【战“疫”思考一】做最好的准备，应对最坏的可能

当下，新冠疫情无疑是国内乃至全球最为瞩目的公众话题。自2019年12月武汉发现首例新型冠状病毒感染患者以来，疫情波及区域不断扩散。世界卫生组织（WHO）目前已将新型冠状病毒疫情列为国际关注的突发公共卫生事件（PHEIC）。

根据当前的观测数据，我们对疫情的发展态势持谨慎乐观的态度。然而，在局面完全得到掌控前，这一“黑天鹅”事件在周期风险、金融风险、行业影响和连带效应方面的影响力不容小觑。疫情造成的假期延长和人员流动限制，还是给企业复工带来了较大冲击。此外，也可能给企业的现金流和价值链带来中长期影响。

在此情形下，BCG基于丰富的经验和专识，将陆续推出一系列分析文章，帮助相关政府机构以及不同行业的企业制定应对之策，共同战“疫”，助力经济与民生尽快回归正轨。作为本系列的开篇之作，我们建议相关机构保持警惕，“做最好的准备，应对最坏的可能”：

• 密切跟进，管控影响：对疫情的发展态势及时跟进，密切监测其与企业经营区域、业务范围的相关程度。  

• 全局谋划，共克时艰：全盘统筹不同场景下疫情对企业业务运营和财务的具体的影响，评估风险敞口 — 不仅要考虑自身，还应连带考虑关联的上下游供应商、客户等。

• 非常时期，特事特办：可做一些针对特殊情境下的决策，供应链保持灵活，财务上留有余量，压缩决策周期，做好隔离方案、差旅、调动的管控等等。
  

BCG将持续发布更多行业分析，敬请期待。

中国区专家

廖天舒是波士顿咨询公司（BCG）董事总经理，全球资深合伙人，BCG中国区主席。如需联络，请致信[e-mail]。

何大勇是波士顿咨询公司（BCG）董事总经理，全球合伙人，BCG金融机构和保险专项中国区负责人。如需联络，请致信[e-mail]。

吕晃是波士顿咨询公司（BCG）董事总经理，全球资深合伙人，BCG消费品和零售专项中国区负责人。如需联络，请致信[e-mail]。

阮芳是波士顿咨询公司（BCG）董事总经理，全球合伙人，BCG组织与人才专项亚太区及中国区负责人，中国企业领导力学院负责人。如需联络，请致信 [e-mail]。

吴淳是波士顿咨询公司（BCG）董事总经理，全球合伙人，BCG医疗保健专项中国区负责人。如需联络，请致信[e-mail]。

许刚是波士顿咨询公司（BCG）董事总经理，全球合伙人，BCG汽车与移动出行业务领域中国区负责人。如需联络，请致信[e-mail]。

周园是波士顿咨询公司（BCG）董事总经理，全球合伙人，BCG全球城镇化和经济发展专题领导人，BCG工业品、基础设施和公共部门专项中国区负责人。如需联络，请致信[e-mail]。