哈佛精神
作者：杨光；本文完稿于2015年底
这几天谈论最多的是扎克伯格的慈善计划。这个举动让人震撼。扎克伯格是个理想主义者，想把这个世界在女儿长大之前变得更好。我是个中产阶级，刚刚到达温饱水平，不能说完全理解，但是我对他的举动除了佩服和敬仰，却并不惊讶。很多不懂装懂，或者酸葡萄的人，以小人之心揣君子之腹，一口认定他这是为了逃税。对这样的人，我也懒着解释。的确这笔钱他可以免税，可是这笔钱同时也永远地离开了他的财富，就是说，一方面交给税务局，让政府去浪费大部分的税收，还是另一方面拿出来做自己想做的慈善事业，难道只有交税才是崇高？这两者的关系，有正常大脑的人，应该能看清楚。
我想说的是，我为什么不惊讶。很多家长，包括我自己，在养育孩子的过程中或多或少地都向往过把孩子送进哈佛耶鲁。这个梦想是正常的，可是孩子真的到了那个时候，真的如果申请了哈佛耶鲁，十有八九绝大部分人的结果是失望，随之而来的感觉会是，自卑，沮丧，遗憾，愤怒，怀疑，不公，申诉，等等，都是完全可以理解的心情。作为一个在哈佛基金投资管理公司工作了十五年的我来说，这些年看到的各类对哈佛的梦想，追求，期待，已经不能再多。更有多年不见的小时候都懒着搭理我的人，千辛万苦地找到我，怀抱着也许我能帮他们把孩子弄进哈佛的希望，加了我做微信朋友。但是我想说的是，理解哈佛，不要从各类名人做了什么大举动，捐了多少钱，做到了多大地位，而是要从哈佛对社会的责任感和培养领袖的宗旨说起。我的工作是为哈佛的管理捐款基金会投资。我接触的捐款人百分之九十九是哈佛的毕业生。剩下的百分之一是毕业生的家属。每年哈佛收到的捐款额都用亿万美金计数的，为什么要给母校捐款？听到最多的原因是，“哈佛改变了我的人生”，“我要捐款给更多当年如我一样拿助学金的学生一个机会，也希望哈佛改变他们的人生。” “哈佛可以用捐款做先锋研究。” 这中间，没有功利，只有感恩和希望。
昨晚我在费城和哈佛的捐款人联谊，和我同饭桌的大多数哈佛医学院毕业的医生。坐在我旁边的一个年纪已经六十多的女医生，瘦瘦小小的，和我聊起来。她说五年前，当她五十五岁时，她的婚姻结束了，孩子们也都成家立业了，她说面对痛苦，她数了数自己的选择，最后决定参军，五十五岁的人，参军！为什么参军？她是个心理医生。她说当她看到在前线冲锋陷阵的都是和她自己孩子们一样大的年轻人，战争的残酷往往给他们心里造成极度的阴影，她要去帮助他们。五年来，她去过阿富汗，伊拉克，德国，她在尽自己的责任最大限度地帮助那些心灵受了创伤的战士。她说我不能像扎克伯格那样去改变世界，但是我能改变一个一个具体的年轻人。我看着瘦小的她，一时无语，她的举动，代表了真正的哈佛精神。她不追求名誉，地位，她面对生活中的痛苦，选择的是放弃自己的心理咨询诊所，去帮助比她更需要帮助的人。同时昨晚听到几个刚刚毕业几年的年轻校友，一直在琢磨怎么传送疫苗。给非洲送去的疫苗往往需要三个星期才能送到村庄里，这中间疫苗需要在一个有冰镇的环境里才能保持效应，这几个年纪轻轻的孩子，做了无数次实验调查，发现用丝绸可以把某些疫苗在室温里保存三个星期，于是他们向哈佛申请资金，要把这个方法推广到世界各地。哈佛毫不犹豫地拿出一笔资金给他们做底，现在这个项目已经得到广泛的认可。从老校友到小校友，他们共同的追求都是要向好的方向改变这个世界。还有一个四十多岁的中年校友，说他的孩子从三岁起，每年他给他们的圣诞礼物，除了一个不超过二十块钱的玩具，就是给每人五十到一百美金的现金，这笔现金用来给孩子们自己指定的慈善事业捐款。孩子们现在养成了习惯，每年圣诞期间，全家都在一起讨论今年的钱捐给谁，她女儿十二岁时，因为要给另一个慈善机关捐款，告诉他她今年的玩具不要买了，这样她又多出来二十块钱可以捐出去。
所以说和我在微信上交流，帮助不了任何人进入哈佛。申请哈佛，要先问问孩子是不是这样的理想主义者。不要一下子就归结到没被哈佛录取，一定是因为没有给哈佛捐钱或者种族歧视，这个解释就如同我如上所说的，以我一个温饱刚刚解决的人的心境去解释拥有百亿资产的人的想法，你要是这样想，你就根本没在同一个队里打球。
哈佛多年来录取人的宗旨一直在坚守：在高智商的年轻人中选出来想着要改变世界的未来领袖。成绩好当然不是唯一，每年申请哈佛的学生中至少有几千人是全美各个高中的第一名，更是有无数人拿到满分的SAT和GPA，而录取只有一千八百名。捐款更不是条件，每年我们经手掌管的捐款人以十万人为单位，这中间哪怕只有百分之十的人要送子女进哈佛，也有一万人，所以不要功利地想某某名人给哈佛捐了款是为了送女儿进哈佛。
扎克伯格和我身边的心理医生都是顺着一个宗旨：用自己的能力去慢慢改变，不是改变自己，而是改变世界。从这个角度来说，我不惊讶他的举动。虽然他只在哈佛待的时间很短，他却代表了真正的哈佛毕业生。
理想主义永远是人类的追求，哪怕你碰得头破血流。而把人类共同的理想当作自己的理想，加上你永远怀着回馈，感恩的心情，才能具备领袖的魅力。这个宗旨代表着哈佛精神。哈佛的毕业生中，绝大部份人都会想着怎么样支持回馈母校，因为母校推出了很多世界上最先锋的思想和创新，然而总是有一部分人，拿到了学位就永远不回头。你说如果你是录取官，在同样的条件下，你会倾向那些总想着为母校为人类做点什么的毕业生子女，还是会倾向那些拍了屁股就走了的毕业生子女？
再谈谈毕业生家庭。很多人以为哈佛的毕业生子女自然就容易进入哈佛，这样想有一定道理，但是原因是复杂的。如果我有幸生在扎克伯格的家里，我长大的时光听到父母身教言传的是怎么样解决世界上的难题，怎么样改变世界，我的世界观是不是比隔壁家每天听到的是成绩要考A数学竞赛要拿名次长大的孩子的世界观不同？这样的不同，假如在成绩都差不多的情况下，谁更有可能以后去当哈佛的毕业生？
功利永远培养不了领袖。面对扎克伯格的慷慨举动不仅不支持，反而造谣误导的人，我只能说，对不起，你永远成为不了真正的哈佛人，即使你真的是哈佛毕业生，我可以信心十足地告诉你，你的母校并不为你而骄傲。
作者：杨光；杨女士在哈佛基金投资管理 (Harvard Management Company) 担任多年高管，于2014年被 The Boston Security Analysts Society, Inc. (BSAS) 任命为董事长，是BSAS史上第一位非美国出生的董事长。本文经作者授权发表，版权归属作者。
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