(本文为西泽研究院发表的第583篇原创文章,赵建教授的第539篇原创文章)
从利率管制下的“存款立行”,到经济转型期的“资产为王”,再到数字化浪潮中的“科技革命”,最后到后疫情时代的“高质量发展”,商业银行在每个阶段有不同的“时代主题”。一家优秀的银行必然是与时俱进,与时代共舞的银行。而那些感受不到时代脉搏的跳动,或者对经营环境的变化不够敏感,或者无法及时抓住时代红利、又不能有效规避周期风险的银行,注定会被时代的浪花拍在沙滩上。而最终,一家“高质量”的银行,必然呈现出一张“高质量”的资产负债表。这张表并不是狭义的财务报表,而是一张打通“表内外”,链接“人财险”,承载“资中负”,平衡“规模速度效益”,计入管理、品牌、创新等无形资产价值的广义资产负债表。一家优秀的银行,应该立足于打造一个立体式、可视化的资产负债表“管理驾驶舱”,以银行管理会计为工具,以ESG价值理念为指引,在复杂多变、充满不确定性的后疫情时代,创造属于自己的发展路径和价值创造模式。