【好文】新时期我国信托业的再定位与战略重构:再创黄金十年发展期
当前我国信托业再定位与战略重构
基于上述重大变化,今后我国信托业应重新确定自身发展定位。
第一,新时期要以全新视角重新审视行业定位,要确定以独特的信托法律关系为依托,以个性化的信托制度安排为特色,以私募(和公募)工具为资金保障,以科学的净资本管理为风控基础,支持实体经济发展,促进资本市场完善,助力人民美好生活,实现社会融资结构的合理化与渠道的多元化的行业定位。导源于英美法系的信托法律关系具有独特的法律架构和运行原理,其强大的灵活性“可以与人类的想象力相媲美”。由此造就信托通过自益信托、他益信托、公益信托等方式满足各种社会需求的广泛适应性与灵活性,这也是信托业的核心竞争优势。另外,随着我国信托业的不断发展,“泛信托时代”正在悄然来临,未来信托行业的融资工具,应在发展私募渠道对行业资金提供保障的基础上,积极推进开放公募渠道。此外,随着房地产泡沫、金融风险日渐加剧,我国信托业必须脱虚向实,服务实体经济,促进资本市场完善,助力人民美好生活,进一步优化社会融资结构,加大直接融资比例。
第二,信托机构应定位为以受托人为根本定位和唯一职责,逐步从传统的非标类、债权型、同质性高速度外延增长的经营模式,转型发展成为以净值化、投资型、差异化高质量内涵发展的经营模式,并以管理佣金和投资收益分成为核心盈利模式,专业化、特色化的非银行金融机构。也就是说,无论何时,信托机构均应坚持“受人之托”基本宗旨,在此基础上,改变其过去相对外延型、同质性及被动管理为主的经营模式,依据其自身的资源禀赋、战略目标,在对市场细分的基础上,发挥自身比较优势追求差异化定位,以满足社会发展过程中多元化和个性化需求。当然,信托公司回归本源定位并非简单的开展几项家族信托、慈善信托业务。信托公司回归本源的实质是回归其“受人之托”,也即“受托人”的本源。因此,信托公司在开展信托业务时,只要在坚持依法合规、履职尽责的前提下,坚守其受托人的定位,不充当信用中介、不做套利通道、不做圈钱平台,无论以何种方式提供受托服务,均应属于信托回归本源业务。因此,从这一层面上来看,今后我国信托机构回归本源具有广阔的发展空间。
第三,回归本源,重塑业务模式。为适应我国经济深化改革的要求,满足不断增长的市场需求,促进实体经济的发展,应全面实现私募投行业务向资产管理业务转型、通道业务实现向财富管理业务转型,构建专业化驱动的核心竞争力。在泛资管背景下,以前驱动信托业发展的“通道业务+融资业务”模式,在经济结构转型和金融强监管、严监管的背景下,已日渐式微。随后迎来的是资产管理业务和财富管理业务的蓝海市场。但要赢得这片蓝海,在竞争中取胜,必须打造专业化驱动的能力体系:以策略专业化推动传统资产管理业务发展;以行业专业化谋取另类资产管理业务发展;以服务专业化推动财富管理业务发展。
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我国信托业发展的新挑战与趋势
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