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仕态|为什么你做事做得好,却干活干到老

2017-05-26 文桃 领导文萃

职场上有句话,叫“做事做得好,干活干到老”。这句话能流行,说明确实有这样的现象,你做事做得那么好,为什么却一直得不到提升,干活儿干到老呢?

王林是技术部的骨干,每天都窝在单位编程序。领导跟他说:“做好本职工作的同时,也要学点新东西。以后去见客户,你也跟着去吧,了解客户的需求,才能做出更好的产品!”但是王林却总是能拖就拖,能挡就挡。他还对别人抱怨:“我一天从早上一到单位就有活儿要干,到下班也干不完,哪有时间去见客户?见一次客户至少半天,耽误的活儿,我得加班两三个晚上才能补回来!”依旧埋头自己的工作。后来单位要提拔一个主任,论技术王林是最有竞争力的,可领导却选择了别人。他遗憾地说:“当技术员,王林是最棒的。可当部门主任,不能光有技术啊?他在跟客户打交道方面就是一张白纸,我只能选择别人了!”王林后悔不已!


你有多大的才能,领导才会把你放在什么样的岗位。而很多人做事做得好,却陷在了自己的本职工作里,不肯学习,对其他的一切不闻不问。你只会干本职工作,而不去提高,不去锻炼,领导当然不敢提拔你!因而,不要光想着自己的活儿,哪怕再忙,也应该抽出时间去学习提高,多了解公司的情况,让自己的能力水平不断地提升,更加全面,你才能获得更多的机会。

蔡美玲是公司的行政文员,领导交代的活儿,她都能干好!有一次,领导组织了一次宣讲会,原计划有三百多人参加,领导要上台演讲,她来布置会场。由于局部地区发生洪灾,最终只有三十多人能来。领导去查看蔡美玲布置的会场,问:“你为什么把舞台搞那么大?”蔡美玲说:“您一直强调,要把舞台布置得大一点,显得有气势!”领导生气地说:“我们原计划邀请三百人,在有限的空间里当然要把舞台布置得大一些。可现在只有三十个人来,你搞这么大的舞台,底下就坐着几个人,不觉得尴尬吗?遇到事情,自己不会动脑筋思考一下吗?”通过这件事,领导对蔡美玲很失望,说:“一个缺乏独立思考能力的人,也就只能做一些执行性的工作了!”


领导需要的是懂得创新,主动工作,能为公司创造效益的人。而有很多员工干活儿干得好,却像一个被领导提着线的木偶,领导拽一拽他们才动一动,缺乏自主性和创造性。这样的员工,你再努力,在领导眼中也只是一个会干活儿的机器,而很难成为一个具有指挥能力的“大脑”。因而他们就只能做事,很难获得提升。

裴月玲是人力资源部最勤奋的员工之一,什么工作交到她手上,她都能很快完成。有一次,人力资源部要建立一个新的管理模型,领导在会议上问:“谁能主动牵头去做这项工作?”说完就注视着裴月玲,那意思很明显,希望她能主动站出来。裴月玲赶紧低下了头,生怕领导点自己的名。最后,别的员工主动担当,领导对裴月玲长叹一口气。有人问裴月玲:“当时领导看着你,明显是想让你干,你怎么不说话?”裴月玲说:“这个项目,得很多人配合才行。我就是一个小职员,谁听我的?我能调得动谁啊?多一事不如少一事,还是先把自己的本职工作做好吧!”经此一事,领导对裴月玲失望透顶。


想要得到提拔,你首先要能为领导分担压力和责任。有些人工作确实做得很好,但他们就是缺乏主动承担责任,主动担当的魄力和勇气。你让他做本职工作,再多再累他也踏踏实实地干好。可你想让他负起点责任来,他就怕这怕那,推三阻四。他不肯主动为领导分担,领导用他做什么?他就算工作做得再好,也很可能会“干活干到老”!

有些人会干活儿干到老,并不是因为他们做事做得好,而是因为他们只会做事,而缺乏主动学习,积极进取,勇担责任的精神。

(摘自《公务员文萃》2017年第四期)

稿件来源:《演讲与口才》

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