为世界一流绿色、智能、人文轨道交通装备数字化服务型制造商而努力奋斗。

中车唐山公司的“十四五”目标是什么？我们要怎么干？这是每名职工最为关注的话题，小编梳理了“十四五”战略纲要的主要内容，我们一起了解下吧~

“十四五”发展基础

经营品质稳步提升

市场形成立体化拓展新格局

产品和技术创新不断引领

国际化布局初步成型

一体化布局逐步落地

数字化转型初见效果

团队建设成果显著

改革稳步推进

党建引领凝心聚力

“十四五”战略定位

一商

成为数字化服务型制造商

三融

融合“绿色、智能、人文”理念

一品

把“数字化”打造成企业品牌

“十四五”指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入践行客户导向思维，以实现高质量发展为目标，以国际化、一体化、数字化为发展主题，抓住“全生命周期服务”和“数字化”两大发展机遇，加快转型、布局、创新、改革进程，打造“七个能力”，取得“三项突破”，以“舍我其谁”和“抓铁有痕”的精神，不等、不靠加快推进企业转型升级，实现高质量、可持续发展，建设成为世界一流绿色、智能、人文轨道交通装备数字化服务型制造商。

“十四五”基本原则

在发展方向上，坚持党的全面领导在发展方式上，坚持高质量发展在驱动方式上，坚持创新优先在价值创造上，坚持业绩说话在战略推进上，坚持系统配套在文化建设上，坚持实干担当

“十四五”发展主要目标

十四五发展主要目标概括为“1337”：围绕“一商三融一品”战略定位，实现“1个战略目标”，坚持“3个战略主题”，取得“3个战略突破”，打造“7个战略能力”，分阶段建成世界一流绿色、智能、人文轨道交通装备数字化服务型制造商。

“1个战略目标”：成为国内一流绿色、智能、人文轨道交通装备数字化服务型制造商，实现企业高质量发展。

“3个战略主题”：国际化、一体化、数字化

“3个战略突破”：城际/市域市场突破、全生命周期服务模式突破、新产业体量突破

“7个战略能力”：多极化业务拓展能力、全生命周期技术能力、定制化柔性制造能力、数字化运营能力、人力资本经营能力、改革转型能力、党建引领能力

“十四五”八大战略举措

精准识别发展机遇，打造多极化业务拓展能力坚持协同创新，打造全生命周期技术能力加速数字制造，打造定制化柔性制造能力坚持效益优先，打造数字化运营能力坚持人才优先，打造人力资本经营能力创新体制机制，打造改革转型能力加强党的建设，打造党建引领能力强化战略执行，确保战略落地

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