【决战四季度】公司召开南沙新兴产业园项目策划管理会

广州市·南沙区

近日，中铁隧道局集团建设有限公司新兴产业园项目管理策划会在广州南沙召开，公司总经理李正涛，总工程师莫智彪，机关各系统部门负责人，专家组成员，项目管理人员共计27人参加此次会议，会议由莫智彪主持。会前，策划组现场查看了项目周边环境、相关施工场地选址、施工组织、临建工作开展等情况，详细了解了项目工程概况、施工设计图以及项目重难点建设工作。

策划会上，项目负责人对项目管理策划方案作了详细汇报。参会人员结合新兴产业园项目特点、重难点建设、业主相关要求、项目分包策划、成本管理、商务策划、团队建设、文化策划进行了认真分析和深入讨论，并提出针对性措施和相关解决方案。

针对项目前期工作以及下一步重点工作和计划，李正涛提出七点意见：

一是要高度重视项目策划，就目前而言项目标前沟通、协调工作效果不明显，希望公司、项目成本管理系统扎实做好后续商务策划，确保项目成本管理可控；

二是要继续强化施工组织，紧盯项目履约。对南沙片区的项目管理情况基本满意，要促进片区联动，以节点为目标，以履约创效益；

三是要加强分包队伍的权限设置，充足考察，充分竞价，统一规则，把好入口，共同管控；

四是要做好安全文明施工工作，严格管理现场安全重大风险源，树立"安全第一、生命至上"的安全理念。

五是要求公司各系统部门、项目各管理人员要明确职责，加强制度建设，集思广益，共同推进南沙片区项目管理再上新台阶；

六是重视人才培养和团队建设。重视对年轻人的帮助、关心、培养，同时各部门负责人要也要加强自身修养，多思考、勤实践，勇担责，树榜样，充分起到带头作用；

七是项目管理团队要继续坚定信心，保持严谨的作风，保持良好的状态，保持充足的干劲，发扬优良作风，不负集团公司、公司以及社会各届期待，为圆满完成项目建设贡献全部力量。

项目小档案

公司新兴产业园项目位于广州市南沙区珠江工业园，是公司推行全额风险抵押金形式的又一重要项目，同时项目也是南沙区珠江工业园区内唯一一个集员工住宿、办公、研发等一体的新型园区，被列为广州市重点建设项目。项目占地83亩，总建筑面积206829平方米。主要施工内容为住宅楼及公建配套、办公楼、一层局部裙楼、产业研发楼、国家重点实验室厂房、停车场、园区绿化景观、步道、健身活动区、篮球场、羽毛球场等。

供稿：南沙新兴产业园项目

编辑：陈华波

审核：彭国武

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