释放科技“战疫”硬核力量 助力复工复产跑出“加速度”

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防疫生产两手抓 

科技力量加速度

近期，在全市疫情防控常态化的关键阶段，中车唐山公司技术部门联合发力，技术人员在做好疫情防控的基础上，积极践行“唐车有我，我为唐车；全员营销，营销唐车”的理念，勇于担当、克服困难、坚守岗位、全心付出，努力做好多个项目的设计研发和生产配合工作，为公司复工复产和实现生产经营目标注入强大科技动力。

产品研发中心

疫情常态化阶段，产品研发中心坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，统筹推进疫情防控和各项工作，以“系统谋划、快速反应、协同合作”为原则，全面完成当月既定任务目标。其中，技术团队逆行而上、奔赴投标所在城市，高效完成技术标书制定工作；数字化研发体系建设项目完成顶层规划、实施路径，融合“产品+”“系统+”业务需求，分解重点任务，从设计源头为全生命周期服务能力的打造做好策划准备。

转向架技术中心

转向架技术中心严格落实地方政府防疫要求，中心技术人员积极践行“唐车有我，我为唐车；全员营销，营销唐车”的理念，克服人员紧缺等困难，配合市场部门完成重点项目的投标工作，用过硬的技术实力筑牢公司市场“根据地”。其中，巴基斯坦、孟加拉等订单类项目团队高质量开展工作，为构架焊接、转向架组装提供全天候、全方位技术支持。动车组项目团队突破多项技术难题，为滚振试验争取了宝贵时间。轻量化转向架技术团队收集积累线路试验数据，持续优化产品结构设计，各项目关键节点把控严格，有序推进。

技术研究中心

技术研究中心全体员工为确保各项工作按节点完成，中心试验团队提前筹划，技术人员通过技术创新、设计试验工装等方法，保障在最短时间内高质量完成试验组织工作，为重点项目结题、验收争取了宝贵时间。截止目前，动车组车体静强度试验已顺利完成10余项主要试验，巴基斯坦项目、孟加拉项目、台州S1市域铁路项目、波尔图地铁项目、中速磁浮列车项目均按照计划有序开展。

运修技术中心

运修技术中心克服疫情影响，精心策划、有序组织，稳步推进各项目工作的开展。中心与天津公司、动检事业部等单位联合开展城轨车部件深度修合作，依托动检事业部车钩部件修产线，推进天津地铁列车部件深度修顺利进入试修阶段。台州市域S1线团队利用视频+现场的会议方式，编制完成车辆一级修和二级修检修规程，天津地铁1号线技术团队及时总结车辆拆解工艺，梳理优化工艺流程，及时解决现场问题，保障列车顺利交出。

制造技术中心

制造技术中心积极组织开展高速动车组、波尔图、孟加拉等多个项目的工艺准备工作，工艺技术人员全程跟进每个项目、每个节点，第一时间解决各类难题。截至目前，巴基斯坦项目已完成阶段性总结，孟加拉项目制定了组装方案，波尔图项目优化了防护、刮涂工艺，解决了地板铺装难题。

科技管理部

科技管理部紧紧围绕“市场、成效、创新、担当”主题，以“工作计划刚性执行，重点工作狠抓落实”为原则，以“日事日毕”的工作方式，聚力重点项目、聚焦重点工作，从严从紧、从细从实抓好各项科技工作。聚力都市快轨列车等重大项目，“对内”做好节点监控、风险识别；“对外”做好项目交流、汇报准备及审核工作，保证项目进展全面、准确的反馈给上级单位，保障项目取得成效。部门聚焦省级项目申报等重点工作，统筹创新资源，做好科技创新的“技术之窗”，同时重点关注科研项目管理信息化建设，将各环节、各阶段数字化工作与业务流程融合，细化分解，责任到人，深耕“业数”融合，保障数字化落地应用。

一手抓疫情防控，一手抓复工复产，两手都要硬。

打赢“双战役”离不开公司技术人员的支撑，唐车的高质量发展必须要注入强大的科技动力。

在这个没有硝烟的战场上,公司广大技术人员人以饱满的热情、昂扬的斗志、奉献的精神,积极践行“唐车有我，我为唐车；全员营销，营销唐车”的理念，用青春热血筑起疫情防控的坚强防线,以实际行动为高质量发展贡献力量。

向广大技术人员致敬，一起为疫情退散的美好未来而努力奋斗。 

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