李强对话斯坦福百度财经科技直播，聊聊“硅谷传奇投资人为何要做新晋网红”

【直播嘉宾】李强，AMINO Capital丰元资本创始合伙人，清华企业家协会人工智能分会主席，天使轮投资Zoom，抖音新晋网红“硅谷李师傅”。李强对话斯坦福百度财经科技直播，聊聊“硅谷传奇投资人为何要做新晋网红”

直播回看：

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开场辞

陈茜：

Hello大家好，欢迎来到我们的直播间，我是主持人陈茜。今天的这场直播我个人也是非常期待，是美国硅谷非常著名的投资人李强老师。李强老师所在的丰元创投AMINO Capital，是投资了非常多大家耳熟能详的独角兽，还有明星创业公司，比如说我们现在正在使用的视频会议软件Zoom，然后再比如说这次疫情期间融资了5000万美元的美国生鲜电商Weee!还有估值58亿美元的手机银行ChimeBank等等。

然而李老师他其实最近在新媒体上也是非常的活跃，特别是在抖音上，李强老师确实是特别地受到网友的追捧，也是妥妥的成为一名新晋的网红。所以这一期的内容当中，我们不仅仅要听李老师来讲干货，包括他对新消费还有新媒体的见解，同时我们也是特别想听听他作为一名网红的感受，从清华大学的学霸到华尔街的高管，到硅谷的顶级投资人，然后现在拥抱新媒体成为了一名网红。那么在这样的不同的角色当中，李老师有什么样的感悟？我个人也是非常的期待听到李老师的分享。

传统投资人的短视频社交平台探索之路

陈茜: 

在正式的介绍丰元创投，还有你们投资的项目之前，我们先来一个比较轻松的话题。听说您现在多了一个外号叫硅谷李师傅（请搜索抖音“硅谷李师傅”），一听这个名字就特别的亲切，然后刚才我们也说到您在一些直播还有短视频平台上都和粉丝有非常经常的互动，我特别想知道您为什么要做这个事情，您的感受是什么样的？

李强：

非常好的问题，任何一个新的挑战来了之后，反而是一个新的机会，我们作为基金投了将近200个公司，400多个创始人。我们还有上百个投资人。我们跟他们经常交流，在疫情期间很难见面开会了。你想想，有400多个创始人，一个人聊一小时就要400个小时，很辛苦。疫情之后就只好通过视频，但是视频一对一也不是很有效。所以后来觉得还是通过这种一对多的方式，就想到了这种短视频、互动的平台。

我发现在上面效果非常好，起了几个作用：一个是跟我们所有的创始人们交流，这些公司创始人要经常鼓励，他们有的甚至是第一次创业；其次我们的一些合作伙伴也需要了解我们在干什么；然后我父母在国内也着急说你那怎么样，是不是安全。通过短视频大家都可以看到，同时对我们自己的团队也是巨大的鼓励。我们在世界各地都有我们的合作伙伴，在中国也有我们的Back-end、中国的雇员。我跟他们通过这个平台远程交流也特别合适。讲一些投资理念，团队建设，工作态度等等。后来没想到好多网友也都上来了，那就一块听，反正跟一个人是说，跟400个人也是说，那跟10万个人也是说。

AMINO Capital 的成长与疫情下的变革

陈茜: 

好的，待会我们来跟李强老师更进一步的聊聊您在新媒体上面的一些感受。首先我们请李强老师来介绍一下AMINO Capital，丰元创投的团队，还有你们团队的一些历史。

李强: 

好，AMINO Capital我们做了8年。之前我个人跟清华几个校友也在做一些投资，很幸运投到了ZOOM，大家都用的视频会议软件。在AMINO成立之后，8年以来我们也做了很多有意思的事情。

首先，成立的时候，团队是由硅谷的华人高管组成的，有大家非常熟悉的朱会灿博士，也就是谷歌图片搜索的发明人，后来又去了腾讯，做了Infrastructure的总经理。他跟吴军博士与新担任谷歌中国负责人的李开复博士一起创办了谷歌中国。吴军博士也是我们基金的创始合伙人，给团队做了非常大的贡献，现在他是全职在写书。我们交流还是很多。基金团队还有一位合伙人，徐霄羽博士，也是上次在百度直播平台上跟斯坦福的校友交流得非常好。她是斯坦福的博士后，在基金主要负责方方面面的运营，以及生命健康方面的投资。基金还有很多人，今天时间有限不能一一讲，但是总的一个特点就是多元化，各种各样背景的人都有，其中中间最高的叫Max Ibel，是从德国来的，也是2000年加入Google。他是“欧洲的李开复”，早期一个人拎着包去欧洲，建立了Google Europe 。现在Google Europe已经上万人，他是最早的一位。

这是我们投资的组合，我们投了各种各样的项目，有生命健康领域的，有大家比较熟的，像摩拜单车等等，还有Chime、Grail、Webflow、Orbeus等等。这是我们投的公司大概的overview，最上面都是被并购的，第二行就是独角兽，是个动态的数据。

我们的使命就是做一个在硅谷，在美国令人尊敬的早期风险投资机构，我们投资项目有各种各样的领域，主要是以数据驱动为主，大家了解的就是Zoom我们参与过，然后最近的一个明星项目是Chime，58亿美金估值，我们投的时候不到1000万美金估值。

现在是一个巨变的时代，这个时代给每个人带来了巨大的机会，为什么？这个世界如果不变，新人就没有新机会，年轻人也没有机会，变化是自然发生的事情，我们作为创业人员，作为创新人员，作为科技人员，这是一个巨大的机遇。

到什么地方说什么话，到什么程度做什么事儿。我特别喜欢游泳，但是因为疫情游泳池不方便使用，那就要开始打高尔夫，因为你只有这样才能够不断保持健康，所以现在（疫情）就不要着急去游泳。好多我们在座的人也是一样，就是说现在特殊的时代，你是不是要等到事情恢复正常以后再做事呢？千万不要等。对于一些有志之士、有精力有干劲的年轻人，现在正是崛起的时代，趁着别人偷懒，趁着别人休息，你才可以跑到前面，所以千万不要等世界。即使恢复了也不跟以前一样。

去年我在中国待了很长时间，去各个城市，Covid-19之后，怎么搞投资怎么交朋友，怎么能够体现影响力？现在是新办法，你看我办公室里，有6个是屏幕，电视屏幕，计算机，特别有效。新的时代带来新的机会，你做事的方法完全要变。所以我们对视频会议，对我们每一个员工要求的非常严格。

所以新的时代做新的事，我们以前讲的做事要有背景，你只要有背景，不管你是官二代富二代，还是你是名校毕业，还是你哪都不是，但是你某件事你干的特别精，特别让人受尊敬，你有这种背景，你在创业在择业你有很大的优势，今天的背景是什么？

今天有一个更重要的背景。你视频会议的时候你背后的景。所以我现在面试，在招人。面试者后面如果是乱七八糟，我跟他们讲，我说你以前面试，你要穿衣服化妆，穿皮鞋，现在你下面穿什么没人管，对吧？你穿裤衩也没事，但你上面要穿好，你的背景要搞好。

什么是优秀的创业项目和团队

陈茜: 

非常感谢李强老师，刚才李老师也跟我们重新定义了背景。以前的背景可能是你的人脉的关系，但是现在也是我们背后的这样的一个背景。我想李老师您最近可能也是收到了非常多的pitch，我想问一下最近您觉得收到的pitch的一个主要趋势是什么？然后你们丰元是会对什么样的项目感兴趣呢？

李强: 

确实遇到了很多很优秀的人才，有的是主动的出击，主动的创业，因为现在在家里工作，每天省了两个小时Commute，所以有时间了可以做这些事。还有是被迫创业，等于是失业来创业，顺势推舟这样成本也很低。

我觉得更优秀的不是追风的，因为创业的人就怕这方面跟风，创业要做的是别人不敢做或者懒得做的脏活累活。随大流的人肯定成功率极低。这是我们发现的一个特点。

还有一个特点就是这些人也突然认识到视频以及网上的这种会议的重要性，所以有好几个小伙伴做这方面的事情。方向是对的，但是现在要直接做这么一个平台，稍微晚了一点。应该是作为一个平台上能够起辅助作用的，帮助这个平台提供一些 additional的社交的一些功能，安全等等。

还有一个就是远程医疗，现在也有些朋友在做远程医疗，包括各种医疗传感器，实际上正好也赶上了我们投资的方向，物联网的方向是我们一直非常认可的方向。这方面的创业人员也多了起来，也是我们关注的，为什么以前大夫看病，起码在美国这边抵制远程医疗。因为一旦有了远程医疗，他周围的病人就去别的地儿，所以他就特别抵制，而且法律上设置各种各样的障碍。

现在即使在同一个医院里也实际上是远程医疗，特别是那些个Covid-19的病人，他们拿着iPad就诊，大夫都不想进去，这是一个绝好的商机，所以远程医疗以及医疗传感器，我们觉得也是特别有意思的方向。

同时还有一些跟现在所有事情都没关的，所谓都无关的事情，我们反而也更关注。我们创业是看5年，7年之后的市场，所以你现在追风的并不是一定是最合适的，那些创业比较成功的，都是有积累。就是说当大趋势来了之后，机会来了之后，实际上他们在几年之前就准备好了，而不是那些现在追风的人。

Zoom效应带来的新浪潮

陈茜:

对，我觉得李老师说的时间线非常的好，其实看一下你们投资的这些非常优秀的公司，包括Zoom，包括Weee!还有 ChimeBank，你们是在好几年前可能就投了，疫情当中，黑天鹅反倒是非常受益的。想问一下李老师，后疫情时代，美国这边有的地方都已经开始解禁，开始重启经济了，先来说Zoom，比如说这样的一个新媒体，还有新的这种视频的方式，您觉得说疫情之后红利会消失吗？什么样的一些红利其实会保留的？

李强：

我觉得后疫情时代，世界会恢复到一定更健康的程度，但是跟以前不一样，其中一个事情就是比如说视频会议。以前用视频会议的成本非常高，因为双方开会第一，你不知道对方用的什么，你用Zoom他用的谷歌Hangout，然后另一个人用腾讯会议。然后再分享文件，成本非常高，通过这次疫情，等于是把主要的平台建立起来。像Zoom，像Google Hangout，像中国有腾讯会议等等，大家把这三四个主要的平台用的都很熟了，所以视频会议以后的成本就会非常低。

第二就是从办公空间来讲，也是在相当一段时间，我觉得房地产行业包括这种共享空间可能会受到很大影响，因为大家都在social distancing，所以当二房东的，搞共享空间的，以Wework为代表的这些个趋势，可能会有一个巨大的调整，因为在这之前他们已经露出商业模式上的一些问题。现在共享空间疫情之后会面临一个更大的问题。

还有一个我觉得人们更重视自己在网上的这种形象，不仅仅是刚才提到的背景，你网上其他的一些因为见面的时间会少一些，以往其他的东西，Facebook上的profile，中国你在朋友圈等等各方面，会更关注。所以像这种短视频互动平台我觉得也是很好的一个形式。

以前都是很年轻的人在用，现在的话连我都上去了。很多我们合作伙伴也不年轻了，都过半百了，他们也因为我跟着上去。不仅这样，连我父母都上去了，我父母85岁，现在也登上视频平台。他们一旦上来会用了，就不会再下去，这是一个趋势，会继续下去。包括刚才提到的远程会议，人的习惯会变。这些变化的话会对咱们社会产生一些很深远的影响，就跟当年非典 SARS促进了中国的电商对吧？像阿里巴巴等等，就在SARS的时候逼着大家习惯了来在网上买东西，那这个习惯一旦养成，发现这个很好，运营成本很低，这一下会促进整个社会的经济结构的变革，促进新一代企业家的成长，也是在座各位的一个巨大的机会。

Weee！风口的宠儿还是发展的必然

陈茜：

是的，这是一个充满挑战，并且充满机会给这样的双刃剑的这样的时代。在我们说完Zoom之后，我也想聊一聊Weee！现在大家都在家里面办公，大家可能点外卖也非常多，您觉得疫情对于整个电商供应链方面起到一个什么样的影响，以及以后会有一个什么样的长远布局上的改变呢？

李强：

我发现陈茜对硅谷非常熟悉，看介绍你是原来彭博的主持人，问的问题非常好。这供应链是个大话题，实际上在Covid-19之前，供应链已经开始在这个世界各国包括主要公司也在重新布局，包括中美之间的贸易的谈判等等造成的供应链已经开始布局。

这个也不仅仅是中美贸易谈判的结果，也是因为我们中国的生活水平提高了，劳动成本提高了，自然供应链会有个调整，只是说什么事情来triger这个事。现在因为疫情的原因，世界就这个transportation就是旅行成了个问题。现在大家把整个的产业链都在缩短距离，对吧？

中国的公司在自己在寻找尽量少的依靠其他国家，美国这边也是在尽量把很重要的工业搬回美国，这仅仅是疫情就造成这么一个结果。这是供应链一方面，就是说缩短供应链的距离，第二就是缩短供应链的环节。现在通过多个环节，本身就会有问题，现在美国这边比如说买口罩，几个州自己互相在那竞争抬价，都是政府的钱。所以环节上要进一步简化。

现在大家还做一个叫多源化，货源的源。美国这次发现整个国家生产口罩的就这么几个地儿，简直是个问题，所以现在叫多源化，不同的工厂都要做。供应链的变化造成了整个经济结构的变化。

现在大家回去工作，在深圳你看雇员们每格只坐一个人，不可能再劳动密集了对吧？所以中国工业自动化也是要进一步加强，这本身就是机会。自动化加强了，生产率提高了，中国每一个人的价值也就升高了。因为每人更productive更有效率，这样的话国家会更富裕。所以这次疫情促进了供应链的变化，那供应链又促进了工业自动化的变化。

数字银行的崛起与未来

陈茜：

非常感谢李老师，我们再来聊聊第三个板块，刚才我们说的Chime Bank。传统的银行业务，我觉得这次在疫情期间就是受到的影响也挺大的，很多的这种branch都是关门了。您觉得以后我们的银行运营方式是什么样的？现在看还有没有什么样的机会？有哪些有潜力的创业机会在金融板块方面。

李强：

对，Chime Bank他本来就做得很好。疫情之前，他就已经经历飞速增长的这么一个阶段，一年用户增长200万，所以我们很幸运早期天使投资的它。先从人工智能这个角度来讲，大家想人工智能很容易想起来就说人工智能是算数，或者是做个统计，或者是机器人。实际上人工智能是把人想做的事变得更有效，你像银行这个活动，它本身是一个数跟数的交换。一个正常的雇员你得到工资，从你雇主的银行里这笔钱拨出来拨到你的银行账号上，就这么简单的行为。

但是传统的做法是你拿到一张支票到银行去 deposit。实际上这本来是银行里面的两个数字，通过人这种很复杂的事情再变到那去，所以我们做好多人工智能最大的应用，最杰出最有效的应用，就是让机器跟机器直接说话，把人这个环节去掉就可以了，像Chime Bank的这种就是这么个情况。

它牛的地方就在于它把人的环节完全给取消了，他把用户体验做得非常好，把他的收费降得非常低，这样的话他适合新一代，特别是刚毕业的学生，他们都像我女儿刚大学毕业，去年直接就弄网上银行，根本就不想去线下银行了。

为什么？现在新一代人很怪，像我女儿给我们打电话，她要发短信，来来回回半天很麻烦，我就拿个电话给她打过去，她说不要打电话。年轻一代不想跟人说话，连家长都不想说话，你想他能跟医院跟银行的人打电话或见面说话吗？所以这种方式特别适合他们。这是Chime的第一个特点。

第二个特点实际上就是传统银行本身的问题，早就暴露出来了，你看我原来一直也是富国银行的用户，他们丑闻大家可能都听说过，雇员的业绩怎么算？算他开多少新账户。我用这个银行20年，他给我开了大概有20个账户至少，后来我自己都搞不清哪个账户里有钱。

疫情期间，比如在过去的几个月我一直都没去银行，所以干脆慢慢的就一步一步的转到网上银行。疫情促进了这方面的转化。

另一方面我觉得中国可能会又迎来新的机会。因为在美国法律有一个规定，任何交易必须接受现金。你如果说任何一个店说我只接受信用卡或者其他的，不接受现金，在美国是违法的。

中国的话，这方面就走了快一步。我在国内买东西就是微信扫码，而且有些地方说我不收现金也完全合法，所以我觉得会要促进无现金交易的快速发展，美国现在法律还需要跟上步伐。不同的社会形态有时候在不同情况会有不同的优势。这是银行业的变化。