【隧新闻】破2亿！公司大岗5号地块安置区项目全年施工总产值创新高

2020年

在“决战四季度，决胜保目标”收官之际

中铁隧道局集团建设有限公司

大岗5号地块安置区项目

传来好消息！

全年施工总产值累计完成2.07亿元！

截至12月31日

项目全年施工总产值完成2.07亿元

占公司下达年度施工任务

1.44亿元的144%

超额完成业主投资计划

受疫情、征迁和台风的影响

项目自正式动工185天以来

平均月产值保持超3400万元

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自开工以来，项目不断加强协调组织、统筹推进、注重成本管理能力，制定周密计划，分解任务指标，抓落实，重执行，确保了各地块施工作业全面开花，施工效率得到稳步提升，为施工稳步推进打下坚实基础。

统一思想 明确目标

项目党支部坚持“融入生产抓党建、抓好党建促生产”的原则，分析当前形势、抓住有力时机，引领号召全体管理人员做到思想认识、行动指令、党团联动，齐抓共管、共创效益的局面。

🔺坚决落实疫情防控各项措施，积极推进复工复产工作，形成“开工即大干”局面

🔺积极落实“抗击疫情党旗红，复工复产争先锋”主题活动，让党旗飘在生产一线，助力生产施工取得突破

🔺发挥项目党支部战斗堡垒作用，发扬党员先锋模范带头作用，形成合力

🔺积极动员广大青年，促进党建带团建共同促进项目建设

科学组织 细化目标

结合项目年度施工计划和形象进度，利用“抗疫情，保增长，大干100天”“决战四季度，决胜保目标”劳动竞赛，“降本增效，岗位建功”“千元节约，万元创效”等活动各项要求，做好施工任务分解，开展领导带班、倒排工期和进度考核，在施工组织和资源优化配置上做到科学、合理、均衡。

🔺部署“决战四季度，决胜保目标”专项劳动竞赛，形成“比、拼、促、赶、超”等生产氛围

🔺通过项目管理大会以及施工大干推进会，使管理措施得到落实、方案得到细化和有力执行，助推生产目标和节点得到实现

🔺加强沟通，充分发挥各成员力量，扎实开展“降本增效”方案的比对和收集工作，为项目建设纳言献策

🔺通过采取系列措施，确保在点滴之处节能降耗，于细节之中保质增效

强化管理 注重成本

高度重视前期进场策划和施工方案的优化等工作，加强与政府、业主、设计院、监理等有关单位沟通交流，狠抓细节管理，通过各类专业培训提高成本管理能力，促使施工生产管理合理化、常态化、规范化。

🔺自进场之初就确立“方案先行、注重成本”的管理理念，把前期策划和执行力建设当作首要任务

🔺召开系列工程技术分析和研讨会，开展成本管控、设备进场、物资管理、队伍建设等培训，使专业技术得到提高，全体管理人员的综合素质得到提升

🔺执行领导带班制度，按照业务范围、施工区域、关键部位、重点环节进行分工和包保，落实一岗双责，确保在岗尽责

🔺结合房建深基坑施工要求，加强地质研判和监控测量以及灵活采用工艺方法和支护方式，确保高标准、高质量

🔺严格落实"安全月""质量月"以及管监分离要求，针对施工重大危险源、危险有害因素，及时总结、报备、防范，形成“纵向到底、横向到边”的安全、质量管理态势

🔺认真梳理人、机、料等资源情况，结合计划对班组施工能力、设备状况、工人技能进行评估，为施工大干打下坚实基础

下一步，全体参建人员将持续抓好疫情防控工作，重成本考核，合理各项资源优化配置，促进生产效益稳步提升，为如期实现履约，打造优质工程、精品工程，助推粤港澳大湾区建设而不懈努力。

项目小档案

广州南沙大岗5号地块安置区项目包含45栋住宅楼（33栋20层高建筑、12栋13层高建筑），5栋教学楼，1栋行政综合办公楼，1栋单层多功能厅，1栋食堂，5座埋地式一体化污水处理站及两条宽度20m，总长度为972.95m的市政道路。项目总用地面积212008㎡，其中建设用地192549㎡，城市道路用地19459㎡，总建筑面积610181㎡ 。

供稿：南沙大岗5号地块安置区项目

编辑：陈华波

审核：彭国武

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