督察第一站，千头万绪怎么理？看中央第六督察组有哪些小妙招

第二轮第四批中央第六生态环境保护督察组近日进驻中国有色矿业集团有限公司开展工作。为期1个月的督察，现在正处于第一阶段。在此阶段，督察组需要解决哪些问题，又是如何开好局、起好步的？看看督察组会有哪些小妙招。

资料调阅，只为核实问题线索

“昨天是晚上12点结束的工作。”一大早，刚吃完早饭的中央第六生态环保督察组成员王鹏就走进位于驻地的工作室准备开始一天的工作。

在第一阶段，王鹏被分到了资料调阅第三组，与组里的其他同事一起共同负责企业发展部（派出董事监事办公室）、集团纪委、财务部3个部门的资料调阅和走访问询工作。

“我们还负责了集团公司层面，内蒙古、辽宁境内有关企业相关情况的初步线索梳理。”王鹏介绍道，“中国有色矿业集团有限公司在这两省（自治区）的下属生产型企业有14家，我们都要逐一梳理清楚，包括中央生态环境保护督察指出的问题整改落实情况，集团企业怎么处理下属企业上报的问题，还有群众举报的问题。”

提高资料调阅、部门走访问询的工作效率，离不开全局的统筹与协调。对于资料调阅第二组的组长王冲而言，他的职责还包括深入研判查找存在的问题，为后续的督察提建议。“第二组主要负责战略管理部、质量环保部、投资矿勘部等几个部门的资料调阅和走访问询工作。我们也直接对口了集团负责安全环保的部门。”王冲介绍。

在第一阶段，督察人员打交道最频繁的就是各种资料。“我们调阅资料有着严格的要求。”督察组工作人员介绍，“主要是严格控制资料调阅的数量。这就需要根据督察工作需要，进行分析查证，有针对性地进行调阅，为企业减轻负担。”

此外，督察组还利用条块结合的方式开展工作。具体而言，现场三组、四组的组长同时担任着资料调阅二组、三组组长的职责。督察组工作人员介绍，“我们明确小组长的职责，在统筹协调上做到有的放矢。”

走访问询，制定下沉阶段计划

根据工作需要，在前期，督察组对中国有色矿业集团有限公司的10余个集团职能部门开展了走访问询，了解中国有色矿业集团有限公司生态文明建设和生态环境保护工作的决策部署，以及推进落实、监督检查和考核问责等情况。

“今天，我们将对两个部门开展问询，重点也是对前期发现的问题进行核实。”问询不是茫无目的的问，“在掌握和梳理相关材料的基础上，我们会拟定一个问询提纲”。王冲介绍道，“比如，对2018年以来集团公司开展生态环境保护的工作情况，包括制度规定、规划计划、工作方案等，以及自行开展的环境保护专项督查检查情况和子公司整改情况，这些都要进一步详细了解。”

“我会更关注企业制度层面的问题。”资料调阅第二组的谢建军介绍道，“如果央企的生态环保体系制度不完善，就有可能导致监管的缺位。我会侧重从这些方面来梳理线索。”

通过对资料的调阅和梳理，督察组成员对下一阶段的工作有了更多的把握。“梳理出来的线索，根据每一个问题，我还想把它做成思维导图。”谢建军与同组的人员讨论道，“这样下沉阶段，就能根据前期的准备工作，直奔问题现场，提高工作效率。”

现在，资料调阅各小组正在根据梳理出来的线索制定下沉阶段计划，这为下一阶段督察工作的顺利开展打下了良好基础。理清千头万绪，方能事半功倍。

来源：中国环境APP

编辑：周亚楠

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