【房地产战略】华侨城集团及股份公司2016和2017年度十大事件！
华侨城年度大手笔——
华侨城集团及股份公司
2016和2017年度十大事件
正式出炉！
道路无疆，跨越前行，
华侨城的2016年，
是新布局、新规划和新战略确立的一年！
齐心协力，整装待发，
华侨城的2017年，
将是共享！突破！落地！的一年！
新布局 新规划 新战略
1、全面加强集团党建工作
贯彻党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神，把加强党的领导写入集团和股份公司章程，股份公司章程已由临时股东大会通过。
2、公司业绩再上新台阶
华侨城集团自2010年以来连续6年获得国务院国资委年度业绩考核A级评价，2016年，营业收入达到536亿元，利润突破90亿元。
3、连续三年雄踞全球主题公园集团四强
2016年入园游客达3120万人次。
4、确立了创新发展模式
华侨城“文化+旅游+城镇化”和“旅游+互联网+金融”的发展战略得到国务院国资委的充分肯定。
5、改革体制机制，创建“战区制”管控模式
按照“一套人马、两块牌子”设立战区，先后成立华侨城文化集团、云南投资集团、海南投资集团、西部集团、华东集团、北方集团、深圳东部集团、深圳西部集团、深圳光明投资集团等子集团，构建了集团“1+N”的新格局。
6、城镇化重点项目取得突破
南京华侨城、南昌华侨城、北京斋堂镇、武汉杨春湖、深圳国际会展中心等项目相继落地。
南京华侨城意境图
武汉杨春湖意境图
深圳国际会展中心意境图
7、“文化+旅游+城镇化”战略入川
完成四川安仁、天回、黄龙溪三大名镇战略协议签约，为打造“中国新型城镇化典范”奠定基础。
四川安仁古镇
四川天回古镇
四川黄龙溪古镇
8、参与云南国资重组获得重大进展
华侨城与云南省政府签订战略合作协议，与云南世博、云南文投、云南城投三大文化旅游集团全面合作，深度参与云南全域旅游开发。
9、全力实施“深耕深圳”战略
响应深圳市政府“东进战略”和“大前海战略”，先后布局并启动滨海华侨城、甘坑新镇、国际低碳示范城、大鹏项目、坪山文化旅游带、凤凰古镇、光明小镇、西丽“水源三村”、深圳国际会展中心、龙华红山文化商业项目等十大重点项目。
甘坑新镇
国际低碳示范城
凤凰古镇
西丽水源三村
深圳国际会展中心意境图
龙华红山文化商业项目意境图
10、加快产融结合、创新融资手段
成立华侨城资本投资公司，与国家开发银行、中保投分别签订1200亿元和1000亿元战略合作协议，并入股渤海证券，为集团新战略落地提供了有力的金融保障。
共享 突破 落地
1、学习贯彻落实十九大会议精神
全面加强企业党建工作，完成党委换届，推进集团公司董事会建设，进一步落实党在各级法人治理结构中的法定地位。
2、践行“共享”理念，促进产业联盟
建立旅游景区联盟、地产联盟、文化产业联盟、商业联盟、策划规划联盟、互联网金融联盟、特色小镇联盟等，搭建产业共享平台，建立合作共享机制，支撑集团新型城镇化战略加快落地。
3、集团经营业绩实现跨越式增长
2017年度集团利润突破百亿大关。完成中央企业瘦身健体和压减层级目标要求，确保华侨城央企A级绩效评价。
4、“战区制”成效凸显
华侨城华东集团、北方集团、西部集团收入均突破100亿元大关。
5、全力推进云南海南全域旅游
加快对云南旅游资源的整合，推进三亚、海口等全域旅游项目的落地，实现对知名景区的托管运营。
6、组建“欢乐谷”集团
确立华侨城品牌化发展战略，进一步巩固和加强“欢乐谷”品牌在国内主题公园界的龙头地位。重庆欢乐谷正式开业。
欢乐谷连锁发展新战略发布会
重庆欢乐谷意境图
深圳欢乐谷
北京欢乐谷剧目《金面王朝》
7、完成国资委下达的脱困任务
完成泰州华侨城、东部华侨城、云南华侨城等特困项目的资产重组工作。
深圳东部华侨城
云南华侨城
泰州华侨城
8、推出华侨城景区“E卡通”
实现华侨城“旅游+互联网+金融”创新发展模式的突破。
9、华侨城金融板块强势崛起
参与设立银行、保险等金融机构，设立旅游发展基金、中华文化产业发展基金、城市更新专项基金等。资本运作规模达到1000亿元，为集团新战略实施提供有力的金融保障。
10、康佳集团转型升级
完成市场化高管团队选聘，实现制造业务改制重组。全年收入同比增长30%，实现大幅盈利。
回顾历史，我们别无选择；
面对现实，我们别无选择；
展望未来，我们别无选择！
2017，道路无疆，跨越前行！
内容来源：创想华侨城
互联网时代，房产社群连接者
关注好房子，新地产，新生态、新战略
欢迎关注"地产号"（ID：wangfanghouse）