“最佳创新转型信托公司”是如何炼成的？
“2019年度第一财经金融价值榜”评选日前在上海揭晓，平安信托凭借雄厚的综合实力及在战略转型、业务创新方面的卓越表现获得“最佳创新转型信托公司”奖。
“第一财经金融价值榜”是第一财经举全平台之力打造的年度金融行业评选品牌，评选拥有远见卓识的行业领袖和审慎均衡、健康成长的金融机构，在金融业内具有很高的权威性和影响力。
纵观整个国内信托行业，平安信托凭什么担得起“最佳创新转型”这几个字？平信君就从下面三方面一一给你道来：
理由一：成功锚定四大核心业务
自从平安信托董事长姚贵平走马上任后，迅速制定了四大核心业务方向——特殊资产投资、基建投资、融资服务、私募股权投资。
这四大核心业务，都有哪些过人之处？总结起来就是“常规作战”+“特种作战”：一方面通过股权投资、基建投资等“常规作战”方式支持实体经济，培育经济新引擎、新动能；另一方面在战略选择上守正出奇，聚焦新旧动能转换过程中资源错配、市场出清、存量资产盘活的机会，把特殊资产投资作为转型四大核心业务之一，以“特种作战”思维，解决市场存在的问题，为实体经济减缓相关风险压力。
特殊资产投资业务，是聚焦困境地产和基建项目，关注困境资产流动性折价的恢复、主动管理带来的资产增值及跨周期资产价值的提升，打通资产沉淀在渠道环节的“堰塞湖”，疏通困境资产难以消化的“肠梗阻”，助力实体经济风险化解；以“智能化、生态化、投行化”的理念开展业务，打造信托行业特殊资产经营顶尖品牌。
基建投资业务，建立以投后管理为核心竞争力的股权投资能力，积极介入高速铁路、水务环保、停车场、垃圾处理等行业领域，为平安集团内外的保险资金和机构投资者提供现金流稳定的基建资产和合理匹配风险回报的金融产品。 融资服务业务，锚定资金募集、资产管理、投资投行、服务信托、综合金融五大业务领域，聚焦总部专业化、区域特色化双轮驱动模式，依托产品、资金、团金三大生态圈，做精传统业务，做优创新业务。
私募股权投资业务，重点聚焦消费、现代服务、健康医疗、高端制造、绿色环保等弱周期、高增长行业领域，利用平安“金融”+“科技”战略，形成消费、科技、医疗、出行等生态圈，为被投企业提供增值服务，共享企业成长。
在布局新战略的同时，平安信托还建立了创新和特色化工作机制，助推公司创新转型，提升主动管理能力。
特色化工作机制鼓励业务团队聚焦细分领域，做精做专，通过深层错位形成核心竞争力，打造可持续的、富有生命力的发展模式，获得市场数一数二的领先地位，成为公司重要的利润支撑和转型先锋；创新机制鼓励全员创新、全面创新，塑造良好的创新文化，旨在通过创新促收益、提效率、降成本、控风险，打造“杀手锏”，并为企业注入源源不断的生命力。
为什么说创新转型我们是认真的，从毫不含糊的奖励机制上也能看出来。公司内部团队只要有重大创新成果，最高可获得奖励100万元！
重赏之下，必有勇夫。“保险年金募资团队”、 “环保资产持有型股权投资团队”，一个个术有专攻的战队出现了；智能法审系统、保险金信托流程和产品优化创新、慈善信托模式创新，一项项特殊技能解锁。
就拿“保险年金募资团队”来说，存量管理规模超1300亿，年金规模市场占比超70%，连续三年市场占有率第一，已经成为国内保险资金最主要的非标产品供应商、年金最大的非标产品供应商。
据平信君了解，这个团队在业务份额、市场影响力、行研能力等方面已初步形成差异化优势，未来将跳出简单销售，发力主动管理，做深买方顾问。
越是在转型时刻，越要高度重视风险管控。姚贵平董事长就强调，全体员工在经营上要树立正确的业绩观，从长远着眼，不做短视行为，依靠专业、创新实现稳健发展。
公司提出要严守风险合规底线，高度重视风险管控，持续优化全面风险管控机制，推动落实“全员参与、全流程管控、业务全覆盖”的风险管控体系，实现对信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险、品牌声誉风险、运营风险、信息安全风险、IT运营安全风险的全面风险管控，多方位强化信托主动管理风险能力。此外，我们还严格履行受托人的义务，持续升级和完善消费者权益保护体系，切实将消费者权益保护融入公司经营管理的各个环节。
同时，响应平安集团统一部署，平安信托召开“正风肃纪” 专项行动暨“砺剑行动”全员启动会，开展廉政合规问题专项整治活动。在公司内构建“不敢违、不能违、不愿违”的合规意识，营造风清气正、守法合规工作氛围。
这样的平安信托，当得起行业内“最佳创新转型信托公司”的称号。
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