【纪念建党99周年 • 三塘片区规划21路】节约创效做表率,降本增效当先锋
为积极响应中铁隧道局集团建设有限公司“聚焦降本增效,突出岗位建功”主题活动,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,三塘片区规划21路工程项目党支部紧紧围绕中心,眼睛向内降成本,自我加压激潜能,力争把可控成本压缩到极致。
在党支部引领下,一场“降本增效,党员争先”行动在项目铺展开来。
思想引领,全面动员
“一个支部就是一个创效团队,一个党员就是一个效益增长点!”项目党支部充分认识到作为公司首个全额风险抵押金试点项目,自主经营,自负盈亏,只有盈利我们才有出路。要求全体党员树立“以降本增效促发展”理念,增强党员“降本增效、党员争先”的使命感,带动职工群众主动投身节能降耗、创新创效的实践,完成“要我节约”→“我要节约”→“我会节约”的转变。公开承诺,党员先行
开展党员亮身份、党员公开承诺、主题党日+降本增效等活动,各党员结合工作岗位和所在部门制定创效目标和任务分解表,并与党支部签订降本增效责任状,制定切实可行的方案。综合岗党员修旧利废、以旧换新,减少新投办公费用约15万元;物资管理岗党员实施材料“三项”对标管理,明确材料消耗标准,实现零超耗;技术管理岗党员带头优化施工工艺,突出创新技改实现降本增效,减少关键工序施工成本投入;成立攻关技术小组和内部培训师资,减少委外费用等。全面梳理,识别风险
受疫情影响,市场动荡,现金流将更加吃紧,党支部引领全员立足岗位对项目进行全面梳理,对可能存在的延期、停工风险,进度款支付滞后问题以及供货商延期交付等编制成项目风险源清单并做好应对预案,加强项目分包过程变更、签证的规范性,并做好疫情期间索赔证据资料的收集整理,及时与业主沟通确认,争取合同外成本得到索赔。通过二次分解责任成本,制定目标,过程中进行经济活动分析,计算实际成本与计划成本偏差,及时采取纠偏措施。截至当前,项目各业务单元风险源识别112项。提炼内功,挖潜增效
针对项目管理人员兼职问题,项目党支部书记提出“苦练内功,深挖内潜,做业务上的多面手,做减员增效带头人”。
为提高全员履职能力,项目充分利用现场生产的空余时间加强业务能力培训,拓宽学习思路,突出引领功能。坚持“主题党日+”和支部“三会一课”制度,创新学习形式,支部书记带头从法律角度讲授降本增效专题党课,项目经理带头做业务培训,切实把学习成果转化为推动提质增效工作的有效举措。
集思广益,同频共振
通过开展创效“金点子”征集活动,仅成本管控方面就细化出12条具体措施,被采纳8条。工经部通过分析合同条款及清单成本,明确变更创效方向,提出在盈利点上做加法,在亏损点上做减法;
物机部针对周边弃土场的分布、收费标准等情况进行摸底调查,并根据不同挖机的单价、油耗,优选开挖设备,减少土方开挖及外运成本;
工程部利用道路红线范围内拆除的房屋、围墙、破碎的混凝土路面等材料代替外购砖渣回填,节省费用;
办公室提出加强南宁片区闲置物资调剂力度,修旧利废,压缩非生产性费用,最大限度节约办公费和其他间接费支出。
修旧利废,变废为宝
支部党员带头组织项目人员从南宁片区各收尾项目库房废旧堆里进行“淘宝”,对各项目闲置的旧办公桌椅和文件柜等办公设施进行重新组装和维修,减少办公用品采购费用。
经过一番整修,在龙岗项目、青秀山项目、五象总部基地等项目“待岗”许久的12张桌子、20张椅子、13个文件柜、3台台式电脑、1张沙发、1台打印机以及一套小型会议桌椅全部重新光荣上岗,直接节约办公费用近5万元,项目驻地21个集装箱及21台空调“以租代购”节约成本近15万元。
为最大限度节约临建文化宣传投入成本,项目从南宁3、4号线现场废旧堆里刨出10个“面目全非”的旧展板进行全身“整容”,成功实现从“丑小鸭”到“白天鹅”的华丽变身,做到了“物尽其用”,为项目节约近万元。
三塘片区规划21路(恩湖路-甘泉路)为新建道路工程,工程位于南宁市三塘镇西片区。规划21路(恩湖路-甘泉路)为南北走向,北起恩湖路,桩号K0+000,南至甘泉路,桩号 K1+385.239,道路设计全长1385.239m,实施全长1173.669m。
道路全线与7条道路相交,由北往南分别为恩湖路、规划21-1支路、规划21-2支路、那况路、天德路、规划26支路、甘泉路。本工程内容包括道路工程、排水工程、照明工程、绿化工程、交通工程及电力管道工程施工。工程总造价49646850.65元,计划工期为365个日历天。
供稿:三塘片区规划21路项目
编辑:贾奔、丁森生
审核:彭国武
欢迎关注中铁隧道局集团建设有限公司官方抖音号:1124162329
在抖音APP内扫描上方二维码,为你开启新世界的大门
★【纪念建党99周年 • 成都地铁8号线4标2工区】“蓉”汇贯通 舍我其“隧” ——党建引领助力项目“标准化建设”“锦”上添花
★【隧新闻】南宁市委常委、常务副市长张文军检查公司南宁轨道交通4号线10工区初期运营筹备情况